2000
2015년
한국은 2000년대 중반까지 일본에 먹어서 걸릴 수 없었습니다.
1당 gdp는 일본의1/4 gdp gdp는 10배의 차이
지금은 한국 경제가 거대화 했기 때문에 야마토국은 한국에 대해서는 아무 영향력이 없다
베트남이, 일본을 제쳐 한국의 4대수출 시장으로 부상했다.우리 나라 전체의 수출로 대일본 수출이 차지하는 비율은 사상최초째라고5% 이하에 떨어졌다.
20일, 무역협회에 의하면, 작년, 한국의 대일 수출은 255억 9600만 달러에 그쳤다.작년에 비해 20.5%가 감소해, 평균 수출 감소율8%를 크게 웃돌았다.
한편, 홍콩과 베트남에 대한 수출은, 각각 전년대비 11.6%, 24.3%증가한 304억 2000만 달러, 277억 7000만 달러를 기록했다.
이것에 의해, 수출 대상국가 순위로, 일본은 3위에서 5위로 내려, 홍콩과 베트남은 4위, 5위로부터 일단층씩 상승했다.수출 대상국 1, 2위는 중국과 미국에 변화가 없었다.
일본을 위한 수출이5%를 밑돈 것은, 일본에의 수출액이 1억 달러를 넘은 1969년 이후 처음이다.1969년 이전에는, 전산의 집계가 충분히 행해지지 않았던 시대이며, 전체 수출액이 5억 달러를 밑돌아 큰 의미가 없다.대일본 수출액은 1973년 12억 달러로 전체 38.5%를 차지해 최대 수출 상대국에 오른 적도 있었다.
일본의 위기를 최초의 발단이 된 것은 1990년대 초, 주식시장이나 부동산 시장 버블의 동시 붕괴였다.이후, 우선 성장률의 정체기가 계속 되었다.1973년의 오일 쇼크 이후 평균4%대를 기록한 성장률은 1991년부터 1994년간, 평균 1.5%까지 떨어졌다.
후, 적극적인 금리 인하와 성공적인 재정 확대 정책으로 성장률은 회복되고 있는 것 같았다.그러나, 일본 경제는, 그 직후에 일어난 1997년 아시아 금융 위기의 충격을 받게 된다.일본의 금융 시스템은, 전술한 자산의 버블 붕괴로 대규모 불량 채권을 안고 있었지만 그에 대한 정확한 진단을 하지 않았었다.
이러한 안에 아시아 금융 위기의 여파로 상황이 악화되면, 금융기관의 사이의 신뢰도의 하락은 깊어져, 금융 산업의 대규모 도산이나 신용수축이 발생하게 되었다.그에 의한 경제적 피해는 심각화해 GDP는 1998년과 1999 연수입축 했다.최악의 국면은 지난 것은 아닐까 생각했는데 2000년 3월의 세계의 도드 컴 버블 붕괴라고 하는 악재료를 만나고, 일본의 경제 시스템은 다시 위기에 빠졌다.기업이나 은행권, 대차대조표의 회복을 향한 종합적인 대책마련은2002~2003년경도 되어 겨우 가능했다.
이후의 몇 년간, 경제 회복이 유지되어 끝내 일본 경제가 수렁으로부터 탈출했다고 하는 생각을 하게 될 때까지 2008년, 미국발금융 위기와 거기에 따른 세계적인 경제 침체로서 일본의 경제는 다시 큰 피해를 받았다.게다가2010~2011해의 성장률이 회복되기도 했지만, 2011년에 발생한 지진에 의해, 경제는 다시 큰 손실을 입었다.2012년말 발표된 재정의 지원조치-통화 완화-구조개혁을 실시했던 것에 정리한 대대적인 정책 패키지가 시행중이지만, 아직은, 지속 가능한 경제 재생은 확인되어 있지 않은, 인플레는 목표치의2%에 이르지 않았다.
( ^ω^)
삼성전자가 2 4분기의 매상 6조엔, 영업이익 1.4조엔에 이르는 역대 최대의 실적을 올려 세계 최고 제조 기업이 되었던 것에 대하고, 내외에서 호평이 쇄도하고 있다.일본 경제 신문은"제조 회사로서 레벨이, 다른 수익을 냈다"라고 평가해, 미 월가 저널(WSJ)은"삼성전자가 정치 스캔을 경험해도 사상 최대의 실적을 올렸다"라고 보도했다.여기에 여당의 더블 어민 1주 근처까지 기업실적에 대해 이례적으로"세계 최고 제조 메이커가 된 삼성전자 파이트"라고 하는 타이틀의 격려의 논평을 보냈다.
