헤르메스의 직영점에서, 버킨의 구입을 부탁한 것은 있어요인가?많은 분이, 처음은 당황스러움을 느낄지도 모릅니다.매장에서의 직접적 더 소원에서는, 좀처럼 구입에 결합되지 않는 것이 일반적이기 때문에입니다.
그러나, 버킨은 결코 손이 닿지 않는 존재가 아닙니다.헤르메스에는, 독자적인 판매 방침이나 룰이 존재합니다.이것들을 이해해, 적절한 어프로치를 선택하는 것으로, 버킨 구입의 가능성은 크게 퍼집니다.
이 기사에서는, 버킨의 구체적인 사는 편을 소개하는 것과 동시에, 헤르메스의 30분 룰이란 무엇인가, 버킨을 팔아 주지 않는 이유등도 해설합니다.이러한 정보가, 당신이 자신에게 맞은 사는 편에서 버킨이 입수될 때의 참고가 되면 다행입니다.
1.헤르메스의 버킨은이 살 수 없는 것은 왜?4개의 이유
헤르메스의 수많은 가방 안에서도, 버킨은 한층 높은 인기를 자랑합니다.그 희소성 이유, 손에 넣는 것은 매우 곤란한 상황이 되고 있습니다.
그 상황을 이야기하도록(듯이), 헤르메스의 직영점에서 버킨을 보는 것은 드뭅니다.언제 입하가 있다일까하고 말하는 정보도 공개되지 않고, 만날 수 있을지 어떨지는 확실히 운나름이라고 말할 수 있겠지요.게다가 행운에도 입하가 있었다고 해도, 그것이 자신의 희망하는 칼라나 사이즈이다고는 할 수 없습니다.항상 제품 부족 상태가 계속 되고 있기 때문에, 헤르메스의 점포에 홱 들러 구입할 수 있을 가능성은 지극히 낮은 것이 현상입니다.
여기에서는, 헤르메스의 버킨을 살 수 없는 이유를 4개 소개해 갑니다!
1-1.수요와 공급의 밸런스를 잡히지 않은
버킨이 「살 수 없다」큰 요인은, 수요와 공급의 밸런스가 현저하게 무너지고 있는 것에 있어요.이 상황에 대해서, 우선 공급측의 특징에서 보고 갑시다.
헤르메스의 만들기는, 철저한 품질에의 조건에 관철해지고 있습니다.버킨의 제작에는, 최고급의 소재를 엄선하는 것부터 시작되어, 숙련 한 직공이 하나 하나 정중하게 수작업으로 완성해서 갑니다.이 조건은, 노포 제혁업자의 듀프이사를 산하에 넣은 것으로부터도 분명합니다.또, 직공의 양성에도 힘을 쓰고 있어 독자적인 육성 시설을 마련하는 등, 품질관리에의 철저상이 방문합니다.
이러한 제조 공정은, 필연적으로 시간을 필요로 합니다.하나의 버킨을 만들어내기까지는, 소재의 선정으로부터 최종적인 마무리까지, 방대한 시간으로 시간이 듭니다.헤르메스는, 이 시간이 걸리는 제조 공정을, 결코 간략화할 것은 없습니다.
한편, 전세계로부터의 수요는 공급을 훨씬 웃돌고 있습니다.세레브리티나 연예인은 물론, 패션 애호가로부터 투자 목적의 구입자까지, 버킨을 요구하는 소리는 중단되는 일이 없습니다.이와 같이, 시간을 들인 정중한 제조에 의한 한정된 공급과 전세계로부터 전해지는 압도적인 수요의 언밸런스가, 버킨을 「살 수 없다」상황을 낳고 있습니다.
1-2.전매가게의 존재
버킨이 「살 수 없다」상황을 한층 더 심각하게 하고 있는 것이, 전매 목적의 구입자의 존재입니다.버킨의 특징적인 점으로서 중고 시장에서의 거래 가격이 신품의 정가를 크게 웃도는 것을 들 수 있습니다.이 가격차에 주목한 전매 업자가, 이익을 요구해 구입에 쇄도하고 있습니다.
