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유니크로 충격의 「세계 동일 임금」일본인은 기뻐할 수 없다?

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유니크로 충격의「세계 동일 임금 」 일본인은 기뻐할 수 없다?

2013/4/23 18:55

   캐쥬얼 의료 대기업의「유니크로」를 전개하는 파스트리테이링의 야나이 타다시 회장겸 사장은, 해외에서 채용한 사원도 국내와 같은 기준으로 평가해, 성과가 같으면 임금도 같은 수준으로 하는「세계 동일 임금」를 도입할 생각을 분명히 했다.

   일본인 사원과 신흥국이나 구미의 사원의 일하는 태도를, 「같은 씨름판」로 평가하는 것으로 임금수준이 전세계에서 균일화해 나가는 것이 예상되어 결과적으로 비교적 높은 일본인의 임금이 내릴 가능성도 있다.

야나이 사장의 연수입 4억엔으로부터, 최하위층은 평균 320만엔

유니크로「세계 동일 임금」으로, 일본인 점장의 임금이 내릴 가능성도…(사진은「유니크로」의 홈 페이지)
유니크로「세계 동일 임금」로, 일본인 점장의 임금이 내릴 가능성도…(사진은「유니크로」의 홈 페이지)

   파스트리테이링의 야나이 타다시 회장겸 사장은 아사히 신문(2013년 4월 23 일자)의 인터뷰로, 「세계 동일 임금」를 도입하는 것으로, 그 로발 기업으로서 성장해 가는 자세를 명확하게 했다.동시에, 글로벌 기업에 근무하는 인재는「온 세상의 인재와 경쟁해 나가지 않으면 안 되는」일을 강하고 표 코끼리 지었다.

   점장 후보로서 채용한 전세계에서 일하는 정사원(글로벌 총합직)의 모두임원이, 「세계 동일 임금」의 대상이 된다.

   벌써, 2013년도부터 집행 임원이나 상급 부장 클래스는「세계 완전 동일 임금」에 이행.구체적으로는, 야나이 사장을「피라미드」의 정점으로 해, 최하위 까지를 19 단계에 분할.상위의 임원이나 상급 부장(51명, 집해외 채용 10명)은, 야나이 사장의 연수입 4억엔에서 7 단계로 나누어져 평균 연수입은 2000만엔.이 계층을, 장래적으로는 상위 8~9위로 확대할 계획으로, 거기에는「스타 점장」도 포함하고 있다.

   또, 부장이나「스타 점장」의 클래스에「실질 동일 임금」를 도입한다.이 클래스(1009명, 집해외 채용은 315명)는 상위 8위 ~14 정도의 7 단계로 나누어져 평균 연수입은 670만엔.그 아래에, 점장이나 일반 사원(3851명, 집해외 채용 1856명) 등, 「임금체계와 평가 기준만을 통일한 」 계층을 5 단계에서 마련하고 있어 평균 연수입은 320만엔이다.

   「세계 동일 임금」를 도입하는 목적에 대해서, 야나이 사장은「사원은, 어떤 나라에서 일하든지 같은 수익을 올리고 있으면 같은 임금, 『동일 노동, 동일 임금 』 그렇다고 하는 것이 기본적인 생각.신흥국에도 우수한 사원이 있는데, 나라가 다르기 때문에 임금이 낮다고 하는 것은 글로벌하게 사업을 전개하는 기업 에서는 있을 수 $ 것」와 말했다.

   단지 현실에는, 예를 들어 영런던과 단발의 앞머리 래디쉬의 점장의 임금을 완전하게 동일하게 할 수 있는가 하면, 어렵다.유니크로는「당면은 로컬 채용, 로컬 룰을 운용하면서, 타사에서 경쟁력을 가지고 대응합니다」라고 설명하고 있다.

「연수입 100만엔으로도 어쩔 수 없는 」

   라고 해도, 일본인 사원은 무조건은 기뻐할 수 없는 곳도 있다.중국등의 신흥국에 비해 임금이 비싼 일본은 아래에 끌려간다.반대로, 임금의 낮은 나라는 임금이 오르는 것이다.

   유니크로의 점장의 임금수준은, 일본에서(보다) 구미 쪽이 높고, 일본에서(보다) 신흥국 쪽이 낮다.야나이 사장은「일본에서 임금인하는 생각하지 않았다.한편으로 신흥국의 임금을 갑자기 구미 수준에는 할 수 없다.그것을 어떻게 평준화해, 실질적으로 같게 할까를 검토하고 있는」라고 한다.

