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「삼성 동물원」에 갇힌 한국, 더욱 더 심각하게 된다 0.1%재벌의 나라·한국 중소기업 「고사」

조회수 : 567
JA 0 Member_51391 2,811,753

한국판 스티브・좁스는 왜 나오지 않는가

‘재벌 포식자’, 기업 생태계를 유린…벤처 정신 입장이 없다
대학거리 벤처 써클도 이미 "대기업 취직 스펙용"
창업으로 매상 1조이상으로 성장한 회사는 30년간에 2사만
기술 약탈・계열회사에의 일할 자리 집중 배당등에서 중소기업‘고사 ’

 1980~90년대, 벤처 써클 붐이 대학거리를 석권 했다.모든 사회에 벤처 선풍이
불었을 때다. 지금도 대학거리에서는 벤처 써클이 활발하게 활동중이다. 그러나 분위기는 완전하게 다르다.
90년대의 키워드를‘기개양들’로 한다면, 최근에는‘생존 본능’다. 「벤처 써클은
주로 어플리케이션 개발을 하는 곳(중)이 많다.정말로 창업하려고 하는 케이스는 대부분 없습니다.
대기업 취직용‘스펙’적 봐를 위해서 벤처 써클이 도움이 되니까요.」서울 타이샤회 과학대에
다니는 김・모(25) 씨는 「벤처 써클에서 대기업이나 정부측 지원 사업 대상으로 선택되면, 취직의
시간에 도움이 되는」로서「멸망하기 쉬운 창업보다는 안정된 대기업 취직이 요즘의 대학생의 제일 큰
관심사」라고 이야기했다.

 청년 벤처 정신이 사라졌던 것에는 다양한 요인이 있지만, 재벌의 약탈 마토가타태가 가장 중요한
원인으로 거론된다.최근, 재벌 빵가게 논란이 일어났을 때, 영국<파이낸셜 타임즈>는「빵이
결정적 문제 (이) 아니라,중요한 (일)것은 한국의 재벌이 일본이나 독일 스타일의 소규모 전문 기술 업자의
양성을 막고 있다고 하는 점」로 해「한국의 기업가가 혁신 역량을 가지기 시작하면, 재벌은 해당 업자를 흡수해
자산과 인재를 빼앗는」라고 비판했다.핵심을 찌른 지적이다.

 모두를 삼키는 공룡 재벌 그룹을 위해서 벤처 창업 열기는 급속히 식고 있다.한국 거래소
・벤처기업 협회등의 자료를 보면, 작년의 연간 벤처기업수는 2만 6148사에서 사상 최대
(이었)였지만, 작년 5월에 283사가 줄어 든 것을 시작해 6월에는 400사, 9월 126사, 12월 228사 등 5월 이후
만으로 848사가 줄어 들었다.

 현재, 국내의 기업 생태계는 0.1%의 대기업과 나머지의 영세한 소기업으로 구성된‘첨탑형’다. 실제,
지난 30년간에 창업을 통해서 성장한 회사안에서, 매상 1조원을 넘는 곳은 웅진(운진)과
NHN 밖에 없다.매상 1000억원 이상의 벤처기업도 315사에 지나지 않는다. 새롭게 창업하는 기업은
많지만, 대부분이 중소기업까지 성장해 정체하거나 다시 도태 되는 케이스가 대부분이라고 하는 이야기다.

 기업의 창업, 성장, 발전의 경로가 막힌 주요한 이유는, 납품 업자 모아 종합해 벤처기업의
기술・인재 약탈, 낙지다리식 사업 확장, 계열회사에의 일할 자리 집중 할당 등, 재벌의 횡포를 위해다.
국내에서 기업가 정신을 파괴하는 당사자는 재벌이라고 하는 것이다. 어느 중소기업 임원은「입에서는 아이오이와
공생을 말하지만, 실제로(기업) 생태계를 파괴하고 있는 장본인은 재벌」로 해「재벌총사가 온전히 기업가
정신을 갖추지 않은 데다가, 재벌 중심의 생태계가 된 결과, 젊은 사업가도 도전적인 기업가 정신을
가질 수 없게 되고 있는」라고 이야기했다.
재벌 중심의 기업 생태계는 최근이 되어 보다 한층 강고하게 되어 있다. 재벌 그룹의 신생 계열회사가
일의 집중 할당 등 그룹의 지지에 격려할 수 있는 수년으로 대기업에 급속 성장하기 (위해)때문이다.창조력의
뛰어난 중소기업이 대기업으로 성장하는 공간이 없다.실제, 현대차그룹의 물류 기업인 현대
그로비스는 2001년에 설립되어 10년 후의 작년의 매상은 8조원을 넘었다. 시장 전문가들은 2013년
에는 매상 10조원을 넘으면 전망한다.이 그 밖에도 삼성 그룹의 서울 통신기술, LG그룹의
서브 원등의 계열회사도 그룹의 지원을 받아 급성장했다.

