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파탄한 GM에 미래는 있을까

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JA 0 harimao55 2,811,753
 ――파산신청 한 GM의 향후를 어떻게 예측 할까  「자동차 산업은, 신뢰 후에 성립되고 있다.판매점이 갑자기 없어지거나 보증이 무효가 되어 버리거나 수리용의 부품이 손에 들어 오지 않게 되어 버릴지도 모른다고 생각한 순간, 고객은 떨어져 가 버린다.금년의 제1 4분기에 GM의 판매 대수는 반감했지만, 이것은 단지 경기후퇴를 위해 뿐만이 아니고, 파산의 가능성이 끊임 없이 뉴스가 되어, 고객의 신뢰를 흔들 수 있는 계속하고 있었기 때문이다.그렇다면, 실제로 파산한 후, 한층 더 고객이 감소하는 것은 눈에 보이고 있다」  「또 하나의 비관 재료는, 부품 공급망이 받는 데미지다.GM에 부품을 공급하는 중소의 부품 메이커는, 그렇지 않아도 경영이 괴롭다.이 위에 파산에 의해서 채권을 회수할 수 없거나, 채권에 수반하는 공장의 일시정지등에서 주문이 스톱 하거나 하면, 중소 업자는 유지할 수 없다.GM재건 후에 공장을 재개해도, 중요한 부품이 어디에도 없다고 하는 사태도 있을 수 있다」  ――그 말은, GM재생은 어렵다고 하는 것인가  「아마 크라이슬러는 최종적으로 청산되어 버릴 것이고, GM의 파산( 및 재생)이 잘 되는 확률은 5%라고 했는데일 것이다.이 진단이 잘못되어 있으면, 나는 기뻐하고 실수를 인정하자.그러나, 아마 기다리고 있는 것은 어쩔 수 없는 혼란이다」  ――어디에 원인이 있는 것인가  「다양한 요인이 복합하고 있다.경영은 80년대부터 쭉 잘못된 판단을 계속하고 있었다.복리후생을 너무 너무 요구한 전미 자동차 노조(UAW)의 책임도 크다.국민건강보험의 설립에 실패해, 회사에 의료보험의 부담을 억눌러 온 연방 정부에도 책임이 있다.각지의 주 정부도, 딜러에 대한 보호를 우선한 나머지, 불채산의 판매망에 GM본사가 손을 대는 것을 불가능으로 해 왔다」  ――일본이 연기한 역할을 어떻게 볼까  「일본은 좋은 의미에서도 나쁜 의미에서도, 극히 중요한 역할을 연기했다.미국은 일본, 및 유럽이나 한국의 자동차 메이커에 문을 열어, 미국의 제조업을 개선해, 경쟁하려고 했다.그러나 실제로 일어난 것은, 중서부를 중심으로 한 종래의 자동차 산업과는 다른, (노동 코스트의 싸다) 남부를 중심으로 한 제2의 자동차 산업의 출현이었다.미국의 자동차 산업은, 2층건물의 구조가 되어 버렸다」  ――일본에 대한 비판은 현재, 별로 느껴지지 않지만  「그것은 아마, 자학적으로 말한다면, 미국인이 어리석기 때문이다.일반의 미국인은 경제에 도대체 무엇이 일어나고 있는지 지도 하지 않고, 일본이 과연 온 역할도 완전히 잊고 있다.그러나, 빅 스리(GM, 포드, 크라이슬러)가 실질적으로 일본 시장으로부터 내쫓기는 한편으로, 미국은 완벽할 정도로 시장을 개방한 것은 명백하고, 그리고 그것이 GM의 실패의 한 요인인 것은 사실이다」  ――향후의 미 자동차 시장에서, 일본세가 완수하는 역할은  「만약 GM가 사라지고 크라이슬러가 사라지게 되면, 일본제가 대신해 미국 시장의 리더가 될 것이다.그러나 그 경우, 미국 시장은 지금보다 구매력이 저하해, 축소한 것이 된다.일본은 미국 시장을 신뢰해, 거액의 투자를 실시하고 있지만, 그 시장 그 자체가 저락으로 향하는 가능성이 있는 것은 유의해야 할 점일 것이다」 GMDaewoo에 대한 의견은 없는듯 하지만, Daewoo의 조합이 미국 같은 수준의 조합이라고, 가까운 장래, 도태 되지 않을까요? 게다가, GM에 의하면, 한국내에서 만드는 차가 없는 것 같고.
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破綻したGMに未来は有るか

