二つの映像は現在グローバル技術覇権競争の中で日本と韓国(そして台湾など)が歩いて行った全然違った産業的選択とその結果をとても明らかにするように対照してくれます.
結論から申し上げれば, "不確実な先端半導体に対する大規模投資を恐れて, 目の前に見えるモノ−ズクリ(しゅうと精神基盤の製造業) 技術研磨にだけ泥んだこと"は日本経済が忘れてしまった 30年を経験して先端技術主導権を喪失した決定的な敗着原因が当たります.
送ってくださった観点を土台で二人の産業の構造的車と日本の失敗要因を察してみます.
1. モノ−ズクリのわな: 2年を捧げるしゅうと精神 vs 1秒に数億個を焼く半導体
一番目映像は日本の高価刀ブランド "ネノ−ヒ(Nenohi)"の職人たちが限り袋の刀のために数年の間鋼鉄をたたいて 0.1mm 単位で研く過程を見せてくれます. これが日本が誇るモノ−ズクリ(物作り)の定数です.
極端的な最適化とアナログの強点: モノ−ズクリは "熟練された人間の感覚"と "果てしない微細調整"を土台にします. 模倣しにくい最高の品質を作り出すが, 拡張性(Scalability)がゼロに近いです. 職員が一生を捧げて技術を学ぶとやっと一人の分け前をします.
付加価置の限界: いくら立派なしゅうと刀でも数百万ウォン線が限界であり, 市場規模自体が小さいです. 国家全体の GDPを牽引するとか青年たちに幾多の故年俸働き口を提供する "長続き可能な巨大産業"になりにくいです.
一方二番目映像は三星電子の最尖端 PCIe 5.0 SSD(9100 PRO) レビューです. 半導体は人間の手ではない, 数百組ウォンの超精密微細公正装備がナノメートル(nm) 単位であっという間に数億個のトランジスターを刷り出す産業です. 思っては "しゅうとの感覚"より "資本の規模"と "果敢なタイミング投資"が前提されなければなりません.