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공격 그런데 가득해서, 코멘트는 최소한으로 해 두는 w

조회수 : 831
JA 0 ginryoso 2,811,753

「지금부터 10년간, 한국 사회에서 제일 핵심이 되는 문제를 준다면 「다문화」입니다」
19일 대통령 직속으로 발족한다


국가 브랜드 위원회

의 오·윤데 초대 위원장은 위원회의 역점 사업을 설명하면서
「한국도 지금부터 다문화를 열린 마음으로 받아 들이면 세계도 한국을 사랑할 수 있다」라고 강조했다.
국가 브랜드 위원회는

한국의 국격을 높이기 위한 사령탑


의 역할을 맡게 되는 기관이다.
최·욘 분 편집국 부국장이 8일, 소울 세종로 동아일보 본사에서 오 위원장을 만나 다문화 시대를 맞이하게 된 한국 사회가 발전할 방향과 국가 브랜드 위원회의 역할에 대해 (들)물었다.

―국가와 브랜드가 결합했습니다.어떤 의미입니까.
「한국의 국격 위원회라고 생각하면 좋습니다.나라의 품격을 높여


한국의 이미지를 개선해


한국 상품의 품질을


믿게 해


한 걸음 진행되고 해외 직접투자를 늘려 나라의 경쟁력을 기르려는 포괄적 의미로의 국가 브랜드 위원회입니다.」

―역점을 두는 정책 방향과 목표는 무엇입니까.

「사랑받는 한국이 되려고 하면 우선 후진국에 대한 공적 개발 원조(ODA)를 많이 하지 않으면 안됩니다.
삼성이나 LG, 현대의 이미지가 한국, 바꾸어 말하면‘Made in Korea'의 이미지보다 먼저 진행되고 있습니다.
그 격차를 줄여 우리의 기업이


한국 이미지를 위해서 피해를 입지 마


소기업이 세계에 나오는 것이 당연의 평가를 받도록(듯이) 코리아·디스카운트를 잃는 것이 목표입니다.그렇게 하려고 하면 한국 국민의 개방
성을 높이지 않으면 안됩니다.국내에 100만명을 넘는 외국인이 있으니까, 적절하고 체계적인 다문화 정책을 하지 않으면 안됩니다.무엇보다 선진국민으로서 시민 의식 개선이 중요합니다」

―국가 브랜드 위원회가 다문화에 주목하는 것은 어떤 이유입니까.

「우리는 단일 민족을 장점이라고 생각해 왔습니다만, 지금부터는 하나의 지구촌안에서 공존하는 세상입니다.한국도 결혼이나 취업 등 많은 형식에서 외국인이 많이 입은 오면서도 다문화 사회가 되었습니다.그러나, 단일 민족이나 계도를 중시하는 분위기의 탓으로 발상과 사고의 획기적인 변화를 하는 것이 큰 일입니다.다문화를 존중해 한국에 진출한 외국인들에, 우리의 사회가 마음을 열도록(듯이) 구체적인 프로그램을 만듭니다」

―유럽은 수백 년간의 갈등과 대립을 거쳐 다문화 사회가 침착한 것은 아닙니까.

「타국의 문화에 대한 이해가 중요합니다.영국의 식민지였던 싱가폴이 좋은 예입니다.싱가폴을 만든 이기리스인랏후르즈의 동상이 그 나라의 여기저기에 있습니다.외국 문화의 장점을 받아 들이면서 성장하고 있네요.우리는 해외 의존도가 제일 높은 나라의 하나입니다.국민 총생산(GNP) 대비 무역량이70%를 넘습니다.

‘수출만이 일본을 지탱하는'이라고 하는 일본도30% 수준입니다.그런 차원에서도 다문화를 존중하는 열린 마음은 필수입니다.경험을 통해서 얻을 수도 있습니다만,


교육이 중요하고


초등학교때부터 교과 과정에 함께 산다


세계 시민 교육


(을)를 넣어 가르치지 않으면 안됩니다」

―다민족다문화의 약동성을 살리면 경쟁력을 기를 수 있다고 하는 의미입니까.(중략)
―다문화 사회의 장점도 있지만 염려되는 문제는 어떤 일이 있을까요.(중략)
―그런 점으로 시민 의식과 교육을 강조했군요.(중략)
―고려대 총장이실 때, 외국 대학과 교류 프로그램을 추진했어요.(중략)
―주요 대학에서 아시아의 영리한 학생들을 유치해 지한파에 기르지 않으면 안 되네요.(중략)

―실체를 광고 해 국가 이미지를 높이는 전략이군요.
우리의 기업 「Hyundai」를


외국에서는 일본 제품이라면 많은 사람이 생각하므로, 현대는 나쁘게 생각되지 않습니다.

그것이 현실입니다.

