아베가 강경한 이유
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일본의 밸런스시트 분석 정부 자산 세계 제일, 징세력도 강대
2017.01.09 16:00
「일본은 1000조엔이나 빚이 있다로부터 증세하지 않으면 안 된다」 「그리스와 같이 파탄할 가능성이 있다」──신문·텔레비전으로 몇번이나 반복해져 온“경고”다.
하지만, 일본이라고 하는 국가의 재무 상황은 「빚의 액수」만을 봐도 판단할 수 없을 것이다.투자가나 은행이 기업의 경영상태가 건전한가를 체크할 때 , 반드시 「밸런스시트」를 본다.그럼“일본”에 대해서도 똑같이 봐야 하는 것이 아닌가.
◆빚은 정말로“많다”의 것인지?
정부는 과거 최고의 97조 4547억엔의 내년도 예산안을 편성했다.그 중 35%의 34조 3700억엔이 빚(국채의 신규 발행)이다.
일찌기 스스로를 「세계 제일의 빚왕」이라고 칭한 오부치 케이조 수상의 시대에 약 645조엔(1999 연도말)이었던 일본의 나라의 빚총액은 지금 1000조엔을 넘어 금년도말에는 1094조엔에 이른다.국민 1명 당으로 계산하면 862만엔이다.
그러나 신기한 일로, 정부는 몇 십년에 걸쳐 수입(세수입)보다 지출이 많은 적자예산을 짜고 있는 것에도 불구하고, 일본 경제에는 파탄한 그리스와 같은 인플레는 일어나지 않고, 환율(엔)이나 국채도 폭락하지 않는다.세계의 경제대국의 지위를 잃지 않았다.왜일까.
「빚의 총액만을 봐도 나라의 재정의 건전도는 모른다.빚의 금액이 크게 보여도, 거기에 알맞는 자산이 있어, 충분한 수입이 있으면 파탄의 걱정은 없기 때문입니다」
그렇게 말하는 것은 나라의 자산을 관리하는 재무성 이재국의 자금 기획실장등을 역임한 카에츠 대학교수의 타카하시 요이치씨다.
예를 들어 「나는 1억엔의 현금이 수중에 있다」라고 호언 하는 사람이 있어도, 그 인물이 10억엔의 빚을 안고 있으면 내막은“궁핍”이고, 반대로 「10억엔의 빚이 있다 인물」이라도, 현금이나 주식, 토지등의 자산을 100억엔 이상 가지고 있으면 빚 등 괴롭지 않다.
「자산」과「부채」의 양쪽 모두를 보지 않으면 빚이 많은가 적은 것인지 판단은 할 수 없는 것이다.그 때문에, 상장기업에는 자산과 부채를 정리한 「밸런스시트(대차대조표)」의 공표가 의무 지워져 투자가등 누구라도 경영의 건전도를 조사할 수 있다.
실은, 나라(정부)에도 국가재정을 기업 회계의 기준으로 분석한 밸런스시트가 있다.최초로 만든 것이 타카하시씨였다.
「1991년부터 1994년에 걸쳐 이재국에서 재정투융자 자금(※주/연금 적립금이나 우체국 저금을 보관해, 정부계 금융기관이나 특수법인에 대출하는 자금)의 리스크를 관리하는 시스템 만들기의 책임자였던 때, 필요를 느껴 나라의 밸런스시트를 작성했다.그것을 보면 나라에 얼마나의 자산이 있다인가, 재정이 건전할지가 일목 요연합니다」
타카하시씨가 밸런스시트를 작성한 당시는 「재무성 한계」의 비공표로 되어 있었다.매년의 겉(표)가 공표되게 된 것은 2000년 10월부터다.
그런데 , 그 후 현재에 이르기까지, 밸런스시트의 내용이 미디어로 다루어지는 것은 거의 없는 채 「재정 위기설」만이 보도되고 있다.재무성을 길게 취재해 온 도쿄 신문 논설부주간의 하세가와행 히로시씨가 말한다.
