日企業あいさつ担当者 96%, "韓国人才願い
"KOTRA, 日本就業関連 日企業あいさつ担当者直接アンケート…韓国人採用企業の中で 44%が韓国とビジネスなくて, 日本人と等しく管理部門に配置
日本就業関連, 日本企業あいさつ担当者を直接アンケート調査した結果が最初に出た. 調査結果によれば回答企業の 96%が韓国人才採用を希望して, 今後のうちの青年の日本就業の門はずっと広いことで期待される.
KOTRAは 22日韓国人を含んだ外国人採用に対して日本求人企業のあいさつ担当対象 177社が回答したアンケート調査した結果を発表した. 日本あいさつ担当者に外国人人才採用に対する立場(入場)及び現況を直接確認する最初のアンケート調査だ.
177ケ社中 148社(83.6%)が韓国人を採用しているし, 29社(16.4%)には韓国人がいない. 東京(73人), 大阪(29人), 名古屋(22人), 福岡(17人) など日本地域 4個貿易館を通じて日本全域の企業を対象にした.
- (満足度) 今後の韓国人才を採用する意向のある企業が 96%
一番先に, 今度アンケート調査結果韓国人才が業務に対する理解度が非常に高くて会社規定をよく守って日本あいさつ担当者たちの満足度が高かった. 韓国人を採用した企業の中で 70.6%が満足(満足 44.9%, メウマンゾック 26.0%) していた. 不満足は全体の 3%に過ぎなかった. 今後の韓国人才を採用したいと回答した割合は 96%に達したし, KOTRAの働き口事業を通じて韓国人を採用しようとあいさつ担当者の電子メール住所を返事した所が 105社に達した.
- (背景) ‘国籍不問良い人才のために’ 外国人を採用する場合が 85% 達して
最近日本では高令化による生産可能人口減少と日本企業の海外進出が拡がるによって多様な文化的経験を持った海外人才採用を拡大している. 最近 3年間日本内外国人労動者数は毎年約 10% 以上ずつ増加して 2017年には 1,278,670人を記録した.
これは日本政府の積極的な外国人人才活用政策が大きい寄与をした. 2017年には ‘高度外国人才グリーンカード制度’ などを通じて永住権取得期間を過去 10年から 1年で画期的に縮めたりした.
実際に日本企業は能力さえあったら国籍と関係なく外国人人才に対する採用を拡大して行っている. 見たアンケート調査によれば日本企業の 85%は外国人才の採用目的に ‘国籍を問わず良い人才を採用するため’と返事した.
- (配置) 営業販売, 海外営業, 総務あいさつなど部門と関係なくて
韓国人が日本で仕事をすれば韓国語がたくさん必要な韓国企業の日本支社で働くとか日本会社と言っても韓国と係わるビジネスの仕事をするようになると思う人が多い. しかし実際では韓国人を採用した企業の中に 44%が韓国とビジネスがない企業だったし, 全体アンケート回答企業の 92.1%が日本現地企業だった.
も外国人は日本人を直接相対しない業種に配置されるはずだという先入観を持つようになるが実際ではそうではなかった. 調査結果日本企業は外国人でも営業販売職, 海外営業, 総務あいさつなど管理部門に配置している. 特に応答者の 43.5%が外国人を営業販売職に配置していた.
ただ, このために日本企業らは日本語能力は基本に, コミュニケーション能力が重要だと言及した. また適応力や日本文化に対する理解, 行動力, 事故の柔軟性, 企業や業界に対する興味が外国人人才に要求される資質で指折った.
そんな面で勤勉誠実, 日本語実力, 積極性, 推進力などは韓国人才の大きい長所だと言及した. 私たち企業が学歴や単位, インターン経験などを要求することとは大きい差がある.
- (有意店) 早期退職やビザ発給の厄介などがあいさつ担当者の悩み
日本は画用紙みたいな人才を願う. すなわち該当の企業の文化を吸収してその企業の人才に生まれかわることができる人才を願うのだ. したがって入社後最小 3年は死囚枷新入社員を教育をさせる文化が持続している. 長年の時間教育に投資するから一度選んだ人才をずっと雇おうとする終身雇用制が維持されるのだ.
ところで大部分の外国人才は 5年以内退社する場合が多いからあいさつ担当者の最大悩みが早期退職だと回答した. (全体の 44.1%が回答) 特に新入社員を教育させるのに多くの予算を使うから短期退社市会社の経済的な損失が大きい. その外にも日本語能力不足, 採用は願うが会社内の支援体系不足, ビザ発給手続きの厄介, 追加費用発生などを最大悩みで指折った.