예를 들면, 직영점에서 구입할 수 있었을 경우와 중고 시장에서의 가격을 비교하면, 인기의 모델에서는 1.5배로부터 2배 이상의 가격차가 생기는 것도 드물지는 않습니다.이 이익율의 높이가, 전매 목적의 구입자를 끌어 들이는 요인이 되고 있습니다.
스니커즈나 게임기기 등, 인기 상품에는 전매 목적의 구입자가 존재하는 것은 일반적인 일이라고 할 수 있을지도 모릅니다.그러나, 버킨의 경우, 원래의 공급수가 지극히 한정되어 있는 가운데, 일반의 고객에게 있어서 입수의 기회를 한층 더 곤란한 것으로 하고 있습니다.
1-3.자산으로서의 비싼 수요
버킨이 「살 수 없다」이유로서 놓칠 수 없는 것이, 투자대상으로서의 측면입니다.방금전 접한 중고 시장에서의 고가 거래는, 버킨이 단순한 가방 이상의 가치를 가지는 것을 나타내고 있습니다.
특히 주목 해야 할 것은, 그 자산가치의 안정성과 상승 경향입니다.베이직 칼라나 정평 사이즈의 버킨, 한층 더 아리게이타나 크로커다일이라고 하는 희소인 소재를 사용한 모델은, 시간의 경과와 함께 가치가 오르는 것도 드물지는 않습니다.
이 가치의 상승 배경에는, 헤르메스의 정기적인 가격 개정도 영향을 주고 있습니다.신품의 정가가 단계적으로 끌어 올려지는 것으로, 중고 시장의 가격도 거기에 연동해 상승하는 경향에 있습니다.
이와 같이, 버킨은 「사용하는 가방」으로서 뿐만이 아니고, 「자산으로 해서 보유하는 대상」으로서도 높은 수요가 있어요.아름다운 상태로 보관된 버킨은, 프리미엄 상품으로서의 가치를 유지해, 경우에 따라서는 새로운 가치의 상승도 기대할 수 있습니다.그 때문에, 실제로 사용하는 것을 목적으로 하지 않는 투자가로부터의 수요도 더해져, 버킨의 입수는 보다 곤란하게 되어 있습니다.
1-4.브랜드 전략
헤르메스는, 버킨 하나를 제작하는 것에 즈음해, 소재의 선정으로부터 직공의 수작업에 의한 마무리까지, 철저하게 품질을 고집하고 있습니다.그러나, 높아지는 수요에 응하기 위해서 제조 라인을 증설하거나 직공을 대량으로 증원 하거나 할 것은 없습니다.이것은, 헤르메스라고 하는 브랜드가 가지는 불변의 자세이며, 교묘한 브랜드 전략이다고도 말할 수 있습니다.
의도적으로 공급을 짜는 것으로 희소성을 높여 「간단하게는 손에 들어 오지 않는다」라고 하는 상황을 만들어 내고 있다고 해석할 수도 있습니다.높은 수요를 계속 유지하는 것으로 , 버킨의 가치는 한층 더 높아져, 그것이 사람들의 구매 의욕을 자극해, 결과적으로 「살 수 없다」상황이 태어나고 있습니다.
또, 헤르메스는 고고의 브랜드로서의 지위를 확립해 있습니다.세계3대브랜드의 하나인 루이비통은, 콘글로메리트(conglomerate)로서 알려진 LVMH(모에·헤네시·루이비통)에 속하고 있습니다.LVMH의 산하에는, 수많은 유명 브랜드가 존재합니다.일찌기 헤르메스도, 루이비통으로부터 콘글로메리트(conglomerate)에의 참가가 타진되었던 적이 있었습니다만, 이것을 거부하고 있습니다.
