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2019/11/8
インターネット活用業務を含むNHKの業務全体を肥大化させないことが求められる」。 高市早苗総務相は8日の記者会見でこう強調した。
NHKの18年度の受信料収入は7122億円と初めて7千億円を超えた。各家庭の支払率も82%まで高まっている。一方、広告市場の縮小を受けて民放キー局の放送収入は1千億～3千億円にとどまる。
NHKの放送経費（総合テレビと教育テレビ）は受信料収入の5割にあたる3466億円だった。民放の18年度の制作費は日本テレビ放送網が977億円、テレビ朝日が874億円などで、NHKは民放各社の3倍以上の経費をかけている。潤沢な資金はバラエティーやドラマなどにも振り向けられ、民放からは「公正な競争環境が保たれない」との声もある。
高市氏は14～17年に総務相を務めていた際にNHKに業務、受信料、ガバナンスの三位一体改革を求めた。しかし課題だった子会社の再編は制作会社のNHKエンタープライズとNHKプラネットの統合などにとどまり、受信料の引き下げも目立った進展がない。
NHKはそんなに儲かってるんなら、受信料を半額にしろ！
2019/11/8
인터넷 활용 업무를 포함한 NHK의 업무 전체를 비대화 시키지 않는 것이 구할 수 있다」. 타카이치 사나에 총무상은 8일의 기자 회견에서 이렇게 강조했다.
NHK의 18년도의 수신료 수입은 7122억엔과 처음으로 7 천억엔을 넘었다.각가정의 지불율도82%까지 높아지고 있다.한편, 광고 시장의 축소를 받아 민방 키국의 방송 수입은 1 천억~3천억엔에 머무른다.
NHK의 방송 경비(종합 TV와 교육 TV)는 수신료 수입의 5할에 해당하는 3466억엔이었다.민방의 18년도의 제작비는 일본 텔레비젼 방송망이 977억엔, 텔레비 아사히가 874억엔등에서, NHK는 민방 각사의 3배 이상의 경비를 들이고 있다.윤택한 자금은 버라이어티나 드라마 등에도 돌릴 수 있어 민방에서는 「공정한 경쟁 환경이 유지되지 않는다」라는 소리도 있다.
타카이치씨는14~17해에 총무상을 맡고 있었을 때에 NHK에 업무, 수신료, 통치의 삼위일체 개혁을 요구했다.그러나 과제였던 자회사의 재편은 제작 회사의 NHK 엔터프라이즈와 NHK 플라넷의 통합 등에 머물어, 수신료의 인하도 눈에 띈 진전이 없다.
NHK？`헤 그렇게 득을 보고 있는 라면, 수신료를 반액으로 해라!
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