 ―¥―¥破産申¥請したGMの今後をどう予¥測するか  「自動車産業は、信頼の上に成り立っている。販売店が急になくなったり、保証が無効になってしまったり、修理用の部品が手に入らなくなってしまうかもしれないと思った瞬間、顧客は離れていってしまう。今年の第1四半期にGMの販売台数は半減したが、これは単に景気後退のためだけでなく、破産の可能¥性が絶えずニュースになり、顧客の信頼を揺るがせ続けていたためだ。とすれば、実際に破産した後、さらに顧客が減少するのは目に見えている」  「もうひとつの悲観材料は、部品供給網が受けるダメージだ。GMに部品を供給する中小の部品メーカーは、ただでさえ経営が苦しい。この上に破産によって債権が回収できなかったり、債権に伴う工場の一時停止などで注文がストップしたりしたら、中小業者は持ちこたえられない。GM再建後に工場を再開しても、かんじんの部品がどこにもないという事態もありうる」  ―¥―¥ということは、GM再生は厳しいということか  「おそらくクライスラーは最終的に清算されてしまうだろうし、GMの破産(および再生)がうまくいく確率は5%といったところだろう。この見立てが間違っていれば、私は喜んで間違いを認めよう。しかし、おそらく待ち受けているのはどうしようもない混乱だ」  ―¥―¥どこに原因があるのか  「さまざまな要因が複合している。経営は80年代からずっと間違った判断を続けていた。福利厚生をあまりにも求めすぎた全米自動車労組(UAW)の責任も大きい。国民健康保険の設立に失敗し、会社に医療保険の負担を押しつけてきた連邦政府にも責任がある。各地の州政府も、ディーラーに対する保護を優先するあまり、不採算の販売網にGM本社が手を付けることを不可能¥にしてきた」  ―¥―¥日本が演じた役割をどうみるか  「日本はいい意味でも悪い意味でも、きわめて重要な役割を演じた。米国は日本、および欧州や韓国の自動車メーカーに門戸を開き、米国の製造業を改善し、競争しようとした。しかし実際に起きたことは、中西部を中心にした従来の自動車産業とは別の、(労働コストの安い)南部を中心にした第2の自動車産業の出現だった。米国の自動車産業は、2階建ての構¥造になってしまった」  ―¥―¥日本に対する批判は今のところ、あまり感じられないが  「それはたぶん、自虐的に言うなら、米国人が愚かだからだ。一般の米国人は経済にいったい何が起きているのか知りもしないし、日本が果たしてきた役割もすっかり忘れている。しかし、ビッグスリー(GM、フォード、クライスラー)が実質的に日本市場から閉め出される一方で、米国は完璧なまでに市場を開放したことは明白であり、そしてそれがGMの失敗の一因であることは事実だ」  ―¥―¥今後の米自動車市場で、日本勢の果たす役割は  「もしGMが消え、クライスラーが消えることになれば、日本製が代わって米国市場のリーダーになるだろう。しかしその場合、米国市場は今よりも購買力が低下し、縮小したものになる。日本は米国市場を信頼し、巨額の投資を行っているが、その市場そのものが低落に向かう可能¥性があることは留意すべき点だろう」 GMDaewooについての意見は無いようですが、Daewooの組合がアメリカ並みの組合だと、近い将来、淘汰されるんじゃないでしょうか? しかも、GMによれば、韓国内で作る車が無いようですし。

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