콘글로메리트(conglomerate)에 참가하면, 경영 자원의 공유나 스케일 메리트라고 하는 혜택을 받게 됩니다.그러나, 헤르메스는 굳이 그 길을 선택하지 않고, 독립성을 유지하는 것으로 독자적인 브랜드 가치를 닦아 인상이라고 왔습니다.이 고고의 자세도 또, 헤르메스의 브랜드 전략을 말하는데 있어서 빠뜨릴 수 없는 요소라고 말할 수 있겠지요.
2.헤르메스는 버킨을 팔아 주지 않겠어?
여기까지, 버킨이 「살 수 없다」이유에 대해 해설해 왔습니다만, 그 한편으로 「버킨은 팔아 주지 않는다」라고 하는 소리도 듣습니다.그 배경에는, 헤르메스가 고객과의 신뢰 관계를 매우 중시하는 브랜드인 것이 있어요.게다가 헤르메스에는 독자적인 룰이 존재해, 신규 고객에게는 꽤 손이 닿기 어려운 구조가 되어 있는 것을 들 수 있습니다.
버킨을 손에 넣기 위해서는, 왜 헤르메스가 「팔아 주지 않는다」의 것인지, 그 구조를 이해해 둘 필요가 있다지요.
3.헤르메스로 버킨을 살 때의 3살의 룰
출전：Hermès
버킨을 손에 넣기 위해서는, 헤르메스 독자적인 룰을 이해해 두는 것이 중요합니다.룰을 파악하고 있으면, 점포에 발길을 옮겼을 때에도 자신을 가져 대응할 수 있어 효율적으로 버킨을 손에 넣는 확률을 높일 수 있겠지요.이하에서는, 특히 중요한 3개의 포인트에 대해 해설합니다.
3-1.30분 룰
헤르메스에는, 공식으로 되고 있는 것은 아닙니다만, 「30분 룰」이라고 불리는 암묵의 룰이 존재한다고 말해지고 있습니다.이것에는, 주로 2개의 의미가 있어요.
1번째는, 행운에도 헤르메스의 직영점에서 버킨을 소개되었을 경우, 30분 이내에 구입의 의사를 나타낼 필요가 있다라고 하는 점입니다.버킨은 매우 인기가 높고, 구입을 기다려 바라고 있는 고객이 여럿 있기 위해, 결단에 너무 시간을 들이면 다른 분에게 구입의 기회가 옮겨질 가능성이 있어요.또, 신속한 의사결정은, 점포의 영업활동에도 좋은 영향을 줍니다.모처럼 둘러싸 만날 수 있었던 찬스에 마음이 들뜨는 기분은 이해할 수 있습니다만, 주위에의 배려를 잊지 않도록 합시다.
2번째는, 헤르메스의 직영점에 내점하고 나서 30분 이내에, 스탭에 대해서 버킨의 구입 의사가 있다 것을 전한다고 하는 점입니다.찾고 있는 사이즈, 칼라, 소재등을 구체적으로 전하는 것으로, 스탭과의 의사소통이 부드럽게 됩니다.다만, 너무 세세하게 희망을 너무 전하면 , 오히려 소개 받을 수 있을 가능성이 낮아지는 일도 있다 모아 두어 처음은 사이즈 지정등을 삼가하는 것이 좋을지도 모릅니다.만약 스탭으로부터 「현재, 재고는 없습니다」라고 전해졌을 경우는, 솔직하게 물러나, 붙임성 있게 퇴점 합시다.또, 입점 후 곧바로 재고의 유무를 물어 버리면, 전매 목적의 고객이라고 의심될 가능성도 있기 위해, 어디까지나 자연스럽게 행동하는 것이 중요합니다.
이 2의 「30분 룰」은, 헤르메스가 공식으로 정한 것이 아닙니다만, 기분 좋게 쇼핑을 즐기는데 있어서 중요한 마음가짐이라고 말할 수 있겠지요.
