日本文化輸出 ‘クルゼペン事業’ 4年になったが過半が目標未達
”資金にはヌンドック, 戦略は不在”…TV番組海外放送も赤字
(ソウル=連合ニュース) イツンギュ記者 = ‘日本文化輸出’を助ける官民ファンドクルゼペン(CJ)器具がスタート 4年になったが成果が些細だと日本経済新聞が 6日報道した.
新聞によれば発足後 4年間投資された 24個案件の中事業決定後 1年を越した 18個案件を分析して見た結果, 過半である 10件で出展幸運にめぐまれて収益が計画を下回った. 新聞は “投資資金にはヌンドックを野だが, 実行戦略は不在したから”とつねた.
CJ這ってはボムグックが次元で日本文化輸出を助けようと作った器具で, 韓国の寒流事業をベンチマーキングしたことと知られている.
日本の魅力を売るクルゼペンゾンリャック推進回の[教徒=連合ニュース資料写真] 2013年 3月日本の読者文化を海外に輸出する ‘クルゼペンゾンリャック’を推進する会議が総理官邸で開かれた. その年 11月には ‘クルゼペンギで’が汎政府次元で出帆した.
日本経済が分析した事例を見れば CJ這っては 2016年 10月デパート業社ミスコシイセタンホルディングスがマレーシアクアラルンプールに ‘伊勢丹もっとジャパンストア’を開場する時半分である 10億円を投資したが, 今年の 2半期赤字規模は予想の 3倍だ.
目立つように不振な事業は CJ器具経営陣と個人的関係がある案件だ. CJ器具社外重役が器具内部で “早くしたら良いだろう”と言って施行した長崎地域企業連合のアメリカ国内カフェー事業が代表的だ.
日本車(茶)をアメリカで販売するカフェー事業には 2015年 4月事業費の半分である 2億5千万円が投入された. 社外重役は長崎と縁があって, 事業は一度断れてから復活したが成果は微弱だ.
アメリカカフェー1号店は 2016年夏開場したが店内食べ物取り扱い人家がアンナテークアウト専門だ. 2号店開店も挫折されたし貸し賃葛藤が進行されている. 現在共同出資解消のために民事調整状態だ.
TV番組を海外放送する ‘WAKUWAKU JAPAN’は 2020年度まで 22ヶ国・地域に日本プログラムを放送する計画だったが, 8ヶ国・地域に泊まって視聴率も低調だ. 2年間赤字だけ 40億円に迫る.
アニメーションや食品などを輸出するクルゼペンゾンリャックのために日本政府は 2017会計年度関連予算を 459億円(約 4千449億ウォン)で前年より 22% ふやした. ところで投資案件が不透明なことも多いと言う.
役人 70人余りの CJ這っては労使対立まで路程したし経営統制も心細い.
ボムグックが次元で自国文化輸出に出たことは韓国が日本を先に進んだと日本経済は紹介した. 韓国は 2015年放送コンテンツ分野輸出規模が 387億円で日本より 30% 以上大きいと強調した.
日本政府が日本の魅力を海外に輸出するクルゼペンという旗をあげたことは ‘ブランド戦略を通じて経済成長で連結しようとする狙いがある’と言うが投入予算だけ拡がるだけ效率的な投入はならない.
クルゼペンサアップの正義と範囲もあい昧だ. コンテンツ, 衣食住, サービス, 先端技術, レジャー, 地域特産品, 伝統商品, 教育, 観光などが対象で見なされるがヘルスケア部門も事業範疇に挙論されて批判を受ける.
日本経済は “緻密な戦略や投資規律が欠けた状態では日本文化を拡散する前に国家予算を浪費してしまって成果はなしに終わってしまうのではないのか分からない”と憂慮した.
********* 日本反応 ***********
まだ浪費するのか
こんなのが役に立った事がないんじゃないの.
また失敗... 確定語
官僚に商売だなんて卵あごがない.
それでどれだけ多い損失を被った?
全然利益を出さなかったから
国家予算=損失
かえって日本文化をよく分からない人々の意見を聞き入れて
クールしない人々が...
何も夏至
民間に任せた方が良い.
やめて
君たちがクリエータの涙で
懐にお金入れたことだけじゃないの
はじめからそのままアニメやゲーム製作に補助金を与えれば良いんじゃないの.
どうせ誰も責任を負わないから意味がなくて
もうちょっと国策的なことをして見てください
クールジャパンをやめるという発想はどうしてしないか.
頭痛い人は何をしてもだめだから.
いくら税金をもっと使おうと