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【조선 칼럼】AIIB에 있는 2명의 한국인

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기사 입력 : 2016/07/15 08:10 【조선 칼럼】AIIB에 있는 2명의 한국인  중국 주도의 국제금융기관, 아시아 인프라 투자 은행(AIIB)에는 한국인이 2명 있다. 1명은 휴직계를 보내 자취을 감춘 홍기택(호·기테크) 부총재(투자 리스크 관리 담당), 이제(벌써) 1명은 이·산굴 선임 교통 전문관이다. 코씨는 한국 정부가 노고의 끝에 AIIB에 보냈지만, 이씨는 타인으로부터의 도움 없고 스스로의 힘으로 공모에 지원했다.  금년 52세의 이씨는 한국의 대전에서 공업 고등학교를 졸업해, 일본이 작은 기술 과학대를 졸업했다.그 다음은 일본과 한국의 엔지니어링 회사에 소속해, 다양한 해외 건설 사업에 종사하고 경험을 쌓았다. 영어, 일본어, 스페인어를 할 수 있다. 일본의 국제 협력 기구(JICA)의 개발 원조 사업에도 종사했다. 세계에서도 수십명 밖에 가지고 있지 않다고 여겨지는, 국제 컨설팅·엔지니어 연맹(FIDIC) 공인 트래이너의 자격도 가지고 있다. 좋은 집안의 태생은 아니어도 잡초와 같이 씩씩하게 세상의 거센 파도로 향해, 마침내 거액이 투자되는 AIIB의 도로 개발 사업을 총괄하는 포스트에 올라 채웠다. 「휴직해 행방 불명」이라고 하는 코씨의 소란을 기회로, AIIB에 있는 2명의 한국인이 걸어 온 길이 극명에 대비되게 되었다.  코씨는 미국의 명문대에서 경제학 박사학위를 취득하고 있어, 언뜻 보면 경력은 비평 없을 것 같다. 하지만, 경제학 교수였던 것이니까 국제금융기관으로 일하는 자격이 있다라고 생각한 것이라면, 그것은 포수 밖에 한 적이 없는 사람에게 「야구 선수이기 때문에 투수를 할 수 있다」라고 하는 것이다. 그런 식으로 하고 마운드에 오른 선수가, 제대로 스트라이크를 던질 수 있을까. AIIB가 다루는 도로, 철도, 항만 개발 프로젝트는, 1건에 대해 적어도 수천억원(1000억원= 약 90억엔)이 투자된다. 코씨는, 이러한 사업에 자금을 투자할 때, 대손 리스크는 얼마나 있다인가, 투자금이 적재적소에 사용되고 있는지를 체크하는 투자 리스크 관리의 책임자였다. 사업의 세세한 부분까지를 이해하고 있을 필요가 있어, 영어에서는 송곳과 설명할 수 없으면 안 된다. 프로젝트·파이낸스를 자신의 손으로 한 적이 없는 코씨는 그러한 업무의 적임자는 아니었다고, 전문가들은 지적하고 있다.  AIIB외의 부총재를 보자.독일은, 세계 은행에 25년 근무하고 부총재도 맡은 인물을 AIIB에 보냈다. 한국이 격하라고 생각하는 인도와 인도네시아도, 수십년의 현장 경험을 가지는 정부의 베테랑 고관을 보냈다. 강단에 서면서, 때 우리 대기업의 사외이사를 맡고 있던 홍씨완 완전히 경력이 다르다.  국제기관으로 오랜 세월 일한 경험을 가지는 고관은 「홍기택소동」의 전말(라고 기다린다)을 이런 식으로 정리했다. 「누구여도 국제기관으로 위에 안 된다의는 전면적으로 능력 부족의 탓.포스트가 오르는 만큼 스스로 해결하지 않으면 안 되는 것이 증가하는 것이 국제기관으로, 부총재이니까와 보좌진이 대신 일해 주는 것은 아니다. 그런데도 실무의 경험이 없는 코씨와 같은 사람을 보냈으니까, 비극적인 결말은 눈에 보이고 있었다」. 우리가 국제 무대에 보내야 하는 것은 코씨와 같은 사람이 아니고, 이·산굴씨와 같은 사람이다. 손진석경제부 기자 조선일보 이·산굴은 녀석 좋게 모르지만, KJ적으로 맛있는 일”무엇인가 한다”응 아닐까?w
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【朝鮮コラム】AIIBにいる2人の韓国人