3-2.고객 제도
헤르메스에는, 점포에 자유롭게 들르는 「프리」의 고객과 특정의 스탭이 담당으로서 붙는 「고객」이 존재합니다.헤르메스는, 자사의 제품을 길게 애용해 소중히 해 주는 고객, 그리고 계속적으로 제품을 구입해 주는 고객을 매우 소중히 합니다.이것은, 브랜드를 존속시키는데 있어서 당연한 일이라고 말할 수 있습니다만, 헤르메스에 대해 특히 현저하게 나타나고 있습니다.
고객이 되기 위해서는, 특정의 점포에 몇번이나 발길을 옮겨, 스탭과의 관계성을 쌓아 올리는 노력을 하거나 헤르메스의 님 들인 아이템을 장기간에 걸쳐서 계속 구입하거나 라고 하는 방법이 있어요.그러나, 명확하게 「이렇게 하면 고객이 될 수 있다」라고 하는 기준은 공표되고 있지 않습니다.헤르메스는 이러한 고객 제도를 제정하는 것으로 고객을 선긋기 해, 브랜드 가치의 유지·향상을 도모하고 있습니다.
버킨은, 우선적으로 고객에 대해서 판매되는 경향에 있습니다.그 때문에, 재고가 남았을 경우에게만 프리의 고객에게 판매되게 되어, 이것이 「팔아 주지 않는다」라고 하는 상황에 연결되고 있다고 생각할 수 있습니다.실적이 없는 프리의 고객에게는 판매하지 않는다고 하는 자세를 취하고 있습니다.
이 고객 제도는, 헤르메스의 룰로서 매우 중요한 포인트이며, 버킨을 손에 넣는 것의 어려움을 나타내고 있습니다.
3-3.구입 제한
헤르메스의 버킨에는, 연간에 구입할 수 있는 개수에 제한이 설치되고 있습니다.게다가 한은, 원칙으로서 연간 2개까지와 정해져 있습니다.이 구입 제한은, 버킨의 희소성을 유지하는 것, 수요와 공급의 밸런스를 유지하는 것, 그리고 전매 행위를 억제하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
프리의 고객이 연간 2개의 버킨을 구입하는 것은 용이하지는 않습니다만, 이 제한에 대해 알아 두는 것은 중요합니다.덧붙여 이 구입 제한은 헤르메스의 직영점에만 적용되는 룰이며, 중고품이나 병행수입품의 구입은 포함되지 않으므로 안심해 주십시오.부유층가운데에는, 중고 시장등을 활용해 연간 2개 이상의 버킨을 입수하고 있는 분도 있다고 생각할 수 있습니다.v 전체적으로 심플하고 우아한 디자인의 클래식인 흑의 핸드백.헤르메스의 버킨 가방의 형태를 한 핸드백.가방 본체는 시보감이 강하고, 내츄럴한 질감과 두께가 있는 천연 피혁을 사용하고 있습니다.전체의 색은 흑으로, 소극적이고 고급감이 있어, 범용성이 높게 내구성이 뛰어납니다.은빛의 금속 락과 금속 장식이 실시해져 락 부분은 보호 필름으로 덮여 있어 가방이 가득해 있다 일을 나타내고 있습니다.
4.헤르메스의 버킨의 사는 편
여기까지, 헤르메스 독자적인 룰이나, 버킨의 희소성의 높이, 「살 수 없다」 「팔아 주지 않는다」라는 상황에 대해 해설해 왔습니다.그러면, 드디어 버킨의 구체적인 사는 편으로 대해서 보고 갑시다.
여기에서는, 우선 헤르메스의 직영점에서 버킨을 구입하는 방법을 소개합니다.버킨을 손에 넣을 때까지의 도정은 길게 느껴질지도 모릅니다만, 행운을 타고 나 타이밍에 따라서는 구입할 수 있을 가능성도 결코 제로가 아닙니다.