「나라의 밸런스시트는 재무성의 홈 페이지에 공표되어 기자 발표도 되고 있다.그러나, 기자 클럽의 기자는 공부에 힘쓰지 않고 문제 의식이 없기 때문에, 내용을 음미하는 일 없이, 빚의 총액만을 보고 재정 위기라고 믿어 버리고 있다」
거기서 본지가 타카하시씨의 해설을 근거로 해 나라의 밸런스시트를 읽어 풀어 가면, 흥미로운 국가재정의“비밀”이 보여 왔다.
◆750조엔의“안보이는 자산”
재무성이 공표하고 있는 최신의 나라의 밸런스시트(헤세이 26년도/2014 연도말 결산)에는, 보유하는 님 들인 「자산」의 금액이나 「부채」의 금액이 표시되고 있다.
「자산의 부」를 한번 보고 아는 것이, 일본 정부는 약 680조엔의 자산을 가지는“대자산가”라고 하는 것이다.나라가 어떤 자산을 보유하고 있을까를 보고 가자.
우선 금융자산으로부터.「현금·예금」이 약 28조엔.이것은 각 관공서의 금고에 있는 보유자금이나 정부가 일본은행의 계좌에 맡기고 있는 예금이며, 국가 공무원의 급료나 관공서의 비품 구입, 공공 사업의 공사 대금등이 여기로부터 지불된다.「유가증권」( 약 139조엔)의 보유액이 월등함에 거액인의 것은, 재무성(외환 특별 회계)이 달러 매수의 환율개입에서 산 미국채를 대량으로 보유하고 있기 때문이다.
한층 더 큰 금액이 계속 된다.「대출금」( 약 138조엔)은 특수법인이나 독립 행정법인등에의 대부 , 「운용 기탁금」( 약 104조엔)은 연금 적립금 중 정부가 운용하고 있는 금액이다.한층 더 독립 행정법인에의 「출자금」( 약 70조엔) 등, 금융자산의 총액은 500조엔 가까운 곳에도 오른다.
덧붙여서 「미수금등 」( 약 11.5조엔)은 국세나 연금 보험료등의 미수금 분의 금액으로, 「선불 비용」( 약 4조엔)은 후쿠시마 원자력 발전 사고의 배상금이나 폐로 비용의 쳐 아직 사용되지 않은 금액이다.
다음은 「고정자산」.관공서의 청사(토지 건물), 자위대의 함선, 전투기등의 「국유재산」이 약 29조엔, 공공 사업으로 건설한 도로나 다리, 제방등의 「공공용 재산」이 148조엔으로 계산되고 있다.
「일본의 정부 자산은 세계 제일로, 금융자산이 거액인의 것이 특징입니다.금융자산 가운데, 관료의 낙하산 인사처인 특수법인이나 독립 행정법인 등에 흘리고 있는 대출금과 출자금을 합하면 200조엔이나 된다.즉, 낙하산 인사처가 많기 때문에 금융자산이 부풀었다 」(타카하시씨)
덧붙여서 미국의 연방 정부의 밸런스시트(2015 회계 년도)를 보면, 연방 정부의 총자산은 약 377조엔으로 그 중 금융자산은 약 200조엔 밖에 없다(1 달러=117엔으로 계산).일본은 경제 규모(GDP)에서는 미국의 4분의 1이지만, 정부의 보유하는 금융자산은 2배 이상 있다의다.
일본의 나라의 밸런스시트의 「부채의 부」도 확실히 거액이다.「공채(국채)」가 884조엔.환율개입을 위해서 필요한 자금 등, 정부가 1년 미만의 단기의 자금융통을 위해서 발행하는 「정부 단기증권」이 약 99조엔, 거기에 민간은행으로부터의 「차입금」(28.9조엔)이나 「공적 연금 예탁금(연금 적립금)」(113.7조엔) 등을 맞춘 부채 합계는 약 1172조엔이 되고 있다.
