
2000
2015年
韓国は2000年代中盤まで日本に食ってかかることができなかったです。
1当たりgdpは日本の1/4 gdp gdpは10倍の差
今は韓国経済が巨大化したために倭国は韓国については何の影響力がない
ベトナムが、日本を抜いて韓国の4大輸出市場に浮上した。我が国全体の輸出で対日本輸出が占める割合は史上初めて5%以下に落ちた。
20日、貿易協会によると、昨年、韓国の対日輸出は255億9600万ドルに止まった。昨年に比べて20.5%が減少し、平均輸出減少率8%を大きく上回った。
一方、香港とベトナムに対する輸出は、それぞれ前年比11.6%、24.3%増えた304億2000万ドル、277億7000万ドルを記録した。
これにより、輸出対象国家順位で、日本は3位から5位へと下がり、香港とベトナムは4位、5位から一段階ずつ上昇した。輸出対象国1、2位は中国と米国へ変化がなかった。
日本向け輸出が5%を下回ったのは、日本への輸出額が1億ドルを超えた1969年以降初めてだ。1969年以前には、電算の集計が十分に行われなかった時代であり、全体輸出額が5億ドルを下回って大きな意味がない。対日本輸出額は1973年12億ドルで全体38.5%を占め、最大輸出相手国に登ったこともあった。
日本の危機を最初の引き金となったのは1990年代初め、株式市場や不動産市場バブルの同時崩壊だった。以後、まず成長率の停滞期が続いた。1973年のオイルショック以降平均4%台を記録した成長率は1991年から1994年の間、平均1.5%まで落ちた。
後、積極的な金利引下げと成功的な財政拡大政策で成長率は回復されているようだった。しかし、日本経済は、その直後に起きた1997年アジア金融危機の衝撃を受けることになる。日本の金融システムは、前述した資産のバブル崩壊で大規模な不良債権を抱えていたが彼に対する正確な診断が行われていなかった。
このような中にアジア金融危機の余波で状況が悪化すると、金融機関の間の信頼度の下落は深まり、金融産業の大規模な倒産や信用収縮が発生することになった。彼による経済的被害は深刻化してGDPは1998年と1999年収縮した。最悪の局面は過ぎたのではないかと思ったところ2000年3月の世界のドッドコムバブル崩壊という悪材料に会って、日本の経済システムは再び危機に陥った。企業や銀行圏、貸借対照表の回復に向けた総合的な対策作りは2002~2003年頃もなってやっと可能だった。
以降の数年間、経済回復が維持され、ついに日本経済が泥沼から脱出したという考えをするようになるまで2008年、米国発金融危機とそれによる世界的な経済低迷として、日本の経済は再び大きな被害を受けた。さらに、2010~2011年の成長率が回復されたりもしたが、2011年に発生した地震により、経済は再び大きな損失を被った。2012年末発表された財政のてこ入れ-通貨緩和-構造改革を行ったことにまとめた大々的な政策パッケージが施行中だが、まだは、持続可能な経済再生は確認されていない、インフレは目標値の2%に至っていない。

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三星電子が2四半期の売上6兆円、営業利益1.4兆円に至る歴代最大の業績を上げ、世界最高製造企業となったことに対して、内外で好評が殺到している。日本経済新聞は"製造会社としてレベルが、他の収益を出した"と評価し、米ウォールストリートジャーナル(WSJ)は"三星電子が政治スキャンを経験しても史上最大の業績を上げた"と報道した。ここに与党のダブル漁民一株あたりまで企業業績について異例的に"世界最高製造メーカーになった三星電子ファイト"というタイトルの激励の論評を出した。
