ストリーミング拒否して反端くれ私は Jポップ..Kポップにオリコンチャート 37% 渡した
日本音楽市場 4600億円 -> 2832億円で急減
Kポップが世界を歩き回る間日本 Jポップの市場規模は 15年前と比べて半分端くれが出た. 音源ストリーミングで転換に保守的に対応したうち, アルバム売上げが急減したからだ. 一方この期間 Kポップはオリコンチャートアルバム販売量の 37%を占めるほど影響力を育てた. このために韓国企画社の門をたたく日本アイドル, アイドル志望生が増えている.
14日一つ金融投資に従えば, 去年日本音楽市場規模は 2832億円(2兆7055億ウォン)で 2006年(4600億円) 備え 40%ほど減った. 15年の間倦まず弛まず年平均成長率 -3%を記録したわけだ. 音楽市場の約 70%を占める実物アルバム売上げの減った影響が大きかった.

Jポップ衰退の最大の理由は産業の閉鎖性だ. 2000年代初盤ストリーミングなどデジタル音源時代に移る過程で変化に懐疑的な態度を見せている途中下り坂を歩き始めた. アルバム企画社たちはアルバムをデジタル音源で公開する場合実物アルバム売り値減ることを憂慮してストリーミング参加に消極的だった.
知識財産権(IP) 保護を重要視した当時日本音楽業界はユティユブみたいなデジタルプラットホーム対応にも遅れた. 実際に日本トップ歌手大部分がソーシャルメディア(SNS) 活動を憚って来た. 日本の ‘国民アイドル’ 嵐の場合デビュー 20年ぶりの 2019年 8月公式ユティユブチャンネルを開設した. 日本企画社とアーティストが内需にだけ集中して海外進出を試みなかった粘度 Jポップ産業の下落勢をけしかけた.
その間 Kポップは日本市場を攻撃的に掘り下げた. オリコンチャート上位 10位内 Kポップ比重は 2010年 9%で 2021年 37%で増加した. 2005年BoAが 9位, 2010年東方神妙が 7位を記録する時だけしても, 一部 Kポップ歌手の異例的な成果で思われた. しかし今は Kポップがオリコンを占領したと言っても過言ではない.
去年日本で一番多く売れたアルバムは防弾少年団(BTS)の ‘BTS, もっとベスト’だ. 1年間 99万枚が売れた. 海外アーティストアルバムがオリコン年間チャートで 1位を記録したのは 1984年マイケルジャクソンの ‘スリラー’ 以後で 37年ぶりだ. セブンティーンも去年年間チャート上位 10位圏にアルバム二つを入れた位に位相が変わった.
Kポップの躍進の中に韓国企画社を選択する日本アイドルが増えている. 日本人気ゴルグル−ム AKB48 メンバーだったミヤワキ佐久という日本活動を折った. 代わりに韓国オーディションプログラムを経ってアイズ院で活動したし, 先月ゴルグル−ムルセラピムで三番目デビューした.
韓国企画社の作曲・作詞力量, 舞台演出ノーハウ, アイドル育成システムなどを活用すれば, 韓国と日本だけではなくグローバル舞台で一気に進出することができるからだ. 過去には Kポップ歌手が日本 NHK 紅白歌合戦に出演することを重要な広報手段で思ったが, 今はむしろ状況が反対された.
企画社の影響力が絶対的な日本の独特の音楽産業慣行も Jポップ衰退の原因で数えられる. 日本アイドルは一部大型企画社が独寡占する構造だ. 例えば男アイドルはジャニス事務所, 女アイドルはAkimotoYasushi社団がぎゅっと取っている. したがって他のルートを通じてデビューしやすくない. 収益配分側面でも歌手が企画社から月給と手当てを受ける構造だ. 韓国のような巨額の精算支給はほとんどない.
日本内 Kポップの位相はもっと高くなる見込みだ. イギフン一つ金融投資研究員は “Kポップのグローバル化でアルバム輸出で日本の占める比重は 2012年 70%で去年 35%に落ちた. それでも日本は相変らず 1000億ウォン規模を維持する重要な市場”と言いながら “過去日本でドームツアー(5万石以上)の可能なグループは東方神妙・ビッグバン・BTS・トゥワイス位だったが, これからは NCT・ストレイキズ・ニジュ・トレジャーなども可能性が大きくなったし, 新人グループの成長勢も早い. これから期待がもっと大きい”と見通した.