日本が韓国に備蓄中の石油を提供することは日本に效率的に精製する能力がないからだ.
日本が韓国を含んだ周辺国家とエネルギー協力を模索する背景には単純に "精製する能力がない"と言うよりもっと複合的な産業的構造と戦略的理由があります.
関連内容を整理して上げれば次の通りです.
精製施設の效率性問題: 日本は過去精油施設を大規模で運営したが, 産業構造の変化と収益性悪化によって精油工場を閉鎖するとか設備を縮小して来ました. 一方韓国は高度化設備を含んだ大規模精油甘なのかを持続的に拡充して世界的な精製能力を取り揃えるようになりました. これにより日本は精製された石油製品(ガソリン, ナフサなど)の収入依存度が高くなった状態です.
相互補完的協力: 日本が原油を備蓄するとか提供する方式は精製能力の不在と言うよりは原油導入及び確保と 精製された製品の安定的供給の間の戦略的交換で解釈するのが正確です. 日本は原油確保力量(資本力及びネットワーク)を活用して原油を持ちこんで, これを韓国の優秀な精製施設を通じて製品化することで両国がエネルギー危機に共同対応する構造です.
地理的環境と中東依存度: 韓国と日本皆中東山原油依存度が非常に高いです. 最近イラン情勢悪化とホルムズ海峡封鎖危機などによってエネルギー供給網が不安定になると, 個別国家次元の独自的対応よりは相互の間の備蓄油交換と精製ネットワーク共有を通じてエネルギー安保を強化しようとする動きが大きいと見られます.
要約しようとすると, 日本が韓国と石油協力を進行することは精製施設自体がてんからないからでなく, 韓国の圧倒的な精製效率とインフラを活用してエネルギー需給の瓶の首現象を解決して費用を最適化しようとする経済的・戦略的判断に近いです.