日本経済新聞は8日"三星がTVと半導体世界市場で日本企業を窮地に集めたことは迅速な意思決定や果敢な設備投資のほかにも市場変化に素早く対応する戦略がベースになった"と評価した。この10年間で、半導体の重心をPC用でモバイルとサーバー(大型コンピューター)向けに移したのに続き、半導体の保存空間(cell)を垂直に積む3D(3次元)製造技術を世界で初めて導入し、後発走者との格差を広げたという診断だ。スマートフォンの画面で使われるOLED(有機発光ダイオード)パネル市場でも中小型に集中し、世界市場の95%を掌握した。WSJは6日(現地時間)"数年間にわたって数百億ドルに上る攻撃的な投資が三星電子を世界最高製造業者に登極させた"と評価した。三星電子の部品競争力が非常に大きいためにライバルであるアップルすら曲面OLEDパネルを三星電子から供給されるしかないということだ。
ベトナムが最大の輸出企業の三星電子の輸出回復に支えられ、2四半期の国内総生産(GDP)増加率6%を越した。
ベトナム、統計庁によると、2四半期(4~6月)GDPは前年同期比6.17%増加した。これは1四半期のGDP増加率5.1%を1%ポイント以上上回る数値だ。ベトナムは1四半期成長率が前年同期より0.36%ポイント下がり、今年GDP成長率の目標達成に"赤い火"がついていた。
EUの課徴金爆弾、次の打者は、フェイスブック。…IT業界の緊張の高まり
2四半期成長率の回復は、三星電子のベトナム工場の回復が主要要因として挙げられる。ベトナムに二ヵ所の大規模に携帯工場を置いている三星(サムスン)電子は1四半期のギャラクシーノート7の販売中断の影響などで生産・輸出は期待に及ばなかった。しかし、2四半期、ギャラクシーS8等、新しい携帯電話モデルを発売し、輸出が大幅に増加した。
、今年上半期、ベトナムの輸出は昨年より18.9%増えた978億ドルと集計された。このうち、三星電子が20%以上を責任を負ったものと推定される。三星だけでなく、LG電子、ロッテ、CJなどもベトナムに対する投資を増やしている。
韓国は2014年から3年連続、ベトナムの最大投資国を占めている。日本経済新聞は同日、"ベトナム経済が韓国企業を成長エンジンとしているが、一国に対する過度な依存を懸念する声も強い"と指摘した。
ベトナム政府は今年の経済成長率目標を6.7%としている。専門家たちは、ベトナム政府が信用の拡大、公共負債管理の強化、原油生産の拡大などを通じて景気を浮揚するものと観測している
ベトナムに進出した韓国流通企業が成果を出している。ベトナムに進出した大手スーパー各社は売り上げが二桁以上成長していて、食品業者たちは、ベトナム消費者の好みをとらえ、占有率を高めている。
"サード報復"で、中国市場で困難を経験している流通企業はベトナムへの投資を増やして、新しい成長エンジンを発掘するという計画だ。大韓貿易投資振興公社、ハノイの貿易館のある関係者は"韓流の影響などでベトナムの消費者が韓国ブランドを"信じられる"製品と考えており、韓国製品への忠誠度が高くなる傾向"と話した。
◆マート、デパートの国内成長停滞・・・ベトナムでは売上二桁の増加
、ベトナムで最も攻撃的に事業を拡張する流通企業は、ロッテだ。ロッテマートは、ベトナムで13つの店舗を運営している。ロッテマートによると、ベトナム法人は今年1四半期に前年比13.5%増加した720億ウォンの売上を上げた。今年の売上は昨年2630億ウォンを軽く上回るだろうと見られる。ロッテマートのベトナムの売上は2013年から2016年まで3年間、148%成長した。
ロッテは、ハノイトイホ区新都市商業地区に3300億ウォンを投資して2020年まで"ロッテモールのハノイ"を披露する計画だ。ハノイ市近隣の万3000余平方メートル規模の敷地にロッテショッピングモール、デパート、マート、シネマなどが建設される。この6月にはベトナム人に流通・サービスのノウハウを伝授するために"流通士官学校"を設立した。
ベトナムで営業中のイーマート売場/イーマート提供、ベトナムで営業中のイーマート売場/イーマート提供
イーマートは2015年12月、ベトナム1号店で門を開いたコバプジョムの今年1四半期の売上が138億ウォンで、昨年同期間と比較して34%増えたと明らかにした。初年度(2016年)の売り上げも目標値を上回った419億ウォンを達成した。