재무성은 홈 페이지에서 「도로나 제방은 구매자가 없기 때문에 매각할 수 없다.연금 적립금의 운용 기탁금은 장래의 연금 급부를 위한 물건으로, 국채의 반제에는 충당되지 않는다」라고 설명.
자산은 처분할 수 없는 것(뿐)만으로, 부채의 대충 1000조엔은 통째로 「나라의 빚」이라고 강조하고 있지만, 타카하시씨는 「정부의 금융자산 중 특수법인등에의 출자금이나 대출금은 낙하산 인사처를 민영화하면 회수할 수 있다」라고 반론하고 있다.이 근처가 전문가의 사이에 논의의 포인트가 되는 것 같다.
여기서 소박한 의문이 떠오른다.민간기업이면, 자산 보다 부채가 많은 「채무초과」상태는 도산의 위기라고 볼 수 있다.
일찌기 일본 항공이 경영파탄(회사 갱생법을 신청)했을 때의 밸런스시트(2010년 1월 결산)는, 자산 9718억엔에 대해서, 부채 2조 6852억엔.차감 1조 7134억엔의 채무초과였다.
일본의 국가재정은 정부의 자산을 전부 팔았다고 해도 아직 500조엔 가까운 빚이 남아, 완전한 채무초과다.그것은 파탄의 위기는 아닌 것인가.타카하시씨의 반론은 명쾌하다.
「대부분의 나라의 밸런스시트는 채무초과 상태입니다.그런데도 기업과 달리 파탄하지 않는 것은, 정부에는 징세권이라고 하는 말하자면“안보이는 자산”이 있다로부터입니다.일본의 경우, 적게 추측해도 매년 30조엔의 세수입(국세)이 있다(2017년도는 57.7조엔의 전망).
징세력이 있는 나라의 징세권을 자산으로 해서 평가하는 경우, 우리 전문가는 세수입의 25배로 계산한다.세수입이 연간 30조엔이라면 750조엔, 세수입 40조엔이라고 하면 1000조엔의 안보이는 자산이 있다 (뜻)이유로, 그것을 가미하면 일본은 전혀 채무초과는 아니다」
주택융자로 비유하면, 정년도 수명도 없는 샐러리맨(몇 년앞도 안정된 수입이 있는 나라)은, 보다 큰 론(부채)을 안아도 괜찮다라고 하는 논리다.
확실히, 일본인(정도)만큼 정부의 좋은 대로 세금을 성실하게 지불하는 국민은 그 밖에 없다.타카하시씨의 지적과 같이 「징세권」을 750조엔의 자산으로 해서 나라의 밸런스시트에 계상하면, 자산과 부채의 차액은 260조엔의 플러스가 된다.일본과 그리스의 차이도 여기에 있다.
「징세권의 자산가치는 정부가 제대로 세금을 징수할 수 있을까에 걸려 있다.그리스는 일본과 달리 정부의 징세력이 낮다고 보여지고 있기 때문에 국채의 금리가 하네 올라 재정이 파탄했다」(타카하시씨)
5년전의 그리스 위기때, 동국의 국채(10년물)는 약 35%의 금리를 붙이지 않으면 구매자가 붙지 않았지만, 현재의 일본의 국채(10년물)의 금리는 거의 제로.이것이 징세력이라고 하는 나라의 신용의 차이이다고 하는 설명이다
※주간 포스트2017년 1월 13·20일호
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安倍が強気の理由
日本国のバランスシート分析 政府資産世界一、徴税力も強大
2017.01.09 16:00
「日本は1000兆円も借金があるから増税しなければいけない」「ギリシャのように破綻する可能性がある」──新聞・テレビで何度も繰り返されてきた“警告”だ。
だが、日本という国家の財務状況は「借金の額」だけを見ても判断できないはずだ。投資家や銀行が企業の経営状態が健全かをチェックする際には、必ず「バランスシート」を見る。では“日本国”についても同じように見てみるべきではないか。
◆借金は本当に“多い”のか?