일본 경제 신문은 8일"삼성이 TV와 반도체 세계 시장에서 일본 기업을 궁지에 모은 것은 신속한 의사결정이나 과감한 설비 투자 외에도 시장 변화에 재빠르게 대응하는 전략이 베이스가 되었다"라고 평가했다.이 10년간으로, 반도체의 중심을 PC용으로 모바일과 서버(대형 컴퓨터) 전용으로 옮긴 것에 이어서, 반도체의 보존 공간(cell)을 수직에 쌓는 3D(3 차원) 제조 기술을 세계에서 처음으로 도입해, 후발 주자와의 격차를 펼쳤다고 하는 진단이다.스마트 폰의 화면에서 사용되는 OLED(유기 발광 다이오드) 패널 시장에서도 중소형에 집중해, 세계 시장의95%를 장악 했다.WSJ는 6일(현지시간)"몇 년간에 걸쳐서 수백억 달러에 오르는 공격적인 투자가 삼성전자를 세계 최고 제조업자에게 등극시켰다"라고 평가했다.삼성전자의 부품 경쟁력이 매우 크기 위해(때문에) 라이벌인 애플조차 곡면 OLED 패널을 삼성전자로부터 공급될 수 밖에 없다고 하는 것이다.
베트남이 최대의 수출 기업의 삼성전자의 수출 회복에 의지해 2 4분기의 국내 총생산(GDP) 증가율6%를 넘었다.
베트남, 통계청에 의하면, 2 4분기(4~6달) GDP는 전년 동기비 6.17%증가했다.이것은 1 4분기의 GDP 증가율 5.1%를1%포인트 이상 웃도는 수치다.베트남은 1 4분기 성장률이 전년 동기보다 0.36%포인트 내려, 금년 GDP 성장률의 목표 달성에"붉은 불"가 붙어 있었다.
EU의 과징금 폭탄, 다음의 타자는, 페이스북크. IT업계의 긴장의 고조
2 4분기 성장률의 회복은, 삼성전자의 베트남 공장의 회복이 주요 요인으로서 들 수 있다.베트남에 2개소의 대규모로 휴대 공장을 두고 있는 삼성(삼성) 전자는 1 4분기의 갤럭시 노트 7의 판매 중단의 영향등에서 생산·수출은 기대에 이르지 않았다.그러나, 2 4분기, 갤럭시 S8등 , 새로운 휴대 전화 모델을 발매해, 수출이 큰폭으로 증가했다.
, 금년 상반기, 베트남의 수출은 작년보다 18.9%증가한 978억 달러와 집계되었다.이 중, 삼성전자가20%이상을 책임을 진 것이라고 추정된다.삼성 뿐만이 아니라, LG전자, 롯데, CJ등도 베트남에 대한 투자를 늘리고 있다.
한국은 2014년부터 3년 연속, 베트남의 최대 투자국을 차지하고 있다.일본 경제 신문은 같은 날,"베트남 경제가 한국 기업을 성장 엔진으로 하고 있지만, 일국에 대한 과도한 의존을 염려하는 소리도 강하다"라고 지적했다.
베트남 정부는 금년의 경제 성장률 목표를 6.7%로 하고 있다.전문가들은, 베트남 정부가 신용의 확대, 공공 부채관리의 강화, 원유생산의 확대등을 통해서 경기를 부양 하는 것이라고 관측하고 있다
베트남에 진출한 한국 유통 기업이 성과를 내고 있다.베트남에 진출한 대기업 슈퍼 각사는 매상이 두 자리수 이상 성장하고 있고, 식품 업자들은, 베트남 소비자의 취향을 파악해 점유율을 높이고 있다.
"서드 보복"로, 중국 시장에서 곤란을 경험하고 있는 유통 기업은 베트남에의 투자를 늘리고, 새로운 성장 엔진을 발굴한다고 할 계획이다.대한 무역 투자 진흥 공사, 하노이의 무역관이 있는 관계자는"한류의 영향등에서 베트남의 소비자가 한국 브랜드를"믿을 수 있는"제품이라고 생각하고 있어 한국 제품에의 충성도가 높아지는 경향"이라고 이야기했다.
◆마트, 백화점의 국내 성장 정체···베트남에서는 매상 두 자리수의 증가
, 베트남에서 가장 공격적으로 사업을 확장하는 유통 기업은, 롯데다.롯데 마트는, 베트남에서 13개의 점포를 운영하고 있다.롯데 마트에 의하면, 베트남 법인은 금년 1 4분기에 전년대비 13.5% 증가한 720억원의 매상을 올렸다.금년의 매상은 작년 2630억원을 가볍게 웃돌 것이라고 볼 수 있다.롯데 마트의 베트남의 매상은 2013년부터 2016년까지 3년간, 148%성장했다.
롯데는, 하노이 토이호구 신도시 상업지구에 3300억원을 투자해 2020년까지"롯데 몰의 하노이"를 피로할 계획이다.하노이시 근린의 만 3000 요다이라분미터 규모의 부지에 롯데 쇼핑 몰, 백화점, 마트, 시네마등이 건설된다.이 6월에는 베트남인에 유통·서비스의 노하우를 전수하기 위해서"유통 사관학교"를 설립했다.