ベトナムコンビニ市場が急成長し、国内のコンビニ業界もベトナム進出を模索している。流通業界によると、コンビニGS25を運営するGSリテールは、ベトナムコンビニ市場進出に向けて市場調査を検討中だ。先にイランにコンビニCUブランドを輸出したBGFリテールもベトナムをはじめ東南アジアにCUブランドを輸出する案を協議中だと明らかにしている。
流通業界の関係者は"国内ではスーパーや百貨店市場が飽和され、足踏み状態も容易ではない状況"とし、"海外を成長動力にしなければならないという認識の下、相対的に進出が自由、所得水準が裏付けられる、ベトナムに対する関心が高まっている"とした。
◆韓国食べ物、"信じられる食品"認められ、・・・食品メーカーも相次いで投資
ラーメン、菓子、アイスクリームなど韓国食品は、ベトナムに数年前に進出して敷地を固めた。すでにベトナムで市場性を認められている。
オリオン"チョコパイ"はベトナムパイ類製菓市場でシェア60%に1位を占めている。ベトナム家庭の祭祀の供え物にチョコパイが上がるほど、"国民のお菓子"になった。オリオンのベトナムの売上は2013年1630億ウォン、2016年2045億ウォンに3年間25%増加した。
KB投資証券は、オリオンの2四半期、ベトナムの売上が486億ウォンで前年比14.5%増えただろうと展望した。3四半期の売上も16.8%増加すると推算した。
国内氷菓メーカーピングレは、ベトナムアイスクリーム市場を攻略している。"フナサマンコ"は現地語に"魚アイスクリーム"と呼ばれ、田舎の小さな店にも見られる。ビングレは昨年、ベトナムでチャムブンオサマンコを10億ウォン分、"メロナ"を5億ウォン分以上を販売した。
、ベトナムの大型スーパーで販売中のビングレ"フナサマンコ"/kbw6287の提供、ベトナムの大型スーパーで販売中のビングレ"フナサマンコ"/kbw6287提供
農心"辛ラーメン"もベトナムから大幅に成長している。農心(ノンシム)のベトナムの売上は2015年10.2%(前年比)、2016年28%増え、毎年二桁の増加率を見せている。農心の関係者は"ベトナム国民が韓国ブランドに対する選好度が高く、現地の韓国食品の市場規模がますます大きくなっている"、"製品品目数を増やし、中長期的にベトナムで事業を育てていく戦略を立てている"と話した。
CJ第一製糖も"韓国料理の世界化"をビジョンに据えて、最近700億ウォンをかけて現地の食品メーカー3社を買収した。現地の会社に投資し、冷蔵、冷凍システム、製造システムをアップグレードして、韓食の代表ブランドである"混ぜて"をベトナム全域に拡大するという計画だ。CJ第一(チェイル)製糖は2020年までベトナムの売上7000億ウォンを目標にしている。
◆、ベトナム、所得水準の急激に向上
、ベトナムは海外企業の投資が活発して規制を緩和する傾向を見せているため"第2の中国"とされている。最近、5年の間に都市化進行、最低賃金上昇などでベトナムの1当たりの国民所得も急激に増加してした。
、所得水準が改善されながら、小さいけど、品質が良い商品に喜んで財布のひもをゆるめる消費傾向が強まっているのも、韓国の流通業者にはチャンスに挙げられる。世界銀行によると、ベトナムの1あたりの所得(GNI)は2016年初めて2050ドル(韓貨230万ウォン)を超えた。2010年1270ドルから6年ぶりに62%増加した。
https://www.jica.go.jp/about/report/index.html


▲(99%以上、44億円>有償)、質で保健量で保健、少なくとも2兆5千億円以上の中国や1兆円を超える、他のほとんどの私のアジア国家に比べてもかなり少ない金額、
89~90年の間に日本の韓国についた有・無償の援助は完全に終了。その金額は(承諾額)5,962億円余りで、有償大多数を占め、

資料:統計庁、国会、現代(ヒョンデ)経済研究所
2030年gdp 300兆円1当たりgdp万ドル国家財政900兆円