記事入力 : 2016/07/15 08:10 【朝鮮コラム】AIIBにいる2人の韓国人  中国主導の国際金融機関、アジアインフラ投資銀行(AIIB)には韓国人が2人いる。 1人は休職届を出して姿を消した洪起沢(ホ・ギテク)副総裁(投資リスク管理担当)、もう1人はイ・サンギュン先任交通専門官だ。 洪氏は韓国政府が労苦の末にAIIBに送り込んだが、イ氏は他人からの手助けなく自らの力で公募に志願した。  今年52歳のイ氏は韓国の大田で工業高校を卒業し、日本の小さな技術科学大を卒業した。その後は日本と韓国のエンジニアリング会社に所属し、さまざまな海外建設事業に携わって経験を積んだ。 英語、日本語、スペイン語を話せる。 日本の国際協力機構(JICA)の開発援助事業にも携わった。 世界でも数十人しか持っていないとされる、国際コンサルティング・エンジニア連盟(FIDIC)公認トレーナーの資格も持っている。 良い家柄の生まれではなくとも雑草のようにたくましく世の荒波に立ち向かい、ついには巨額が投じられるAIIBの道路開発事業を総括するポストに上り詰めた。 「休職して行方不明」という洪氏の騒ぎを機に、AIIBにいる2人の韓国人が歩んできた道が克明に対比されるようになった。  洪氏は米国の名門大で経済学博士の学位を取得しており、一見すると経歴は申し分なさそうだ。 だが、経済学教授だったのだから国際金融機関で働く資格があると考えたのなら、それは捕手しかやったことのない人に「野球選手なのだから投手をやれ」と言っているようなものだ。 そんな風にしてマウンドに上がった選手が、ちゃんとストライクを投げられるだろうか。 AIIBが手掛ける道路、鉄道、港湾開発プロジェクトは、1件につき少なくとも数千億ウォン(1000億ウォン=約90億円)が投じられる。 洪氏は、これらの事業に資金を投じる際、貸し倒れリスクはどれほどあるか、投資金が適材適所に使われているかをチェックする投資リスク管理の責任者だった。 事業の細かい部分までを頭に入れている必要があり、英語ではっきりと説明できなければならない。 プロジェクト・ファイナンスを自分の手でやったことのない洪氏はそうした業務の適任者ではなかったと、専門家たちは指摘している。  AIIBのほかの副総裁を見てみよう。ドイツは、世界銀行に25年勤務して副総裁も務めた人物をAIIBに送り込んだ。 韓国が格下と考えるインドとインドネシアも、数十年の現場経験を持つ政府のベテラン高官を送った。 講壇に立ちながら、時おり大企業の社外取締役を務めていた洪氏とは全く経歴が異なる。  国際機関で長年働いた経験を持つ高官は「洪起沢騒動」の顛末(てんまつ)をこんな風にまとめた。 「誰であっても国際機関で上にいけないのは全面的に能力不足のせい。ポストが上がるほど自分で解決せねばならないことが増えるのが国際機関で、副総裁だからと補佐陣が代わりに働いてくれるわけではない。 それなのに実務の経験がない洪氏のような人を送り込んだのだから、悲劇的な結末は目に見えていた」。 私たちが国際舞台に送るべきは洪氏のような人ではなく、イ・サンギュン氏のような人なのだ。 孫振碩経済部記者 朝鮮日報 イ・サンギュンってやつ良く知らないが、 KJ的に美味しい事”なにかやる”んじゃないかな?w

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