   그러나, 한편,「장래는 연수입 1억엔이나 100만엔으로 나누어지고, 중간층이 줄어 들어 간다.일을 통해서 부가가치가 붙이지 않을 수 없으면 저임금으로 일하는 신흥 나라의 사람의 임금에 플랫화하므로, (이론상은) 연수입 100만엔 쪽이 되어 가는 것은 어쩔 수 없는」라고도 이야기해, 「부가가치」를 붙이지 않을 수 없는 사원이 퇴직에 추 있거나 경우에 따라서는 치는을 발병하거나 하는 일도 부정하지 않는다.

   야나이 사장 가라사대, 글로벌 경제라고 하는 것은 「Grow or Die(성장인가, 죽음인가)」라고 한다.

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ユニクロ衝撃の「世界同一賃金」 日本人は喜べない?

ユニクロ衝撃の「世界同一賃金」 日本人は喜べない?

2013/4/23 18:55

   カジュアル衣料大手の「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は、海外で採用した社員も国内と同じ基準で評価し、成果が同じなら賃金も同じ水準にする「世界同一賃金」を導入する考えを明らかにした。

   日本人社員と新興国や欧米の社員の働きぶりを、「同じ土俵」で評価することで賃金水準が全世界で均一化していくことが予想され、結果的に比較的高い日本人の賃金が下がる可能性もある。

柳井社長の年収4億円から、最下位層は平均320万円

ユニクロ「世界同一賃金」で、日本人店長の賃金が下がる可能性も…(写真は「ユニクロ」のホームページ)
ユニクロ「世界同一賃金」で、日本人店長の賃金が下がる可能性も…(写真は「ユニクロ」のホームページ)

   ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は朝日新聞(2013年4月23日付)のインタビューで、「世界同一賃金」を導入することで、グ ローバル企業として成長していく姿勢を明確にした。同時に、グローバル企業に勤務する人材は「世界中の人材と競争していかなければならない」ことを強く印 象づけた。

   店長候補として採用した全世界で働く正社員(グローバル総合職)のすべてと役員が、「世界同一賃金」の対象となる。

   すでに、2013年度から執行役員や上級部長クラスは「世界完全同一賃金」に移行。具体的には、柳井社長を「ピラミッド」の頂点とし、最下位 までを19段階に分割。上位の役員や上級部長(51人、うち海外採用10人)は、柳井社長の年収4億円から7段階に分かれ、平均年収は2000万円。この 階層を、将来的には上位8~9位に拡大する計画で、そこには「スター店長」も含んでいる。

   さらには、部長や「スター店長」のクラスに「実質同一賃金」を導入する。このクラス(1009人、うち海外採用は315人)は上位8位~14 位の7段階に分かれ、平均年収は670万円。その下に、店長や一般社員(3851人、うち海外採用1856人)ら、「賃金体系と評価基準のみを統一した」 階層を5段階で設けており、平均年収は320万円だ。

   「世界同一賃金」を導入する狙いについて、柳井社長は「社員は、どこの国で働こうが同じ収益を上げていれば同じ賃金、『同一労働、同一賃金』 というのが基本的な考え方。新興国にも優秀な社員がいるのに、国が違うから賃金が低いというのはグローバルに事業を展開する企業ではあり得ないこと」と 語った。

   ただ現実には、たとえば英ロンドンとバングラディッシュの店長の賃金を完全に同一にできるかといえば、難しい。ユニクロは「当面はローカル採用、ローカルルールを運用しながら、他社より競争力をもって対応します」と説明している。

「年収100万円でも仕方がない」

   とはいえ、日本人社員は手放しでは喜べないところもある。中国などの新興国に比べて賃金が高い日本は下へ引っ張られる。反対に、賃金の低い国は賃金が上がるわけだ。

   ユニクロの店長の賃金水準は、日本より欧米のほうが高く、日本より新興国のほうが低い。柳井社長は「日本で賃下げは考えていない。一方で新興国の賃金をいきなり欧米並みにはできない。それをどう平準化し、実質的に同じにするかを検討している」という。

   しかし、一方で、「将来は年収1億円か100万円に分かれて、中間層が減っていく。仕事を通じて付加価値がつけられないと、低賃金で働く新興 国の人の賃金にフラット化するので、(理論上は)年収100万円のほうになっていくのは仕方がない」とも話し、「付加価値」をつけられない社員が退職に追 い込まれたり、場合によってはうつを発症したりすることも否定しない。

   柳井社長曰く、グローバル経済というのは「Grow or Die(成長か、死か)」なのだそうだ。

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