한국 기업이 쉐어를 빼앗으면 시장이 붕괴

건설회사, 해외에서 덤핑 너무 하고 적자 결산에
http://media.daum.net/economic/newsview?newsid=20130412031019779 (조선어)

한국 기업이 잘 하는 덤핑.
한국에서는「빈 깡통 」라고 말하는 것 같다.


한국에서는「해외에서 한국의 건설회사가 무서운 수주를 받고 있다！」라고 하는 취지의 기사가 눈에 띈다.KJ에서도 한국 기업의 쉐어 확대를 자랑하는 조선-사람이 많다.

그러나 실태는.

한국에서 대기업의 GS건설이, UAE로 4조 3 천억원의 대규모의 공사를 2010년에 수주해, 금년에 완공 했지만, 3년간의 공사의 결과는 4,050억원의 적자였다.

그 밖에도 같은 UAE로의 파이프라인 공사로 1100억원, 사우디아라비아의 공사로 810억원, 바레인의 공사로 150억원, 쿠웨이트의 공사로 150억원, 캐나다의 공사로 130억원의 적자.



예를 들면국내의 건설회사 중(안)에서(같은 기간중) 해외 수주 304억 달러로 1위가 되어 있는 삼성・엔지니어링의 경우, 증권업계에서는 벌써「무리하게 수주한 탓으로, 손실을 피할 수 없는 」라고 하는 지적이 나와 있다.

조선 BIZ는「구조적인 모순」를 안고 있다고 분석.
『・・・(저가격 수주에서도)해외 수주가 회사의 실적, 및 최고 경영 책임자(CEO)의 공적이 되기 때문에, 저가격으로도 감수 할 수 밖에 없는이라고 하는 설명이다.어느 대형 건설회사의 임원은,"이번은 저가로 획득해도, 다음에 수익성이 좋은 공사로 만회하면 좋다고 하는 생각을 가진 간부가 많다"라고 이야기한 』.
『20년 이상이나 해외 수주 분야를 담당했다고 하는, 어느 건설회사의 상무는, "지금은 해외 건설업계의 위기"로 해, "번을 넘은 경쟁으로 수익율이 더욱 더 떨어지고 있어 무엇인가 대책을 준비하지 않으면같이 망하게 되는일 것이다"라고 말한 』.



한국의 기업이 어느 정도가 점유율을 장악하면, 그 시장은 급격하게 붕괴하는 것 법칙.

「저가격」공세와 그 후의 자폭.

원자력 발전소 수주가 이런 일에 안 되는 것을 빈다.

맹목적인 시장 털기.