베트남에서 영업중의 이마트 매장/이마트 제공, 베트남에서 영업중의 이마트 매장/이마트 제공
이마트는 2015년 12월, 베트남 1호점에서 문을 연 코바프좁의 금년 1 4분기의 매상이 138억원으로, 작년 동기 사이와 비교해 34%증가했다고 분명히 했다.초년도(2016년)의 매상도 목표치를 웃돈 419억원을 달성했다.
베트남 편의점 시장이 급성장해, 국내의 편의점 업계도 베트남 진출을 모색하고 있다.유통업계에 의하면, 편의점 GS25를 운영하는 GS리테일은, 베트남 편의점 시장 진출을 향해서 시장 조사를 검토중이다.먼저 이란에 편의점 CU브랜드를 수출한 BGF 리테일도 베트남을 시작해 동남아시아에 CU브랜드를 수출하는 안을 협의중이라고 분명히 하고 있다.
유통업계의 관계자는"국내에서는 슈퍼나 백화점 시장이 포화되어 제자리 걸음 상태도 용이하지 않은 상황"으로 해,"해외를 성장 동력으로 하지 않으면 안 된다고 하는 인식아래, 상대적으로 진출이 자유, 소득수준이 증명되는, 베트남에 대한 관심이 높아지고 있는"으로 했다.
◆한국 음식, "믿을 수 있는 식품"인정되어···식품메이커도 연달아 투자
라면, 과자, 아이스크림 등 한국 식품은, 베트남에 몇 년전에 진출하고 부지를 굳혔다.벌써 베트남에서 시장성을 인정받고 있다.
오리온"쵸코파이"는 베트남 파이류 제과 시장에서 쉐어60%에 1위를 차지하고 있다.베트남 가정의 제사의 공물에 쵸코파이가 오르는 만큼, "국민의 과자"가 되었다.오리온의 베트남의 매상은 2013년 1630억원, 2016년 2045억원에 3년간25% 증가했다.
KB투자 증권은, 오리온의 2 4분기, 베트남의 매상이 486억원으로 전년대비 14.5%증가했을 것이다와 전망했다.3 4분기의 매상도 16.8% 증가하면 추산했다.
국내 빙과 메이카핑레는, 베트남 아이스크림 시장을 공략하고 있다."후나사만코"는 현지어에"물고기 아이스크림"로 불려 시골의 작은 가게에도 볼 수 있다.빙레는 작년, 베트남에서 체무분오사만코를 10억원분 , "메로나"를 5억원분 이상을 판매했다.
, 베트남의 대형 슈퍼에서 판매중의 빙레"후나사만코"/kbw6287의 제공, 베트남의 대형 슈퍼에서 판매중의 빙레"후나사만코"/kbw6287 제공
농심"신 라면"도 베트남으로부터 큰폭으로 성장하고 있다.농심(논심)의 베트남의 매상은 2015년 10.2%(전년대비), 2016년 28%증가해 매년 두 자리수의 증가율을 보이고 있다.농심의 관계자는"베트남 국민이 한국 브랜드에 대한 선호도가 높고, 현지의 한국 식품의 시장규모가 더욱 더 커지고 있는","제품 품목수를 늘려, 중장기적으로 베트남에서 사업을 길러 가는 전략을 세우고 있는"이라고 이야기했다.
CJ다이이치제강도"한국요리의 세계화"를 비전에 자리잡고, 최근 700억원을 들여 현지의 식품메이커 3사를 매수했다.현지의 회사에 투자해, 냉장, 냉동 시스템, 제조 시스템을 업그레이드 하고, 한식의 대표 브랜드인"혼합해"를 베트남 전역으로 확대한다고 할 계획이다.CJ제일(최일) 제당은 2020년까지 베트남의 매상 7000억원을 목표로 하고 있다.
◆, 베트남, 소득수준의 급격하게 향상
, 베트남은 해외 기업의 투자가 활발 해 규제를 완화하는 경향을 보이고 있기 때문에" 제2의 중국"로 되어 있다.최근, 5년간에 도시화 진행, 최저 임금 상승등에서 베트남의 1당의 국민소득도 급격하게 증가하고 했다.
, 소득수준이 개선되면서, 작지만, 품질이 좋은 상품에 기뻐해 지갑의 끈을 완화하는 소비 경향이 강해지고 있는 것도, 한국의 유통업자에게는 찬스로 거론된다.세계 은행에 의하면, 베트남의 1당의 소득(GNI)은 2016년초라고 2050 달러(한화 230만원)를 넘었다.2010년 1270 달러에서 6년만에62% 증가했다.
https://www.jica.go.jp/about/report/index.html
▲(99%이상, 44억엔>유상), 질로 보건량으로 보건, 적어도 2조 5 천억엔이상의 중국이나 1조엔을 넘는, 다른 대부분의 나의 아시아 국가에 비해도 꽤 적은 금액,
89~90해동안에 일본의 한국에 도착한 유·무상의 원조는 완전하게 종료.그 금액은(승낙액수) 5,962 억엔 남짓으로, 유상 대다수를 차지해
자료:통계청, 국회, 현대(홀데) 경제 연구소
2030년 gdp 300조엔 1당 gdp만 달러 국가재정 900조엔
