A. クルゼペン(Cool Japan) 戦略が失敗した核心理由は官僚中心の硬直された運営と現地市場に対する理解不足のためです. 主要原因五つは次の通りです.
官僚主導の硬直性と予算無駄使い: 民間専門家ではない公務員中心に事業が推進されながら意思決定が遅かったし, 莫大な税金が実效性ない使い捨て行事やコンサルティングに無駄使いされました.
供給者中心の一方的広報: 現地消費者が本当に望むトレンドを把握するより, 日本政府が見せてくれたい "伝統と文化"を一方的に入れ込んで広報するのに止めました.
デジタル転換及びプラットホーム先行獲得失敗: ネップルリックス, ユティユブなどグローバル OTTとデジタルプラットホームを積極活用しないで, 過去の閉鎖的な流通方式(パッケージメディア, 著作権過剰保護)を固守して接近性を落としました.
海外現地化戦略不足: コンテンツをグローバル市場に当たるように加工するとか現地企業と協力するより, 日本国内基準をそのまま固執して大衆的な拡散に失敗しました.
K-カルチャー(寒流) など競争国との備え: 韓国が民間主導でトレンディで大衆的なコンテンツ(K-POP, ドラマ)をグローバルプラットホームを通じて早く拡散させた一方, 日本は変化に機敏に対応することができなくて主導権を奪われました.