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SAMSUNG 밖에 자랑하는 것이 없는 한국인

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전후의 일본은 p.style1 {margin: 18.0pt 0mm; text-indent:7.1pt; line-height:175%; font-size:10.5pt; font-family:메이 리오; } .newStyle1 { color: #000080; font-weight: bold; } .newStyle3 { font-weight: bold; color: #FF0000; }

SAMSUNG 밖에 자랑하는 것이 없는 한국인

전후,NIES뿐만이 아니라 중국도, 일본으로부터 자재를 수입해, 가공 생산해 수출한다고 하는 생산 구조를 취하고 있다.그 구조는, 여기 반세기, 그만큼 변화하고 있지 않다.

한국의 경제의 역사 및 재정의 역사를 보면,이조 말기의 사회구조는7만 이상의 마을에 의해서 구성된 마을・사회이며, 지폐 경제도 상품 경제도 발달하고 있지 않고,자본감소 경제사회그 자체였다.벌써경제 파탄, 국가 파산의 왕조였던 것이다.지상 자원도, 지하자원도 거의 고갈하고 있었다.

구해진 것은, 일·북 합방이 있었기 때문에이다.매년, 일본으로부터총독부총예산의15에서20%의 재정 지원을 받고, 사회의 토대가 만들어져 갔다.채무국으로서의 재정, 자본 사정은, 이1세기에 걸쳐서 거의 변함없다.

1997년의 아시아 통화 위기에서는IMF(국가 통화 기금)의 관리하에 들어갔다.거기서재벌의 정리를 해「SAMSUNG」나 「Hyundai」등이 과점 기업으로서 살아 남아, 거대화했다.이러한과점과 거대화는, 관민 유착없이는 할 수 없다.중간 국책으로서SAMSUNG등의 기업의 거대화를 진행시켰던 것이다.현재의한국 정부에 의한 원 약세 정책 등은,SAMSUNG를 시작으로 하는 글로벌화한수출 산업을 돕기 위한 것과 다름없다.

이러한 과점 기업의 성장은, 사원의 싼 급료에 의해서 유지되고 있다.게다가,한국에서는 사원의 임금이 계속 내려가고 있는모아 두어사장과 사원의 연수입 격차는5,000배 이상이나 되어 있다.그리고, 이러한대기업의 자본금은외자가50%이상을 차지하고 있다.금융기관에 이르러서는,100%가까운 은행도 있다.이렇게 되면,「한국 기업」와조차 부를 수 없는일 것이다.

외자 의존은, 한 때의 중국도 그랬다.수출 산업의60%가 외자 기업이었다.중국의 기업과 같게,한국 기업도 독자적인 기술개발이라고 하는 것보다, 대부분PAKURI나 부정한 거래가 일반적이다.

예를 들어,2010년,미국에 지불한「제재금이 많은 기업 베스트 텐10」의 안에는,SAMSUNG,LG, 대한항공, 하이 닉스 등4사가 이름을 늘어놓고 있다.

그 외에도,SAMSUNG는2011년4월에, 애플로부터 스마트 폰에 대한 특허 침해로 호소할 수 있었다.SAMSUNG는 역제소하고, 혼전에 반입해 젊은 도달하려고 했지만,PAKURI기업으로서의 이미지를 씻어 흘리려고 해도 어렵다.

중화 세계의 숫자는「참고 숫자」로서 보여지는 것이 많다.거짓말이 많은부터다.아무리 정부가「허위의 숫자는 엄벌」고 경고 해도, 들키지 않게 교묘화 시키고 있다.물론, 코나카화도 예외는 아니다.겉치레 결제, 탈세, 부정을 하지 않고 기업이 살아가는 것은, 실로 어렵다.

아시아 통화 위기의 여파로1999년에 도산한「대우」의 김 우중 전 회장은,2006년에 겉치레 결제에 의해 약2조5,700억엔을 추징 되었다.

중국의 대부호 랭킹에 등장하는 인물명은 해마다 양상이 바뀐다.같은 부호가 길고 랭크 인 할 수 없는 이유는, 대부분 부정하고 적발되기 때문이다.한국의 재벌도 부정의 대행진인 일은, 벌써 상식이 되고 있다.SAMSUNG조차 분식결산이 지적되어 한층 더 그악질적인 수법에 대해서는,전 사원에 의해서 폭로되고 있다(『SAMSUNG의 사실』바지리코).

SAMSUNG는 한국의 주식시장 시가총액의4분의1을 닫는 대기업 그룹이다.한국의 기업 뿐만이 아니라, 정치, 문화의 글로벌화를 상징하는 산물이기도 하다.하지만, 그런 만큼 시장 환경이 바뀌면, 존재 가치를 잃어 버리는 위험성이 높다.

한국에는, 일본과 같이100년 이상 계속 되고 있는 노포는 없다.일본의 산업은, 대부분 긴 역사의 풍파를 거쳐 연마할 수 있어 왔다.한국에서는「벼락 부자」는「천재」로서 칭찬되거나 경모 되거나 하지만, 일본에서는 오히려 미움받는다.「정상」에 대해서도 같이이다.한국의 기업은「가격」로 승부하지만, 일본은「질」로 신뢰를 얻는다.

