2018/02/16 05:08
【사설】본국 U턴 기업, 한국 2사·일본 724사라고 하는 현실
작년, 일본의 제조업에 의한 고용이 7년만에 1000만명을 돌파했다.해외에 이전한 공장이 잇달아 일본내에 U턴 했던 것이 주된 이유라고 한다.일본 정부의 조사에 의하면, 1년간에 해외에 생산 설비를 가지는 일본 기업의 11.8%가 생산을 어떠한 형태로 일본에 이전했다.토요타나 닛산은 년산 10만대 규모의 북미의 생산 라인을 일본에 이전했다.시세이도도 35년만에 일본내에 공장을 건설할 것을 결정했다.대기업으로부터 중소기업까지, 규모나 업종을 불문하고에 기업의 「본국 복귀」가 붐이 되고 있다.
일본 기업의 U턴은 일본이 그 만큼 기업이 경영하기 쉬운 환경으로 바뀐 것을 나타내 보이고 있다.기업의 해외 탈출에 괴로워한 일본은 2000년대 이후, 수도권의 규제를 시작해 다양한 규제를 줄여, 고용 시장의 유연화를 도모하는 등 기업 유치에 총력을 들었다.아베 정권은 법인세율을 인하해 노골적인 엔하락 유도도 실시해, 기업의 코스트 부담을 경감했다.그 결과, 고비용·규제 투성이의 일본이 매력적인 생산 거점으로 다시 태어났다.해외 법인을 철수해, 일본에 회귀한 기업은 2015년에만 724사에 이르렀다.이것이 청년이 직장을 선택하는 「판매자 시장」의 원동력이 되었다.
미국은 U턴 기업의 세금을 경감하는 등 적극적인 정책으로, 7년간에 1200개소 남짓의 해외 공장을 귀환시켰다.그 덕분에 미국에서 고용이 34만명분 증가했다.독일의 스포츠 용품 메이커, 아디다스가 중국의 생산 라인을 독일에 이전한 것도 화제가 되었다.본국 복귀는 선진 각국의 최우선 정책이 되었다.기업의 U턴은 트럼프 정권의 「미국 우선 주의」나 일본의 「아베노미크스」의 중요 목표이기도 하다.
한국 기업이 해외에서 고용하는 근로자는 286만명에 이른다.그 10%를 국내에 회귀시키는 것만으로도, 정부에 의한 금년의 고용 증가 목표(30만명분 )를 가볍게 클리어 할 수 있을 것이다.그러나, 한국 기업의 U턴 실적은 매년 1자리수대로, 작년1-8월은 2사에 지나지 않았다.한국은 규제 왕국, 노조 왕국이기 때문이다.기업이 바보같지 않은 이상, 한국으로 돌아올 이유는 없다.뒤쫓도록(듯이), 신정권은 기업의 부담을 늘리는 반기업 정책을 연달아 밝히고 있다.
기업이 세계 지도를 펼쳐 투자처를 선택하는 시대다.기업은 눈 깜짝할 순간에 해외에 도망쳐 버려, 한 번 도망친 기업이 돌아오지 않는 나라의 경제는 성장할 수 없고, 고용도 태어나지 않는다.정치에 빠져 분명한 사실을 직시 하고 있지 않는 것뿐이다.