5-1.엘 파토 하는
「엘 파토」란, 헤르메스 패트롤을 생략한 말로, 헤르메스의 점포를 얼마든지 순회하는 것을 가리킵니다.이것도 헤르메스가 공식으로 정한 것이 아니고, 고객의 사이에 자연 발생적으로 태어난 통칭입니다.
프리로 판매되는 버킨은, 언제, 어느 점포에 입하될까 전혀 모릅니다.그 때문에, 복수의 점포를 빈번히 돌아 다녀, 버킨의 재고 상황을 직접 확인해 나가는 것이 「엘 파토」라고 하는 방법입니다.엘 파토는 충실한 작업이며, 많은 시간으로 노력을 필요로 합니다.끈기 힘이 요구되겠지요.
또, 입점 후 곧바로 스탭에게 재고의 유무를 물으면, 전매 목적의 고객이라고 의심되어 버릴 가능성도 있기 위해, 어디까지나 자연스러운 타이밍에 확인하도록 유의합시다.
4-1-1.버킨을 사기 쉬운 점포는?
일본내에는 30 점포미만의 헤르메스 점포가 있어요가, 그 중에 특히 버킨을 구입하기 쉬운 점포에 관한 정보는, 공식으로는 일절 공개되고 있지 않습니다.그 때문에, 어느 점포에 버킨이 입하해, 프리로 판매되었는가 한 정보는, SNS등을 통해서 개인이 발신하는 정보로부터 수집할 수 밖에 없습니다.다만, 버킨을 프리로 구입할 수 있었던 사람이 적극적으로 SNS로 정보를 발신한다고는 할 수 없기 때문에, 점포마다의 구체적인 확률을 산출하는 것은 곤란합니다.
일반적으로는, 도심에 위치하는 대형점포가, 지방의 소규모 점포보다 버킨의 입하수가 많은 것이 아닐까 생각되고 있습니다.따라서, 규모의 큰 점포나 도심부의 점포를 중심으로 「엘 파토」를 실시하는 것으로, 버킨을 만날 수 있을 가능성이 높아질지도 모릅니다.
다만, 도심이나 대도시에 위치하는 점포에서는, 언제라도 자유롭게 입점할 수 있다고는 할 수 없습니다.예약제를 도입하고 있는 점포도 있기 위해, 사전에 각 점포의 정보를 확인해 두는 것이 중요합니다.
4-2.헤르메스의 직영점에서 스탭과의 신뢰 관계를 쌓아 올리는
헤르메스의 브란도 경영에 대하고, 고객과의 관계성은 가장 중시되는 요소의 하나입니다.그 때문에, 「엘 파토」를 실시하는데 있어서, 점포의 스탭과 적극적으로 커뮤니케이션을 취해, 신뢰 관계를 쌓아 올리는 것은 빠뜨릴 수 없습니다.단지 단지 정기적으로 점포를 순회하는 것 만으로는, 꽤 버킨을 소개받는 것은 어려울 것입니다.
버킨의 구입을 희망한다면, 적극적으로 스탭과 커뮤니케이션을 도모해, 양호한 신뢰 관계를 쌓아 올리는 것이 중요합니다.특히, 스탭과의 회화에서는, 헤르메스의 상품이나 역사에의 관심, 브랜드의 세계관에의 이해를 자연스러운 형태로 나타내 보여 가는 것이 효과적입니다.다만, 버킨의 구입을 너무 강조하는 것은 역효과가 될 가능성도 있습니다.
커뮤니케이션 능력이 높은 사람에게 있어서는, 유리한 요소가 될지도 모릅니다.그러나, 헤르메스의 장기적인 관계 구축을 목표로 하는 자세가, 결과적으로 버킨 구입에의 지름길이 되겠지요.
