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同業他社がバレているからウリもバレないようにするニダby章男( だ い そ う げ ん 

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下請けから如何にまきあげるかの目標凍結=負担軽減へ適正化―トヨタ

間違えたw


生産性向上の目標凍結=負担軽減へ適正化―トヨタ

2024年3月14日 12時12分 

時事通信社


 トヨタ自動車は13日、生産現場などの負担軽減に向け、生産性向上に関する数値目標を1年間凍結すると明らかにした。

 ダイハツ工業や豊田自動織機などグループ企業で不正が相次ぐ中、トヨタ本体でも現場が抱える課題を洗い出し、目標の適正化につなげる。

 2024年春闘では、毎年一定割合で生産性を向上させる目標が負担になっているとの意見が労働組合側から出ていた。

労使の専門委員会を4月に設置し、生産性目標の在り方のほか、生産台数やプロジェクト数に対して適正に人員が配置されているかを定期的に点検する仕組みなどを検討する。

https://news.livedoor.com/article/detail/26038311/


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동업 타사가 들키고 있기 때문에 장점도 들키지 않게 하는 니다 by장남(매우 초원 



하청으로부터 여하에 뿌릴까 의 목표 동결=부담경감에 적정화-토요타

잘못한 w


생산성 향상의 목표 동결=부담경감에 적정화-토요타

2024년 3월 14일 12시 12분

시사통신사


 토요타 자동차는 13일, 생산 현장등의 부담경감을 향해서 생산성 향상에 관한 수치목표를 1년간 동결한다고 밝혔다.

 다이하츠공업이나 도요다자동직기 등 그룹 기업에서 부정이 잇따르는 중, 토요타 본체에서도 현장이 안는 과제를 밝혀내, 목표의 적정화에 연결한다.

 2024년 봄투에서는, 매년 일정 비율로 생산성을 향상시키는 목표가 부담이 되어 있다라는 의견이 노동조합측에서 나와 있었다.

노사의 전문 위원회를 4월에 설치해, 생산성 목표의 본연의 자세외, 생산 대수나 프로젝트수에 대해서 적정하게 인원이 배치되어 있을까를 정기적으로 점검하는 구조등을 검토한다.

https://news.livedoor.com/article/detail/26038311/


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