소프트뱅크·쇼크가드디어오는,의 것인지? 「반죽임」일지도모르지만……

모든 역풍이 가속하고 있는

6월 14일의 기사「설마라고는 생각하지만 「소프트뱅크·쇼크」는 있을 수 있는지?」(이)나10월 6일의 기사「역시 「소프트뱅크·쇼크」가 오려 하고 있는…의 것인지?」(으)로 말한 내용이 현실의 것이 되어, 드디어 「골」에 가까워지고 있도록(듯이)도 생각된다.

2019년도 제 2 4분기, 중간결산 설명의 첫머리에서, 손씨 자신이 「이번 결산의 발표 내용은 너덜너덜의 빨강인가의 대적자……소프트뱅크는 도산하는 것은이라는 보도가 이루어지고 있지만, 어떤 의미로는 올바르다고 생각한다.시장은 그처럼 보고 있다」라고 말하고 있다.

【전실명】10년 후 사라지는 회사, 살아 남는 회사…

10월 6일의 기사에서는, 「소프트뱅크가 득을 보고 있는데 납세를 하지 않는 것 브러쉬 밖에들 응……이라고 하는 것보다도, 사실은 득을 보지 않은 것이 아닌가」라고 하는 이야기를 했지만, 그 내용이 증명된 형태이다.

거기서, 전기 기사로 말했던 것에, 새로운 문제점을 더해 「만약」이 현실의 것이 되었을 경우, 어떠한 일이 일어나는지도 포함하고 생각해 보고 싶다.

「소프트뱅크 문제」는, 간단하게 말하면, 지상에서 하늘로 향해 강렬한 순풍이 불고 있을 때는, 큰보자기에 바람을 받아 하늘 높게 들뜨는 것도 불가능하지 않다고 하는 것이 원인으로 일어났다.

물론, 많은 독자와 같이 이성적인 사람들은, 보자기 1개로 성층권까지 날아 가는 것 등 할 리가 없다.언제까지나 하늘 높이 춤추고 있는 것등에서 올 리가 없기 때문이다.

그러나, 손정의씨는 「나라면 가능한다」라고 만용을 불러 일으켜, 다수의 사람들로부터 방대한 돈을 모아 보자기 1개로 성층권까지 날아 보였다.

그러나, 지상으로부터 뿜어 올리는 바람이 그쳐, 반대로 바람이 지상으로 향해 불기 시작하면 어떻게 될까는, 말할 것까지도 없는 일이다.

5개의 문제점

소프트뱅크가 고용하는 문제점이라고 하는 것은 지금도 무수히 있다 해, 지금까지 순풍 덕분에 안보였던 문제점도, 이것이라도인가 이것이라도일까하고, 지금부터 밝혀져 갈 것이다.

그 다수의 문제점을 억지로 5로 정리하면 다음과 같이 된다.

1. IPO 버블의 수습 2. GAFA에의 어려운 눈
3. IT산업의 성장 둔화
4. 공산주의 중국의 몰락
5. 휴대 전화 요금 가격 인하 압력

1. IPO 버블의 수습　미국 IPO의 총액이 이 2년에 2000억 달러를 넘어 IT버블이 붕괴한 2000년의 2년 전부터의 상황과 완전히 같은 상황이다.WeWorK에의 투자도 이 버블의 과열 시기에 행해졌지만, 그 외가 많은 투자 끝에 붙어도 같은 것을 말할 수 있다.즉 판매자 시장에서 고가개인가 봐를 한 많은 안건이, 역풍하에서 단순한 짐이 되고 있는 것이다.

2. GAFA에의 어려운 눈　9월 30일의 기사「더이상 특별 취급은 있을 수 없는 GAFA의 영화는 끝나게 된다」로 말한 님에, 독점 금지법(반트러스트법)을 빠져 나가 거대화 해 온GAFA에 대해서도 어려운 눈이 향하기 시작할 수 있고 있다.언제나 허리의 무거운 일본의 공정 거래 위원회(정부)조차, GAFA로부터 의견 청취해, 거래의 투명성 확보나 개인 정보 보호의 강화책의 검토에 들어가 있는 만큼이다.

