原発の独自技術不足、UAE事業受注に暗雲（上） 朝鮮日報 2009/07/04
原発の独自技術不足、UAE事業受注に暗雲（下） 朝鮮日報 2009/07/04
韓国政府と韓国電力公社は、アラブ首長国連邦（UAE）など海外向けの原発技術輸出を積極的に進めてきたが、にわかに暗雲が立ち込めてきた。米原発大手のウェスティングハウス・エレクトリック（以下ＷＨ社）が同社保有の原発技術に関する海外事業権の一部引き渡しを韓国側に要求してきたためだ。韓国が今後、海外の原発を受注することに成功しても、実際は事業を外国企業に委託しなければならなくなるといった懸念が高まっている。
◆独自技術のなさが弱点
UAEでの事業は原発4基を建設するもので、200億ドル（約1兆9200億円）規模に達する。韓国にとっては原発輸出での初の実験台となる。韓国電力公社主導のコンソ¥ーシアムは、仏アレバ、米ゼネラル・エレクトリック（GE）と日本の日立製作所の2社陣営と共に審査対象企業に選ばれ、3日に入札書類を提出した。今月30日に候補が2陣営に絞られ、9月中旬に落札者が決定する。
ところが、最終入札を控え、ＷＨ社が韓国側に対し、原発の重要部分である原子炉冷却材ポンプと原発計測制御システム（MMIS）の工事に参入したいと申¥し入れてきた。同社は5月の事前資格審査で脱落した企業だ。
脱落した同社がこうした要求に及んだのは、韓国が同社の原発技術を採用しているからだ。韓国は現在、原子炉冷却材ポンプ、MMISを含む3種類の技術を独自開発できていないため、外国の技術を採用している。
韓国が米企業の技術を採用する形で原発を輸出するためには、米政府の事前承認が必要となる。このため、ＷＨ社が技術使用問題を盾に韓国の原発輸出に待ったをかければ、輸出は事実上困難となる。韓国は技術力不足で足元をすくわれた格好だ。
◆「おいしい部分」だけ外国企業に
韓国電力公社はＷＨ社の要求をどこまで受け入れるかという問題に頭を抱えている。韓国水力原子力（韓水原）の関係者は「UAEの原発を受注できても、中心部分の原子炉冷却材ポンプとMMISの工事はＷＨ社に委託せざるを得ない状況だ」と説明した。冷却材ポンプとMMISは原発本体の設備工事費の48％を占め、原発1基当たりの工事費が3500億ウォン（約265億円）を超える。このため、付加価値が最も高い部分を米国側に譲らなければならないことになる。知識経済部の関係者は「米政府の承認も必要となる以上、ＷＨ社と手を結ぶのが好ましい」と語った。
ＷＨ社は、UAE原発事業だけでなく、今年韓国で着工予¥定の新蔚珍原発1、2号機の中心設備納入も要求しているという。そうなれば、斗山重工業など韓国企業が被害を受ける。韓水原関係者は「重要部分の技術力がなく、海外受注もうわべだけになる可能¥性がある」との懸念を示した。
◆国際原発市場の進出にハードル
ＷＨ社に足元を払われ続ければ、2020年時点で800兆ウォン（約60兆円）規模といわれる世界の原発市場進出の機会を逃す可能¥性もある。そのため、韓国電力公社はアキレスけんとなる重要技術を早期に独自開発する方向に解決策を見いだそうとしている。同公社のイム・ヒョンスン原子力事業チーム長は「2012年までに重要3技術を独自開発し、新蔚珍原発1、2号機とUAEの原発に採用する」と語った。
韓国は施工技術とコスト管理の面ではかなりの競争力を確保している。韓水原によると、韓国の原発施工期間は4年2カ月で、フランス（4年6カ月）、日本（5年5カ月）より短く、原発建設費用も出力1キロワット当たり1300ドル（約12万5000円）で、フランスや米国の3分の1と優れている。
しかし、2012年までに重要技術の独自開発は困難だとの声もある。エネルギー経済研究院のノ・ドンソ¥ク博士は、「開発もできていない技術を海外の原発に採用するというのは無理な発想だ。独自技術を開発できても、それを利用して原発を建設し、安定的に運転するためには10年はかかる」と指摘した。韓水原関係者は「独自技術の開発に取り組むと同時に、技術力を備えた外国企業との安定的提携で海外受注を目指すのが現実的だ」と話した。
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韓国内でＷＨ社の横ヤリに対する非難の声を集めるためには・・・＜ＷＨ社は日本の東芝の子会社だ！＞と書けば良いのに。