政府は過去最高の97兆4547億円の来年度予算案を編成した。そのうち35%の34兆3700億円が借金(国債の新規発行)だ。
かつて自らを「世界一の借金王」と称した小渕恵三首相の時代に約645兆円(1999年度末)だった日本の国の借金総額はいまや1000兆円を超え、今年度末には1094兆円に達する。国民1人あたりで計算すると862万円だ。
しかし不思議なことに、政府は何十年にもわたって収入(税収)より支出の多い赤字予算を組んでいるにもかかわらず、日本経済には破綻したギリシャのようなインフレは起きないし、為替(円)も国債も暴落しない。世界の経済大国の地位を失っていない。なぜだろうか。
「借金の総額だけをみても国の財政の健全度はわからない。借金の金額が大きく見えても、それに見合う資産があり、十分な収入があれば破綻の心配はないからです」
そう語るのは国の資産を管理する財務省理財局の資金企画室長などを歴任した嘉悦大学教授の高橋洋一氏だ。
たとえば「オレは1億円の現金が手元にある」と豪語する人がいても、その人物が10億円の借金を抱えていれば内実は“火の車”だし、逆に「10億円の借金がある人物」でも、現金や株、土地などの資産を100億円以上持っていれば借金など苦にならない。
「資産」と「負債」の両方を見なければ借金が多いか少ないのか判断はできないのだ。そのため、上場企業には資産と負債を整理した「バランスシート(貸借対照表)」の公表が義務づけられ、投資家など誰でも経営の健全度を調べることができる。
実は、国(政府)にも国家財政を企業会計の基準で分析したバランスシートがある。最初に作ったのが高橋氏だった。
「1991年から1994年にかけて理財局で財政投融資資金(※注/年金積立金や郵便貯金を預かり、政府系金融機関や特殊法人に貸し付ける資金のこと)のリスクを管理するシステム作りの責任者だった時、必要に迫られて国のバランスシートを作成した。それをみれば国にどれだけの資産があるか、財政が健全かどうかが一目瞭然です」
高橋氏がバランスシートを作成した当時は「財務省限り」の非公表とされていた。毎年の表が公表されるようになったのは2000年10月からだ。
ところが、その後現在に至るまで、バランスシートの内容がメディアに取り上げられることはほとんどないまま「財政危機説」ば かりが報道されている。財務省を長く取材してきた東京新聞論説副主幹の長谷川幸洋氏がいう。
「国のバランスシートは財務省のホームページに公表され、記者発表もされている。しかし、記者クラブの記者は不勉強で問題意識がないから、内容を吟味することなく、借金の総額だけを見て財政危機と思い込んでいる」
そこで本誌が高橋氏の解説を踏まえて国のバランスシートを読み解いていくと、興味深い国家財政の“秘密”が見えてきた。
◆750兆円の“見えない資産”
財務省が公表している最新の国のバランスシート(平成26年度/2014年度末決算)には、保有する様々な「資産」の金額や「負債」の金額が表示されている。
「資産の部」を一目見てわかるのが、日本政府は約680兆円もの資産を持つ“大資産家”ということだ。国がどんな資産を保有しているかを見ていこう。
まず金融資産から。「現金・預金」が約28兆円。これは各役所の金庫にある手元資金や政府が日銀の口座に預けている預金であり、国家公務員の給料や役所の備品購入、公共事業の工事代金などがここから支払われる。「有価証券」(約139兆円)の保有額が桁外れに巨額なのは、財務省(外国為替特別会計)がドル買いの為替介入で買った米国債を大量に保有しているからだ。
さらに大きな金額が続く。「貸付金」(約138兆円)は特殊法人や独立行政法人などへの貸し付け、「運用寄託金」(約104兆円)は年金積立金のうち政府が運用している金額だ。さらに独立行政法人への「出資金」(約70兆円)など、金融資産の総額は500兆円近くにものぼる。