 미국의 산업계를 조사하면 국내의 기업 생태계가 얼마나 천박한 것일까를 알 수 있다.
마이크로소프트(MS)나 애플이 대표적 사례다.1975년 빌딩・게이츠가 거의 몸 하나로 창업했다
마이크로소프트는, 2000년을 전후 한 벤처 열풍속에서 세계 최대의 기업으로 성장했다. 거기에
머물지 않는다.마이크로소프트와 관련해 전세계의 기업이 2010년에 만들어 낸 수익은 뭐라고 5800억 달러에
달한다.마이크로소프트가 1 달러를 벌 때, 마이크로소프트 생태계에 속한 기업등은 8.7달러의 수익을 올렸다.

 재벌 중심의 한국적 기업 생태계가 중소기업의 성장을 차단하고 있다는 것은, 꽤 이전부터 지적되어
온 문제다. 문제는 이러한 상황이 한층 더 악화되고 있다고 하는 점이다.이러한 상황에서는 기업가 정신도
소생할 수 없다고 하는 것이 중소기업인의 시종 일관한 주장이다.안・쵸르스소울대융합 과학기술 대학
원장은「(재벌 기업등은) 스스로만이 납품하도록(듯이) 묶어 버린다. (…) 삼성 동물원에 가두어
라고 있기 위해(시장이) 작아지는」라고 이야기했다.여기에 한국판 스티브・좁스가 나와 이것 없다
이유는 명확하게 된다.김・세종 중소기업 연구원 연구 위원은「건전하고 경쟁력이 있는 중소기업이
다수 나와야만(자신에게도) 도움이 된다고 하는 발상의 전환이 대기업에 필요한 시점」라고 말했다.

김・진쵸르 기자

http://news.livedoor.com/article/detail/6284024/





6 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/16(목) 13:02:31.35 ID:E2rBPKEl 누군가 3행으로 부탁한다


9 ◆65537KeAAA 2012/02/16(목) 13:04:41.88 ID:qZk7Ry2G >>6
애플이나 MS와 같은 벤처기업이 한국에 없는 것은,

삼성같은 재벌계가 판을 치고 있는 탓



130 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/16(목) 23:07:09.31 ID:UJCdvR9+ >>6
삼성 번창해 나라 멸망한다.



136 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/17(금) 00:19:38.40 ID:LQjGyQ8v >>6
어느시대도

양반과

백정 니다<주`∀´>





원문보기

「サムスン動物園」に閉じ込められた韓国、ますます深刻になる 0.1%財閥の国・韓国 中小企業「枯死」


韓国版スティーブ・ジョブスはなぜ出てこないのか

‘財閥捕食者’、企業生態系を蹂躪…ベンチャー精神 立つ瀬がない
大学街 ベンチャーサークルも既に "大企業就職スペック用"
創業で売上1兆以上に成長した会社は30年間で2社のみ
技術略奪・系列会社への仕事口集中配当などで中小企業‘枯死’

 1980~90年代、ベンチャーサークル ブームが大学街を席巻した。すべての社会にベンチャー旋風が
吹いた時だ。 今でも大学街ではベンチャーサークルが活発に活動中だ。 しかし雰囲気は完全に違う。
90年代のキーワードを‘意気揚々’とするならば、最近は‘生存本能’だ。 「ベンチャーサークルは
主にアプリケーション開発をするところが多い。本当に創業しようとするケースは殆どありません。
大企業就職用‘スペック’積みのためにベンチャーサークルが役立ちますからね。」ソウル大社会科学対に
通うキム・某(25)氏は 「ベンチャーサークルで大企業や政府側支援事業対象に選ばれれば、就職の
時に役に立つ」として「滅びやすい創業よりは安定した大企業就職がこの頃の大学生の一番大きな
関心事」と話した。