4-3.헤르메스의 직영점에서 실적을 만드는
버킨 구입에의 이치로서 헤르메스로의 구입 실적을 겹쳐 쌓아 가는 방법이 있어요.이 방법은, 특히 스탭과의 적극적인 커뮤니케이션에 약한 분이나, 자연스러운 회화의 타이밍을 잡을 수 없는 분에게 있어서, 유효한 선택사항이 될 가능성이 있어요.다만, 헤르메스의 「고객」이 되는 것을 목표로 하는 것이어, 수년으로부터 10년이라고 한 긴 세월을 필요로 하는 일도 각오하지 않으면 안됩니다.
실적을 만든다는 것은, 구체적으로는 버킨 이외의 헤르메스 제품의 구입 이력을 늘리는 것을 가리킵니다.헤르메스의 소품이나 식기, 스카프등을 조금씩, 장기간에 걸쳐서 구입해 가는 것으로, 서서히 구입 이력을 쌓아 올려서 갑니다.그 과정에서, 담당의 스탭이 뒤따르는 것을 목표로 합니다.
그러나, 이 방법은 반드시 「고객」이 될 수 있다고는 할 수 없습니다.얼마나 구입 실적을 쌓았다고 해도, 헤르메스측이 브랜드 이미지에 맞지 않은 인물이라고 판단했을 경우, 담당 스탭이 뒤따를 것은 없을 것입니다.
그 때문에, 확실한 방법이라고는 말하지 못하고, 순수하게 헤르메스의 다른 상품도 갖고 싶다고 하는 분이면 문제 없습니다만, 시간적·금전적인 리스크가 커질 가능성이 있어요.자신의 예산이나 목적으로 대조하고, 신중하게 검토할 필요가 있어요.
5.일본의 직영점 이외로의 버킨의 사는 편
출전：Hermès
여기까지, 헤르메스의 직영점에서 버킨을 손에 넣으려면 , 타이밍이나 운, 충실한 노력, 그리고 긴 세월이 필요한 것을 해설해 왔습니다.그러나, 헤르메스 제품을 계속적으로 구입할 예정이 없는 분이나, 끈기 강하고 「엘 파토」에 시간을 소비하는 것이 어려운 분도 계(오)시겠지요.
거기서, 추천하고 싶은 것이, 헤르메스의 직영점 이외로 버킨을 구입하는 방법입니다.이하에 소개하는 방법은, 직영점에서 구입하는 것보다도 허들이 비교적 낮은 것이 특징입니다.다만, 디메리트로서 일반적으로 정가보다 고액이 되는 경향이 있어요.이 점을 충분히 이해한 다음, 자신에게 적합한 구입 방법을 선택해 받을 수 있으면이라고 생각합니다.
5-1.중고 판매점을 이용하는
헤르메스의 버킨은, 직영점 이외에도 중고 판매점에서 취급되고 있습니다.중고 판매점에서는, 풍부한 라인 업중에서 자신의 취향의 버킨을 선택할 수 있고 점포에 발길을 옮기면 그 자리에서 구입하는 것도 가능합니다.직영점에서 구입할 때의 고생을 생각하면, 그 손 가벼움에 큰 매력을 느끼는 분도 있겠지요.
곧바로 입수할 수 있다고 하는 메리트가 있다 한편, 가격이 정가를 웃도는 경우가 있다라고 하는 점을 디메리트로서 들 수 있습니다.버킨은 매우 수요의 높은 아이템이기 위해, 정가 이상의 가격으로도 구입을 희망하는 사람이 적지는 않습니다.그 점을 허용 할 수 있다면, 중고 판매점을 이용하는 것으로, 희망하는 사이즈나 칼라의 버킨을 손에 넣을 수 있을 가능성이 높아집니다.
다만, 중고 판매점도 님 들이기 위해, 신중하게 선택할 필요가 있어요.브랜드품을 전문으로 취급하는 중고 판매점이면, 전문의 감정사가 재적하고 있어, 상품의 진짜와 가짜(해 암)를 어렵게 체크하고 있기 때문에, 가짜가 판매될 가능성은 낮다고 말할 수 있습니다.그러나, 브랜드품 이외에도 님 들인 상품을 취급하는 중고 판매점이나, 넷 옥션, 프리마 어플리등을 이용하는 경우는, 가짜가 섞여 오고 있을 가능성도 부정할 수 없습니다.