특히, 리브라로 각국 정부의 큰까치 수염을 밟았다(10월 27일의 기사「결국 발행 연기, facebook 가상 통화 리브라는 원래 실패작이다」참조) 페이스북크에의 비난은 굉장한 것이 될 것이다.

소프트뱅크·그룹의 경우도, 미국의 휴대 전화 회사의 M&A나 영국의 암사의 매수 등, 과점 문제와는 무연은 아니고, Yahoo 등 개인정보·이력, 또 정보의 공공성이 문제가 되기 쉬운 비즈니스를 안고 있다.

3. IT산업의 성장 둔화　1990년대의 전반부터 시작된, IT·인터넷의 약진은 너무 눈부시고, 일반의 비즈니스와는 완전히 다른 척도가 채용되어 왔다.확실히, IT·인터넷이 폭발적인 성장을 이루고 있었던 시대에는, 그러한 「특별 취급」에도 합리적 측면이 있었다고 말할 수 있다.

그러나, 지금 IT·인터넷의 성장은 「순항속도」에 들어가면서 있다.과거의 특별 취급 되었던 시대의 환영을 질질 끌고 구태 의연으로 한 경영을 계속하면 살아 차는 것도 당연하다.

항공 회사나 호텔등과 같이 장소(석)를 빌려 주는 WeWork라고 하는 비즈니스로부터 「구태 의연의 고성장 환상」이 무너져 떠났던 것도 우연히는 아니다.이익 위에서 고전하고 있는 워바등의 배차 어플리도, 저임금 노동사람을 통솔하는 「컴퓨터 자유노무자의 취업 알선업자」너무 싫어할 수 있다.

국제 정치에서도 역풍이 부는

4. 공산주의 중국의 몰락　이것에 대해서는 소프트뱅크의 주요 투자에 알리바바가 있다 (일)것은 잘 알려져 있다.9월 10일에 잭(윤)·마 회장이 퇴임했지만, 이것은 중국 공산당의 의향을 촌탁한 것이라고 생각된다.

이것에 의해, 공산주의 중국의 기업가들은 아무리 열심히 성공해도, 그 성과를 공산당에 소 완성할 수 있는 것이, 내외에 넓게 알게 되었다.

그 그는 소프트뱅크·그룹의 이사이기도 하다.

홍콩 소란중국, 홍콩 시장에의 알리바바 상장이 강력하게 추진되고 있는 것은 「소프트뱅크 구제책」이라고도 말해지고 있다.요즘, 연달아 자금 조달을 실시해 「적자 조업」의 혼미상을 드러내고 있는 그들에게 있어서, 알리바바주를 시장에서 대량으로 매각할 수 있을 수 있게 되는, 상장은 하늘의 혜인 것은 틀림없다.

만약 그것이 사실이면, 공산주의 중국 정부가, 거대하다고는 집1 민간기업에 지나지 않는 소프트뱅크에 가세를 하고 있게 된다.

있다 의미 그것은, 믿음직한 후원자를 얻고 있을 수 있다.그러나, 11월 6일의 기사「미국은 바뀐, 드디어 고관이 공산주의 중국을 「기생충」부름」으로 말한 님에, 지금 공산주의 중국과의 밀접한 관계는 생명 위기가 될 수도 있다.

소프트뱅크는, 다수의 미국 기업에 투자를 실시해, 미 정부를 적으로 돌릴 수 없지만, 현상 중국계, 특히 잭·마씨 퇴임의 뒤는 국유기업화하고 있는 알리바바와의 밀접한 관계는, 미 정부의 눈에 당연 멈추어 있다.

손정의씨 자신이 어떻게 생각해도, 미 정부에서 보면 소프트뱅크는 「 준중국 기업」이며, 경계해야 할 대상이다.