 青年ベンチャー精神が消えたことにはさまざまな要因があるが、財閥の略奪的形態が最も重要な
原因に挙げられる。最近、財閥パン屋論難が起きた時、英国<ファイナンシャル タイムズ>は「パンが
決定的問題なのではなく、重要なことは韓国の財閥が日本やドイツ スタイルの小規模専門技術業者の
養成を阻んでいるという点」とし「韓国の企業家が革新力量を持ち始めれば、財閥は該当業者を吸収し
資産と人材を奪う」と批判した。正鵠を衝いた指摘だ。

 全てを飲み込む恐竜財閥グループのためにベンチャー創業熱気は急速に冷めている。 韓国取引所
・ベンチャー企業協会などの資料を見れば、昨年の年間ベンチャー企業数は2万6148社で史上最大
だったが、昨年5月に283社が減ったのを始め、6月には400社、9月126社、12月228社など5月以後
だけで848社が減った。

 現在、国内の企業生態系は0.1%の大企業と残りの零細な小企業で構成された‘尖塔型’だ。 実際、
去る30年間に創業を通じて成長した会社の中で、売上1兆ウォンを越えたところは熊津(ウンジン)と
NHNしかない。売上1000億ウォン以上のベンチャー企業も315社に過ぎない。 新たに創業する企業は
多いが、ほとんどが中小企業まで成長して停滞したり、再び淘汰されるケースが大部分という話だ。

 企業の創業、成長、発展の経路が詰まった主要な理由は、納品業者取り纏め、ベンチャー企業の
技術・人材略奪、タコ足式事業拡張、系列会社への仕事口集中割当など、財閥の横暴のためだ。
国内で企業家精神を破壊する当事者は財閥だということだ。 ある中小企業役員は「口では相生と
共生を言うが、実際に(企業)生態系を破壊している張本人は財閥」とし「財閥総師がまともに企業家
精神を備えていないうえに、財閥中心の生態系になった結果、若い事業家も挑戦的な企業家精神を
持てなくなっている」と話した。
財閥中心の企業生態系は最近になってより一層強固になっている。 財閥グループの新生系列会社が
仕事の集中割当などグループの後押しに力づけられ数年で大企業に急速成長するためだ。創造力の
優れた中小企業が大企業に成長する空間がない。実際、現代車グループの物流企業である現代
グロービスは2001年に設立され10年後の昨年の売上は8兆ウォンを越えた。 市場専門家たちは2013年
には売上10兆ウォンを越えると展望する。 この他にも三星グループのソウル通信技術、LGグループの
サーブワンなどの系列会社もグループの支援を受けて急成長した。

 米国の産業界を調べれば国内の企業生態系がどれほど浅薄なものであるかを知ることが出来る。
マイクロソフト(MS)やアップルが代表的事例だ。1975年ビル・ゲイツがほとんど身一つで創業した
マイクロソフトは、2000年を前後したベンチャー熱風の中で世界最大の企業に成長した。 それに
とどまらない。マイクロソフトと関連して全世界の企業が2010年に創り出した収益は何と5800億ドルに
達する。マイクロソフトが1ドルを稼ぐ時、マイクロソフト生態系に属した企業らは8.7ドルの収益をあげた。

 財閥中心の韓国的企業生態系が中小企業の成長を遮っているというのは、かなり以前から指摘されて
きた問題だ。 問題はこのような状況がさらに悪化しているという点だ。このような状況では企業家精神も
蘇れないということが中小企業人の終始一貫した主張だ。アン・チョルス ソウル大融合科学技術大学
院長は「(財閥企業らは)自分たちだけが納品するように縛ってしまう。 (…)三星動物園に閉じ込め
られているため(市場が)小さくなる」と話した。ここに韓国版スティーブ・ジョブスが出てこれない
理由は明確になる。キム・セジョン中小企業研究院研究委員は「健全で競争力のある中小企業が
多数出てこそ(自身にも)役立つという発想の転換が大企業に必要な時点」と語った。

キム・ジンチョル記者

http://news.livedoor.com/article/detail/6284024/





6 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/16(木) 13:02:31.35 ID:E2rBPKEl 誰か3行で頼む


9 ◆65537KeAAA 2012/02/16(木) 13:04:41.88 ID:qZk7Ry2G >>6
アップルやMSのようなベンチャー企業が韓国にないのは、

サムスンみたいな財閥系が幅を利かせてるせい



130 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/16(木) 23:07:09.31 ID:UJCdvR9+ >>6
サムスン栄えて国滅ぶ。



136 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/17(金) 00:19:38.40 ID:LQjGyQ8v >>6
いつの時代も

両班と

白丁ニダ<丶`∀´>





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