나라에 의해서 각각 문화나 풍토가 다르다.일본 경제는 시장원리가 기능하고 있지만,오나카화도 코나카화도, 오직이나 유착등의 경제적인 방법으로 재를 이루는케이스가 대부분이다.일본에는 그러한 토양은 존재하고 있지 않다.

 

黄文雄(コウ・ブンユウ/Huáng Wénxióng)

출생        :1938년

출신지     :高雄州岡山郡

 (현       :中華民国高雄市岡山区

직업        :평론가・경제사 연구가

  

원문보기

SAMSUNGしか誇るものがない韓国人

戦後の日本は p.style1 {margin: 18.0pt 0mm; text-indent:7.1pt; line-height:175%; font-size:10.5pt; font-family:メイリオ; } .newStyle1 { color: #000080; font-weight: bold; } .newStyle3 { font-weight: bold; color: #FF0000; }

SAMSUNGしか誇るものがない韓国人

戦後、NIESだけでなく中国も、日本から資材を輸入し、加工生産して輸出するという生産構造をとっている。その構造は、ここ半世紀、それほど変化していない。

韓国の経済の歴史および財政の歴史を見ると、李朝末期の社会構造は7万以上の村によって構成された村・社会であり、紙幣経済も商品経済も発達しておらず、減資経済社会そのものだった。すでに経済破綻、国家破産の王朝だったのだ。地上資源も、地下資源もほとんど枯渇していた。

救われたのは、日朝合邦があったからである。毎年、日本から総督府総予算の15から20%の財政支援を受けて、社会の土台がつくられていった。債務国としての財政、資本事情は、この1世紀にわたってほとんど変わっていない。

1997年のアジア通貨危機ではIMF(国家通貨基金)の管理下に入った。そこで財閥の整理が行われ「SAMSUNG」や「Hyundai」などが寡占企業として生き残り、巨大化した。こうした寡占と巨大化は、官民癒着なしにはできない。なかば国策として、SAMSUNGなどの企業の巨大化を進めたのだ。現在の韓国政府によるウォン安政策などは、SAMSUNGをはじめとするグローバル化した輸出産業を助けるためのものにほかならない。

こうした寡占企業の成長は、社員の安い給料によって支えられている。しかも、韓国では社員の賃金が下がり続けているため、社長と社員の年収格差は5,000倍以上にもなっている。そして、これらの大企業の資本金は外資が50%以上を占めている。金融機関にいたっては、100%近い銀行もある。こうなると、「韓国企業」とすら呼べないだろう。

外資依存は、かつての中国もそうだった。輸出産業の60%が外資企業だった。中国の企業と同様に、韓国企業も独自の技術開発というより、たいていPAKURIや不正な取引が一般的である。

たとえば、2010年、アメリカに支払った「制裁金が多い企業ベストテン10」の中には、SAMSUNG、LG、大韓航空、ハイニックスなど4社が名をつらねている。

その他にも、SAMSUNGは2011年4月に、アップルからスマートフォンについての特許侵害で訴えられた。SAMSUNGは逆提訴して、混戦に持ち込んで若いにこぎつけようとしたが、PAKURI企業としてのイメージを洗い流そうとしても難しい。

中華世界の数字は「参考数字」として見なされることが多い。ウソが多いからだ。いくら政府が「虚偽の数字は厳罰」と警告しても、バレないように巧妙化させている。もちろん、小中華も例外ではない。粉飾決済、脱税、不正をしないで企業が生きていくのは、じつにむずかしい。

アジア通貨危機の煽りで1999年に倒産した「大宇」の金宇中元会長は、2006年に粉飾決済により約2兆5,700億円を追徴された。

中国の大富豪ランキングに登場する人物名は年々様変わりする。同じ富豪が長くランクインできない理由は、たいてい不正で摘発されるからだ。韓国の財閥も不正のオンパレードである事は、すでに常識となっている。SAMSUNGでさえ粉飾決算が指摘され、さらにその悪質な手口については、元社員によって暴露されている(『SAMSUNGの事実』バジリコ)。

SAMSUNGは韓国の株式市場時価総額の4分の1を閉める大企業グループである。韓国の企業だけでなく、政治、文化のグローバル化を象徴する申し子でもある。だが、それだけに市場環境が変われば、存在価値を失ってしまう危険性が高い。

韓国には、日本のように100年以上続いている老舗はない。日本の産業は、たいてい長い歴史の波風を経て磨き上げられてきた。韓国では「成金」は「天才」として称賛されたり、敬慕されたりするが、日本ではむしろ嫌われる。「政商」についても同様である。韓国の企業は「値段」で勝負するが、日本は「質」で信頼を得る。

国によってそれぞれ文化や風土が異なる。日本経済は市場原理が機能しているが、大中華も小中華も、汚職や癒着などの経済的な方法で財を成すケースがほとんどだ。日本にはそういう土壌は存在していない。

 

黄文雄(コウ・ブンユウ/Huáng Wénxióng)

出生        :1938年

出身地     :高雄州岡山郡

 (現       :中華民国高雄市岡山区

職業        :評論家・経済史研究家

  

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