물론, 명확한 증거가 없는 한, 미 정부도 대담한 움직임은 하지 않을 것이다가, 「대 중국 사이버 전쟁」에 말려 들어가 대타격을 받을 가능성은, 일본 기업 중(안)에서는 월등하다.

게다가 지금은 별로 소란을 피우지 않지만, 카쇼기씨 암살의 혐의가 개이지 않는 사우디아라비아 왕족과도 밀접한 관계에 있어, 출자도 받고 있다.

트럼프 대통령은 옹호 하는 경향에 있지만, 사우디아라비아는 세계에서도 유수한 인권침해 국가이다.홍콩 소란으로의 탄압으로, 민주당 좌파로부터도 규탄되기 시작하고 있는 공산주의 중국과의 세트로, 「인권침해 국가와 친한 관계에 있다」라고 되면, 비즈니스 위에서도 큰 타격을 받을 것이다.

통신이라고 하는 인프라는 지키지 않으면 안 되는

5. 휴대 전화 요금 가격 인하 압력　이것에 대해서는, 원래칸 관방장관을 필두로 하는 정부로부터의 휴대 전화 요금의 가격 인하 압력은 「소프트뱅크 부수기」가 아닌가?　(와)과의 억측도 있다.이 압력이 가해진 것이, ZTE나 퍼 웨이-의 안전보장상의 문제가 클로즈 업 되었던 시기와 겹치므로, 그만한 설득력은 있다라고는 말할 수 있다.

그러나 최대의 문제는, 총무성은 아니고 관방장관 스스로가 「휴대 전화 요금 가격 인하」에 언급해야 했던 것이다.요컨데 총무성이 「안 됨 안 됨」인 것이다.

바로 최근도, 타카이치 사나에씨가, NHK의 상시 동시 전달의 실시 기준안에 대해서, 넷 업무가 NHK의 비대화로 연결될 우려가 있다라고 강조해, 업무 전체의 재검토 등 경영 개혁을 진행시키는 것이 필요라는 생각을 나타냈다.

대신이 이러한 「식탁 반환」을 하지 않을 수 없는 만큼, 총무성은 NHK를 시작으로 하는 업자에게 찰삭으로, 소프트뱅크·그룹이, 「휴대 전화라고 하는 중요한 통신 인프라 비즈니스」를 영업하면서, 동시에 「도박 비즈니스」를 넓게 실시할 수 있었던 것도, 총무성의 안 됨 안 됨상의 덕분이다.

물론, 표면상의 방침상 통신사업과 그 외 사업은 다른 회사에서 실시하고 있지만, 「그룹」으로서 일체의 운영이 이루어지고 있는 것도 사실이다.

따라서, 뚜껑을 열어 보면 「 실은 파이어·월이 없는 것도와 다름없었다」라고 하는 일도 일어날 수도 있다.사실, 소프트뱅크·그룹내부의 자금 이동은, 빈번히 행해지고 있는 것 만이 아니고, 내용도 불투명하다.

만일이 있으면, 일찌기 소프트뱅크가 윌 컴을 흡수한 것 같은 일을 하는 것이든지, 휴대 전화 회사 3위에까지 비대화 한 소프트뱅크를 흡수하는 것은 꽤 어려운 것이어, 흡수할 수 있는 후보처도 한정된다.게다가 그 과정에서 유저에게 다대한 폐가 걸리는 일도 예상된다.

대공황의 씁쓸한 경험으로부터, 미국에서는 글래스 스티걸법에 의해서, 은행과 증권 회사의 업무는 어렵게 분리되어 왔다(최근에는, 자유화에 의해서, 꽤 탄력적으로 되고 있지만……)

금융에 한정하지 않고, 사회의 중요한 인프라를 담당하는 기업이 「리스크가 높은 비즈니스」를 동시에 실시하는 것에는 어려운 제한을 걸쳐서는 안될까?