ちなみに「未収金等」(約11.5兆円)は国税や年金保険料などの未収金分の金額で、「前払い費用」(約4兆円)は福島原発事故の賠償金や廃炉費用のうちまだ使われていない金額である。
次は「固定資産」。役所の庁舎(土地建物)、自衛隊の艦船、戦闘機などの「国有財産」が約29兆円、公共事業で建設した道路や橋、堤防などの「公共用財産」が148兆円と計算されている。
「日本の政府資産は世界一で、金融資産が巨額なのが特徴です。金融資産のうち、官僚の天下り先である特殊法人や独立行政法人などに流している貸付金と出資金を合わせると200兆円にもなる。つまり、天下り先が多いから金融資産が膨れあがった」(高橋氏)
ちなみに米国の連邦政府のバランスシート(2015会計年度)をみると、連邦政府の総資産は約377兆円でそのうち金融資産は約200兆円しかない(1ドル=117円で計算)。日本は経済規模(GDP)では米国の4分の1だが、政府の保有する金融資産は2倍以上あるのだ。
日本の国のバランスシートの「負債の部」も確かに巨額だ。「公債(国債)」が884兆円。為替介入のために必要な資金など、政府が1年未満の短期の資金繰りのために発行する「政府短期証券」が約99兆円、それに民間銀行からの「借入金」(28.9兆円)や「公的年金預り金(年金積立金)」(113.7兆円)などを合わせた負債合計は約1172兆円となっている。
財務省はホームページで「道路や堤防は買い手がないから売却できない。年金積立金の運用寄託金は将来の年金給付のためのもので、国債の返済にはあてられない」と説明。
資産は処分できないものば かりで、負債のざっと1000兆円は丸ごと「国の借金」だと強調しているが、高橋氏は「政府の金融資産のうち特殊法人などへの出資金や貸付金は天下り先を民営化すれば回収できる」と反論している。このあたりが専門家の間で議論のポイントとなるようだ。
ここで素朴な疑問が浮かぶ。民間企業であれば、資産より負債の方が多い「債務超過」状態は倒産の危機と見られる。
かつて日本航空が経営破綻(会社更生法を申請)した時のバランスシート(2010年1月決算)は、資産9718億円に対して、負債2兆6852億円。差し引き1兆7134億円の債務超過だった。
日本の国家財政は政府の資産を全部売ったとしてもまだ500兆円近い借金が残り、完全な債務超過だ。それは破綻の危機ではないのか。高橋氏の反論は明快だ。
「ほとんどの国のバランスシートは債務超過状態です。それでも企業と違って破綻しないのは、政府には徴税権といういわば“見えない資産”があるからです。日本の場合、少なく見積もっても毎年30兆円の税収(国税)がある(2017年度は57.7兆円の見通し)。
徴税力のある国の徴税権を資産として評価する場合、われわれ専門家は税収の25倍と計算する。税収が年間30兆円なら750兆円、税収40兆円とすれば1000兆円の見えない資産があるわけで、それを加味すると日本は全く債務超過ではない」
住宅ローンでたとえれば、定年も寿命もないサラリーマン(何年先も安定した収入のある国)は、より大きなローン(負債)を抱えても大丈夫というロジックだ。
確かに、日本人ほど政府のいいなりに税金を真面目に払う国民は他にない。高橋氏の指摘のように「徴税権」を750兆円の資産として国のバランスシートに計上すれば、資産と負債の差額は260兆円のプラスになる。日本とギリシャの違いもここにある。
「徴税権の資産価値は政府がちゃんと税金を徴収できるかにかかっている。ギリシャは日本と違って政府の徴税力が低いと見られているから国債の金利がハネ上がって財政が破綻した」(高橋氏)
5年前のギリシャ危機の際、同国の国債(10年物)は約35%の金利をつけなければ買い手がつかなかったが、現在の日本の国債(10年物)の金利はほぼゼロ。これが徴税力という国の信用の差であるという説明だ
※週刊ポスト2017年1月13・20日号
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