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이케가미 아키라의 그랬던가 일본.

조회수 : 533
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이케가미 아키라 그랬던가

「10년 후 일본」(전)(3)

아사재주

2012년 08월 23일 10시 58분

제공:아사재주 플러스

 

·이케가미 아키라 그랬던가 「10년 후 일본」(전)(1)
·이케가미 아키라 그랬던가 「10년 후 일본」(전)(2)

아직도 안되는 일본의 기술

─단지 일본의 메이커가 텔레비젼의 생산을 그만두었다고 하는 뉴스를 보면, 물건 만들기 일본은 가라앉아 버렸는지라고 생각해 버립니다.

 과연, 그렇게 왔어요.지금, 나는 이과의 대학생을 상대에게 강의를 하고 있습니다만, 일전에,일본의 기술자가 일본의 기업에서 충분한 역할을 할 수 없기 때문에 한국의 삼성에 끌려갔다고 하는 체험담을 기초로, 장래의 기술자로서 어떻게 하는지, 라고 논의를 시켰습니다.

─일본의 기술 유출은 심각한 문제군요.

 네, 그랬더니, 삼성과 같은 방식은 잘 되지 않다고 생각한다고 대답한 학생 개탄이에요.즉, 삼성은 일본이 뛰어난 기술자를 뽑아 내고 있는 것입니다.이것은, 삼성이 스스로 기술을 개발하고 있는 것이 아니라, 기술을 가지고 있는 사람을 인재 스카우트 하고 있을 뿐(만큼)이니까, 회사로서의 기술개발 능력에 결부되어 가지 않는다.그리고, 일본에 따라 잡았더니, 브레이크가 걸릴 것이라고 말합니다.

─과연, 날카롭다!

 (이)겠지, 사실, 일본의 메이커에 있던 사람이 한국에 가서, 기술 지도할 때에 기술자에 있어서는 소송 리스크라고 하는 것이 있습니다.즉, 그 기술자는 일본의 기업에서 많은 특허를 받고 있는 것으로, 그 특허를 한국에 가서 가르치면 특허의 침해가 되어, 원 있던 회사로부터 재판을 일으켜질 수도 있다.그러니까 기술자는, 자신이 일본의 기업에서 개발한 기술은 한국에서는 가르칠 수 없는거야.벌써 발표되고 있는 기술을 이렇게 조합하면 새로운 일이 생긴다고 하는 교수법입니다.이것이라면 특허에는 저촉하지 않습니다만, 기존의 기술만으로는 역시 한계가 나오는 것입니다.

─일본 제품은“가라파고스”라고 비판도 있습니다.

 그것은 그렇게, 일본내만이 마켓인 것이 문제였다.단지 반대로, 가라파고스는 무엇인가 말하면, 특정 진화, 그 섬안에서 독자적으로 진화했다고 하는 것이겠지.일본은 1주앞지름입니다.다른 나라가 지금부터 따라잡아 오고, 다양한 기술을 사용하게 되면, 일본의 기술이 벌써 거기에 도달하고 있는 것을 알고, 「스게」가 됩니다.

─무늬 케이는 쿨하다면.

 그래.다만, 반성점도 있습니다.애플의 iPhone를 일본의 기업이 분해하면, 「어, 이 정도의 기술이야」라고 악케에 있어졌다고 합니다.일본의 기업이라면 곧바로 만들 수 있는 기술(뿐)만이었던 것입니다.아무래도 일본은, 선진의 기술을, 모두가 사용하기 쉽게, 한편 세련된 디자인으로 만든다고 한다고 하는 곳이 빠져 있는 것 같습니다.지금부터 앞, 기술력으로 살아남아 가려면 , 역시 거기는 배워야 할 것을이군요.

원문보기

池上彰のそうだったのか日本。

 

池上彰 そうだったのか

「10年後ニッポン」(前)(3)

アサ芸プラス

2012年08月23日10時58分

提供:アサ芸プラス

 

・池上彰 そうだったのか「10年後ニッポン」(前)(1)
・池上彰 そうだったのか「10年後ニッポン」(前)(2)

まだまだいける日本の技術

─ただ日本のメーカーがテレビの生産をやめたというニュースを見ると、モノづくり日本は沈んでしまったかと思ってしまいます。

 なるほど、そうきましたね。今ね、私は理系の大学生を相手に講義をやっておりますが、この前、日本の技術者が日本の企業で十分な役割ができないから韓国のサムスンに引っ張られていったという体験談をもとに、将来の技術者としてどうするか、と議論をさせたんです。

─日本の技術流出は深刻な問題ですよね。

 はい、そしたらね、サムスンのようなやり方はうまくいかないと思うと答えた学生がいたんですよ。つまりね、サムスンは日本の優れた技術者を引き抜いているわけです。これは、サムスンがみずから技術を開発しているのではなく、技術を持っている人をヘッドハンティングしているだけだから、会社としての技術開発能力に結び付いていかない。そして、日本に追いついたところで、ブレーキがかかるはずだと言うんです。

─なるほど、鋭い!

 でしょ、事実、日本のメーカーにいた人が韓国に行って、技術指導する時に技術者にとっては訴訟リスクというのがあるんです。つまり、その技術者は日本の企業でたくさんの特許を取っているわけで、その特許を韓国に行って教えたら特許の侵害となり、元いた会社から裁判を起こされかねない。だから技術者は、自分が日本の企業で開発した技術は韓国では教えられないの。すでに発表されている技術をこう組み合わせると新しいことができるという教え方なんです。これなら特許には抵触しませんが、既存の技術だけではやはり限界が出てくるわけなんです。

─日本製品は“ガラパゴス”だと批判もあります。

 それはそう、日本国内だけがマーケットなのが問題だった。ただ逆に、ガラパゴスって何かというと、特定進化、その島の中で独自に進化したということでしょ。日本は1周先回りなんです。他の国がこれから追いついてきて、さまざまな技術を使うようになると、日本の技術がとっくにそこに到達していることを知って、「スゲェ」となるんですよ。

─ガラケーはクールだと。

 そう。ただし、反省点もあります。アップルのiPhoneを日本の企業が分解したら、「えっ、この程度の技術なの」とアッケにとられたというんです。日本の企業ならすぐに作れるような技術ばかりだったんです。どうも日本は、先進の技術を、みんなが使いやすく、かつおしゃれなデザインで作るというというところが欠けている気がします。これから先、技術力で生き延びていくには、やはりそこは学ぶべきところでしょうね。

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