한국의 흑자의 모두 정도 내밀기응이겠지?w　배정도 급료 내도 괜찮은 것은 아닌지?w

한국 경제 흔드는 삼성 전자 파업의 리스크

삼성 전자 노조가 예고한 파업이 10일 먼저 다가온 가운데, 노사 그림의 경지로부터 다시 교섭의 테이블서로 를 향한다.삼성 전자의 파업은 한기업의 노사 대립을 넘어 한국 경제 전체를 흔드는 리스크로서 부상한 상황이다.파국을 막는 사실상 마지막 기회인 만큼, 노사가 공생의 해결 방법을 찾아내기 위해서 진지하게 교섭에 임하지 않으면 안 된다. 삼성 전자 노사는 1112일에 사후 조정 수속에 들어갈 예정이다.사후 조정은 노사간 조정이 성립하지 않았던 경우에 노동 위원회가 재조사정을 진행시키는 수속이다.노동위가 조정에 나와 당사자가 이것을 받아 들인 것은 노사정 모두 파업이 현실화 아는 경우에 일어나는 영향을 인지하고 있기 때문에일 것이다.노조 스스로 파업시의 생산 지장으로 회사가 지는 손실이 30조원에 이를 것이라고 언급하고 있다.반도체 생태계를 구성하는 많은 협력 회사가 받는 영향도 역시 막대하다.2024년 기준으로 삼성 전자의 1차 협력 회사는 1061사, 2차·3차 협력 회사는 693사에 이른다.반도체 산업이 차지하는 비율을 고려하면 한국 경제의 회복 경향까지 둔화할 수도 있다.삼성 전자의 신·제윤 이사회 의장도 파업이 현실화하는 경우에는 「수백억 달러의 수출과 수십조원의 세수입이 감소해, 원 약세 유발로 국내 총생산이 줄어 드는 등 국가경제에도 심각한 영향을 줄 것이다.노사 모두 입장을 잃게 될 수도 있다」라고 경고하기도 했다. 하지만 핵심 쟁점인 성과급산정 방식을 둘러싸 노사간으로 입장의 차이가 여전히 크고, 마지막으로의 타결을 낙관 하는 것은 용이하지 않다.노조는 성과급상한 철폐와 함께 영업이익의 15%를 배분하도록 요구하고 있다.과도한 요구에소수 주주와 여론의 반발뿐만이 아니라,삼성 전자의 반도체 부문과 타부문의 사이에 노조내 불화의 님 상까지 나타나고 있다.영업이익의 일정한 비율을 기 넘으라고 말하는 노조의 요구는 경합 기업에서 같은 사례가 없을 뿐만 아니라, 세계적으로도 유례가 없다.공생의 해결 방법을 찾아내기 위해서는 노조의 적극적인 자세 변화가 필요하다.사용측도 기업의 경쟁력을 해치지 않고 합리적으로 장기적인 보상이 가능한 체계를 정리해 노조의 설득에 나오지 않으면 안 될 것이다.