일중·일대 연합에서 한국세에의 대항축형성
2012.4.19 02:00 (1/2페이지)소니가 텔레비젼 사업으로 중국의 하이센스(해 신집단)나 대만의 친구 광전(AUO)과의 제휴에 움직이고 있는 배경에는, 세계의 TV 시장에서 독주 태세를 쌓아 올리는 삼성 전자나 LG전자 등 한국세의 존재가 있다.소니에 한정하지 않고, 코스트 경쟁력이 뛰어난 중국이나 대만세와의 제휴를 도모하는 일본 기업은 급증.한국세에의 대항축을 형성하는 것으로, 반전 공세에의 포석을 치려 하고 있다.
「텔레비젼 사업의 재생은 매우 중요한 과제다.흑자화해 사업을 계속해 나간다」
소니의 히라이 가즈오 사장은 12일의 경영방침 설명회에서 이렇게 말해 텔레비젼 사업을 헤세이 26년 3월기에 흑자화 시키기 위해 타사와의 제휴도 시야에 넣을 생각을 강조했다.그 선택사항으로서 부상했던 것이, 하이센스와의 텔레비젼 사업의 생산·판매면에서의 제휴 교섭이나, AUO와의 유기 EL(에렉트로·발광) TV의 공동 개발이었다.
하이센스와의 제휴 교섭에 대해서, 관계자는 「중국 국내에서의 판로 개척도 소니의 목적이다」라고 말한다.중국의 텔레비젼 판매 대수는 일본의 3배.쉐어는, 선두의 하이센스를 포함한 중국세가 상위를 독점하고 있다.일본세는 커녕 한국세조차 하위에 만족하고 있어 소니는 제휴를 지렛대에 거대한 중국 시장에서의 판매증가를 도모할 자세다.
「일본의 전기 메이커는 우리와 짜면 삼성에 이길 수 있다」.대단한 「삼성 싫다」라고도 말해져 샤프와의 전략 제휴를 결정한 대만·홍해(폰 하이) 정밀 공업의 곽대명동사장은 미리 이렇게 주장해 왔다.
허덕거리는 일본의 전기 대기업이지만, 그 기술력은 여전히 톱 레벨이다.이것과 대만·중국의 코스트 경쟁력이 합쳐지면, 거액의 설비 투자로 성장을 유지해 온 한국세에도 마감을 취하지 않는다고 하는 논리다.
전기 업계에서는, NEC가 작년 7월에 중국 레노보그르프(연상 집단)와 국내 PC 사업을 통합.반도체 대기업의 르네사스에레크트로니크스도 동일본 대지진 후, 수탁 생산을 다루는 대만 대기업의 TSMC에의 대체 생산을 확대했다.향후도 해외에의 위탁을 늘릴 계획이다.
소니, 샤프하게 파나소닉을 가세한 가전 3사의 24년 3월기의 최종 적자의 총액은 공전의 1조 7 천억엔에 달한다.해외세와의 제휴에는 기술 유출등의 리스크도 부착의 것이지만, 수렁으로부터의 반전 공세를 향해서, 남겨진 선택사항은 적다.
드디어 한국의 염가 판매 기업을
진심으로 두드려 잡을 마음이 생긴 것 같다^^
고마워요 대만
한국은 죽어라^^