최근의 가짜는 매우 교묘하게 만들어져 있기 때문에, 개인으로 진짜와 가짜를 간파하는 것은 곤란하게 되어 있습니다.그 때문에, 출품자의 평가나 실적등을 주의 깊게 조사하는 것이 중요하고, 있다 정도의 리스크를 수반하는 것을 각오해 둘 필요가 있어요.
5-2.해외에서 구입하는
헤르메스는 온 세상에서 전개되고 있는 브랜드이며, 해외에서 버킨을 손에 넣는다고 하는 선택사항도 있습니다.특히, 헤르메스 제품의 대부분이 제조되고 있는 프랑스를 시작으로 하는 유럽권에서는, 일본의 직영점과 비교해 재고가 풍부한 경향에 있습니다.
그러나, 세계적으로 인기를 얻고 있는 헤르메스인 만큼, 해외에서 만나도 제품 부족 상태가 계속 되고 있는 것에 변화는 없고, 고객을 우선한다고 하는 이념도 같습니다.그 때문에, 해외에 갔다고, 프리의 고객으로서의 입장이 바뀌는 것은 아니고, 역시 충실한 노력이 필요하겠지요.
해외에서 구입하는 메리트로서는, 수송 코스트가 들지 않기 때문에, 일본에서 구입하는 것보다도 저렴하게 될 가능성이 있다 점을 들 수 있습니다.
5-2-1.해외에서의 버킨의 구입 방법은?
여기에서는, 특히 인기가 높은 파리의 헤르메스 직영점에 있어서의 버킨의 구입 방법에 대해 소개합니다.현재, 파리의 헤르메스 직영점에서 버킨을 구입하려면 , 사전의 예약이 필수가 되고 있습니다.
우선, QR코드로부터 예약 시스템에 액세스 해, 예약을 신청하면, 30분간의 교섭 시간이 주어질 가능성이 있어요.그러나, 이 예약 자체가 추첨제가 되고 있어 매우 좁은 문이 되고 있습니다.예약은 매일 받아들이고 있습니다만, 당선했을 경우만 연락이 오는 구조가 되고 있어 낙선했을 경우는 연락이 없습니다.그 때문에, 끈기 강하고 매일 예약 시스템에 액세스 해, 당선을 계속 기다릴 필요가 있어요.
또, 행운에도 당선했다고 해도, 반드시 버킨을 소개 받을 수 있다고는 할 수 없습니다.30분간의 교섭범위가 주어진 것만으로 있어, 그 자리에서 희망하는 버킨을 만날 수 있을지 어떨지는, 그 때의 재고 상황이나 담당자의 판단에 좌우됩니다.즉, 파리에서 버킨을 손에 넣는 것을 목표로 현지로 향해 갔다고 해도, 교섭의 기회조차 주어지지 않는다는, 가능성도 충분히 있습니다.
그 외의 방법으로서는, 일본의 점포와 같게, 착실하게 「엘 파토」를 반복할 수 밖에 없습니다.또, 코로나재난에 대하고는 제조 공장의 가동이 정지했던 시기가 있어, 제품 부족 상태가 보다 현저하게 되었습니다.담당의 스탭이 뒤따르고 있는 고객이어도, 버킨의 입하를 수년 단위로 기다리지 않으면 안 되는 상황이 계속 되었습니다.현재는 다소 상황이 개선하고 있지만, 해외에 있어도 버킨의 희소성의 높이는 세계 공통의 인식이 되고 있습니다.
5-3.병행수입품을 구입하는
일본내에서는, 병행수입 된 버킨이 많이 판매되고 있습니다.종류나 수가 풍부하고, 인터넷으로 검색하면 곧바로 구입할 수 있기 위해, 헤르메스의 직영점에서 구입하는 것보다도, 아득하게 허들이 낮은 방법이라고 말할 수 있겠지요.원래 병행수입품이란, 헤르메스의 정규 루트를 통해서 수입되는 정규품과는 달라, 독자적인 루트를 통해서 바이어나 업자가 수입한 상품을 가리킵니다.