‘Made in Korea'의 이미지와 우리의 기업의 명품 이미지의 격차를 줄이는 것이 중요합니다.한국의 글로벌 브랜드가 당당히 세계 시장에서 한국 브랜드라고 할 수 있을 단계가 브랜드 위원회의 궁극적인 목표입니다」

소스:동아일보(한국어)
[초대석]19일 스타트 국가 브랜드 위원회오·윤데 초대 위원장 「다문화 존중하면 품위 있는 선진국 진입」
http://www.donga.com/fbin/output?n=200901100090

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한마디만.

「이런, 농담같은 일 하고 있는 상황인가?」w


 

원문보기

突っ込みどころが満載なので、コメントは最小限にしておきますw

「これから10年間、韓国社会で 一番核心になる問題をあげるなら『多文化』です」
19日大統領直属で発足する


国家ブランド委員会

のオ・ユンデ初代委員長は 委員会の力点事業を説明しながら
「韓国もこれから 多文化を開かれた心で受け入れると 世界も韓国を愛することができる」と強調した。
国家ブランド委員会は

韓国の国格を高めるための司令塔


の役割を引き受けるようになる機関だ。
チェ・ヨンフン編集局副局長が 8日、ソ¥ウル世宗路東亜日報本社で オ委員長に会い 多文化時代を迎えることになった 韓国社会が進む方向と 国家ブランド委員会の役割について聞いた。

―¥国家とブランドが結合しました。どういう意味でしょうか。
「韓国の国格委員会と思えば良いです。国の品格を高めて


韓国のイメージを改善して


韓国商品の品質を


信じさせ、


一歩進んで 海外直接投資をふやして 国の競争力を育てようという 包括的意味での国家ブランド委員会です。」

―¥力点を置く政策方向と目標は何でしょうか。

「愛される韓国になろうとすれば まず後進国に対する公的開発援助(ODA)を たくさんしなければなりません。
サムスンやLG、現代のイメージが 韓国、言い換えれば‘Made in Korea’のイメージより 先に進んでいます。
その格差を減らして 私たちの企業が


韓国イメージのために 被害を被らないで


小企業が世界に出て あたりまえの評価を受けるように コリア・ディスカウントを無くすことが目標です。そうしようとすれば 韓国国民の開放
性を高めなければなりません。国内に100万人を超える外人がいるのだから、適切で 体系的な多文化政策をしなければなりません。何より 先進国民として 市民意識改善が重要です」

―¥国家ブランド委員会が 多文化に注目するのはどういう理由ですか。

「私たちは 単一民族を長所と思って来ましたが、これからは 一つの地球村の中で共存する世の中です。韓国も結婚や就業など 多くの形式で 外人がたくさん入って来ながら もう多文化社会になりました。しかし、単一民族や系図を重視する雰囲気のせいで 発想と思考の画期的な変化をするのが大変です。多文化を尊重して 韓国に進出した外国人々に、私たちの社会が心を開けるように具体的なプログラムを作ります」

―¥ヨーロッパは 数百年間の葛藤と対立を経て 多文化社会が落ち着いたのではないですか。

「他国の文化に対する理解が重要です。イギリスの 植民地だった シンガポールが良い例です。シンガポールを作ったイギリス人ラッフルズの銅像があの国のあちこちにあります。外国文化の長所を受け入れながら 成長していますね。私たちは 海外依存度が一番高い国の一つです。国民総生産(GNP)対比貿易量が70%を越えます。

‘輸出だけが日本を支える’と言う 日本も30%水準です。そんな次元でも 多文化を尊重する開かれた心は必須です。経験を通じて 得ることもできますが、


教育が重要で


小学校の時から 教科課程に 一緒に暮らす


世界市民教育


を入れて教えなければなりません」

―¥多民族多文化の躍動性をいかすと 競争力を育てることができるという意味でしょうか。(中略)
―¥多文化社会の長所もあるが 懸念される問題はどんなことがあるでしょうか。(中略)
―¥そんな点で 市民意識と教育を強調しましたよね。(中略)
―¥高麗大総長でいらっしゃる時、外国大学と 交流プログラムを推進しましたね。(中略)
―¥主要大学で アジアの利口な学生たちを誘致して 知韓派に育てなければならないんですね。(中略)

―¥実体を広告して 国家イメージを高める戦略ですね。
私たちの企業「Hyundai」を


外国では 日本製品だと多くの人が思っているので、現代は悪く思われないのです。

それが現実です。

‘Made in Korea’のイメージと 私たちの企業の名品イメージの格差を減らすことが重要です。韓国のグローバルブランドが 堂々と 世界市場で韓国ブランドと言える段階が ブランド委員会の窮極的な目標です」

ソ¥ース:東亜日報(韓国語)
[招待席]19日スタート国家ブランド委員会オ・ユンデ初代委員長「多文化尊重すると品位ある先進国進入」
http://www.donga.com/fbin/output?n=200901100090

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一言だけ。

「こんな、冗談みたいなことやってる状況か?」w


 

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