中, 日 企業狩り活溌
M&A 1年の間 4倍増えてユズフィギザ
中国企業らが今度は日本企業らの技術とノーハウを集中的に狙っている.
朝日(朝日)新聞は M&A コンサルティング業社レコプの資料を引用, 2009年中国企業の日本企業インハブビョング(M&A) 規模が 285億円(約 3,697億ウォン)で一年の間 4倍も増えたと 1日報道した. 日本中央銀行(BOJ)が集計する中国企業らの対(対)日本直接投資額は 2006年約 120億円から 2008年 210億円(約 2,724億ウォン)で急増した事がある.
これは中国政府の対外投資奨励政策おかげさまという分析だ. 中国政府は去る 2006年から実施した ¥"第11次 5ヶ年計画¥"を通じて中国企業らの対外投資要件を緩和した. ここに日本企業らの技術・ノーハウを得ようとする中国企業らの努力が加わったこと.
去年 6月 日本家電流通業社ラオックス(Laox)の最大株主になった中国 2位の家電流通業社スニングディエンチ(蘇寧電器)が代表的な事例だ. スニングディエンチはラオックス持分買入を通じて日本市場に進出する基盤も用意したが, なによりも先進的な商品管理及び販売ノーハウという成果物を得た.
日本企業らの計算もきっかりあった. 去る 1月日本の産業設備・部品製造業社であるニッコデンキ(日興電機)は中国のニングポウィンソング(寧波韻昇)に引受された. 日光のクサノ−コージー(草野耕二) 社長は中国進出を通じて会社の活力と成長可能性を取り戻すと見通したと明らかにした.
しかしまだ中国企業に吸収されるという事実自体に拒否感を持っている日本経営人たちも相変らず多い実情だ.
しかし Yamato人らはどうなさいますか??
中国に粘着しても Yamato 沈沒の時間を延長させる方法しかに....