海外でもっと認める ¥"グローバル 1位商品¥"… 韓国陶磁器 ¥"フラウや¥"
今年 ¥"中東王室入札¥"で名品たち追い抜いて ¥"5戦5勝¥"
宝石付ける技術など最高 英ヘロズバックファゾムにも入城
金でイスラムを表現した陶磁器セットを製作しなさい.
今年の初中東どの王室で ¥"試験問題¥"が出た. 一公州の結婚式宴に使われる陶磁器を入札に付したこと. 選定方式は王族たちが囲んですわって, ブランドを選り分けて評価するブラインドテスト(blind test). 招かれたブランドはロゼンタール(ドイツ)・ベルナールも(フランス)・ ビルレロイ&ボフ(ドイツ)・エ-ルメス(フランス)・ロイヤルクラウンダービ(イギリス) みたいな世界的な名品たちだった. しかし選定された製品は名前も疎い 韓国陶磁器の ¥"フラウや(Prouna)¥"だった.
◆中東王室陶磁器競合, 5戦 5勝
初めて課題を接した韓国陶磁器デザインチームは何日夜を明かしたあげく金でおぼろげな三日月を浮かべて, その下では二ツール距離(通り)は砂質感をいかしてモレッバラムを形象化した後, 花のイメージを盛ろうという結論を下した.
問題は世の中に存在する花を形象化してはいけないということ.
本当の花や動物を刻んで入れればイスラムが禁忌する ¥"偶像崇拜¥"に当たって致命的な欠格事由になる.
それで無条件きれいに作って提出した競争ブランドたちは皆脱落した.
これだけではなく カタール・UAE などで今年に入って五つ回あった ¥"中東王室入札¥"でプラウナは 5戦 5勝をおさめた. 白金で花を形象化しなさい同じイスラム文化を理解しなければならないデザインけんかから数百人の方のディナー陶磁器セットを 1週間の内に製作しなさい同じ生産技術けんかまで皆先に進んだからだ.
韓国陶磁器は陶磁器を作るモールドから原料配合, 戦死だ(陶磁器に新道柄を印刷した特殊ビニール) 生産, 工芸, 機械運用などすべての過程の一貫生産方式を固執している. 金東秀(金東洙・74) 会長は ¥"構造調整もしないで, アウトソーシング(outsourcing・外注)もしない¥"は経営方式を固執しているし, それが結局力を発揮していること.
入札に参加した海外営業部李範錫次長はデザイン・生産技術で皆先に進むから結局もっと良い製品を作るプラウナが中東王室を占領して行っていると言った.
◆名品ブランド押し出してロンドンヘロズに入城
韓国陶磁器は今年を ¥"グローバルブランド元年¥"にしている. 始動は去年からかけた. 去年 9月 アメリカ ニューヨークに ¥"フラウやUSA¥"を設立して マンハッタンに売場を調えた. ミンギョングヒョック専務はアメリカの高級ホームウェア輸入商たちが一昨年経済危機以後たくさん門を閉めて, 良い条件に進出することができたと, 機会を逃さないで認知度を高めて世界最高のブランドで育てて行くと言った.
去る 4月には世界名品たちの集合場と言えるイギリス ロンドンのヘロズ(Harrod¥"s)デパートに入店した. 実績が悪くなったベルサチェなどを押し出して入って行ったこと. プラウナは 172個ヘロズバックファゾムホームウェアブランドの中でデパート側が提示した売上げ目標達成率で上半期 1位を占めた.
アメリカ・イギリス・中東以外に ギリシア・トルコ などヨーロッパと ニュージーランド などにも売場を出した. 今は南米側ディーラーたちに会って進出を模索している. 今まで世界有名ブランドたちに OEM(注文者商標付着方式)で納品して顔面をなじんだ世界各地のバイヤーたちがこれからはプラウナを販売し始めた.
プラウナのこのような宣伝(善戦)の力は芸術性と技術力. 最近 忠北 清州 韓国陶磁器工場 1階工芸室に立ち入ると多くの人の職員たちがピンセットで陶磁器にスワロブスキの小さな宝石たちを付けていた.
お皿・湯飲み・花瓶などに多くは 3000個が超える宝石をいちいち手で付けた, ジュエリー製品たちは高くは 2700万ウォンを呼値する.
宝石で構成される芸術性も芸術性だがこの宝石たちが落ちないようにするのが韓国陶磁器の技術. 零下の天気でぐらぐらと沸いているお湯を杯に注げば, 杯が割れるよう ¥"ざあざあ¥" 距離(通り)は音がしながらひどい収縮・膨脹が起きるが, この時にも宝石は落ちてはいけない.
黄懸垂部長は一部外国ブランドが宝石を付けた製品を作ってからはあるが 100% 保障をしてくれる製品はプラウナが唯一だと言った.
大和が陶磁器は韓国を勝つことができるか?