병행수입품의 메리트로서는, 독자적인 루트를 경유하고 있기 때문에, 정규점에서는 손에 들어 오지 않는 레어 아이템이나 한정 아이템이 출품되고 있는 경우가 있다 일입니다.또, 같은 상품이어도, 중고 판매점보다 비교적 염가로 구입할 수 있을 가능성이 있다 일등을 들 수 있습니다.
한편, 디메리트로서는, 부속품이 갖추어지지 않은 상태가 많은 일, 그리고 가짜(모방품)에 주의할 필요가 있다 일을 들 수 있습니다.부속품이 갖추어지지 않은 경우, 장래적으로 매각할 때에 감액의 대상이 될 가능성이 있어요 해, 헤르메스의 리페어 서비스를 이용할 수 없을 가능성도 있습니다.또, 구입시의 증명서가 없으면, 진짜와 가짜의 판단도 어려워집니다.
그 때문에, 병행수입품의 버킨을 구입할 때는, 신뢰할 수 있는 업자나 바이어를 찾을 필요가 있어, 상품의 증명서나 영수증의 유무, 부속품의 내용등을 제대로 확인하지 않으면 안됩니다.특히, 극단적으로 싼 가격으로 판매되고 있는 버킨에 대해서는, 가짜일 가능성이 높기 때문에, 충분히 주의할 필요가 있어요.상품이 진짜인지 어떤지를 제대로 확인할 수 있어 보증이나 애프터서비스가 충실하거나 반품 대응이나 보증서의 발행에 대응해 주거나 하는, 신뢰를 둘 수 있는 판매점을 이용하도록 합시다.
6.서민은 버킨을 가져야 하는 것이 아니야?
「서민은 버킨을 가져서는 안된다」, 이러한 소리를 듣는 것이 있어요.확실히, 지금까지 설명해 온 것처럼, 버킨은 희소성이 높고, 입수가 곤란한 가방입니다.헤르메스의 독자적인 판매 방침이나, 높은 문턱의 존재로부터, 이러한 생각을 가지는 분도 계(오)시겠지요.
특히, 버킨의 가격은, 「서민이 가져야할 것인가 어떤지」라고 하는 논의에 대하고, 피해서 통과할 수 없는 요소가 되고 있습니다.단순한 가격의 높이 뿐만이 아니라, 구입까지의 노력이나 시간, 그리고 구입 후의 유지비용까지, 종합적으로 생각할 필요가 있다의입니다.여기에서는, 버킨의 실제의 가격대에 대해서, 정가와 중고 시장의 시세를 자세하고 설명해 갈 것입니다.
6-1.버킨의 정가와 중고상
중고 시장에서의 거래 가격은, 신품의 정가를 크게 웃도는 것이 일반적입니다.상품 상태, 소재, 칼라, 구입 장소 등, 님 들인 요인에 의해서 가격은 변동합니다만, 상태의 좋은 상품이면, 정가의 1.5배로부터 2배 정도로의 거래가 일반적입니다.또, 한정 모델이나, 크로커다일이나 아리게이타등의 희소인 소재가 사용되고 있는 모델에서는, 1000만엔을 넘는 가격으로 거래되는 것도 드물지는 않습니다.
6-2.버킨을 살 수 있는 사람의 연수입은 어느 정도?
상술한 대로, 버킨은 매우 고가의 가방입니다.그 때문에, 「서민이 가져서는 안된다」 「서민에게는 손이 닿지 않는다」라고 하는 의견이 나오는 것도 무리는 없습니다.그러면, 도대체 어느 정도의 연수입이 있으면, 버킨을 무리없이 구입할 수 있다고 말할 수 있는 것입니까?
