레벨이 낮은 유엔 사무총장, 반기문

세계에서 가장 위험한 한국인, 반기문

역사적으로 레벨의 낮은 유엔 사무총장중에서도 두드러져 무능.
핵확산의 위협이나 난민 위기에도 관심을 나타내지 않는 반 덕분에, 유엔은 있어도 없어도 관계없는 존재에 저속해졌다.
http://newsweekjapan.jp/stories/world/2009/06/post-234.php
 2009년 06월 23일(화)16시 56분
J 코브·하이르브란(내셔널·인터레스트(interest)잡지 시니어 편집자)

눈에 띄지 않고, 연설에서도 일하는 태도에서도 사람을 졸리게 시키는 반기문

외형에는 극히 중요한 포스트면서, 역대의 유엔 사무총장은 어느 쪽일까하고 말하면 대단한 실적을 올려 오지 않았다.
　미국의 유엔 대사였던 다니엘·패트릭·모이니한은, 자신의 회고록 「위험한 장소」안에서, 70년대에 사무총장을 맡은 오스트리아인의 클트·와르트하임을 이렇게 평가하고 있다.그는 「우체국」같았다.「약간 낡지만, 오스트리아·헝가리풍으로 적당히 효율적인 경영이 되고 있었다.누군가와 마주보면, 잡담을 하면서 마음속에서는 우편의 구분을 하고 있는 남자다」　
　브트로스·브트로스·가리 전 사무총장은 어떨까.90년대의 보스니아 헤르체고비나 분쟁으로 세르비아인 세력이 파괴의 한계를 다하고 있을 때, 그는 오만함과 무책임함을 발휘.클린턴미 정권은, 가리의 재선에 거부권을 발동했다.코피·아난앞사무총장은, 아들의 코죠가 이라크에서의 유엔 석유·식료 교환 계획으로 부정 보수를 얻고 있었던 것이 발각되고 평가를 내렸다.

　하지만 이만큼 한심한 전임자들과 비교해도, 지금의 반기문(밴·킴)사무총장의 무능상은 두드러지고 있다.한국 외교 통상 부장관(외상)으로부터 현직으로 변한 후의 2년반의 사이에, 무엇인가 그리고도 없는 실패를 범했다고 하는 것은 아니다.
　하지만 글로벌인 지도력이 절실하게 필요하게 되어 지구 온난화나 국제 테러, 60년만의 금융 위기에의 대응이 요구되고 있을 때, 반은 온 세상에서 명예 학위를 수집해 걸어, 훌륭할 정도로 아무것도 기억에 남지 않는 성명을 발표해, 사무총장으로서 영향력을 발휘할 수 있었을지도 모르는 귀중한 기회를 낭비하는 것에 소비하고 있다.
　그는, 되어가는 대로 하게 세계의 여기저기를 여행하는 말하자면 「우연한 여행자」가 되었다.장난반의 사무총장이다.

　유엔은 지금 존재하지 않는 것도와 다름없게

　핵확산 방지나 아프가니스탄 부흥에 공헌하기 위해(때문에), 대담한 연설로 국제 여론의 지지를 호소하는 것도 아니다.인권의 옹호자로서 활약하기는 커녕, 난민을 도울려고도 하지 않는다.예에 의해서 명예 학위를 받기 위해 4월에 몰타를 방문했을 때는, 몰타가 아프리카로부터의 불법 이민을 배로 이탈리아에 내보내고 있는 문제에 관하여 질문을 받았지만, 대답은 발뺌이었다.「개입하는 입장에 없다」
　스리랑카 내전에서 많은 타밀인이 「인간의 방패」로서 반정부 조직에 해안 가에 연행되어도,반과 그 고문들은 뉴욕의 유엔 본부에서 손을 팔짱을 끼는 것만으로, 겨우 현지로 향해 간 것은 내전이 끝나고 나서다.
그의 지휘아래, 유엔은 단지 도움이 되지 않는 조직이 되었던 것 뿐만 아니라, 있어도 없어도 거의 관계없는 존재가 되었다.

　반의 결함은, 그가 한국의 외교관으로서 일한 수십년을 되돌아 보고 분명하다.당시의 별명 「관료중의 관료」가, 그 결함을 잘 이야기하고 있다.반에 있어서 행운의 일로, 그리고 세계에 있어서는 불운한 일로, 철저히 해 반미적인 아난앞사무총장에 손개않고 후, 미국의 부시전 정권은 관료 타입을 요구하고 있었다.아시아로부터 유엔 사무총장을 선택하는 차례가 돌아 오면, 부시 정권의 콘도 리더·라이스전 국무장관은, 반을 당선시키는 것을 스스로의 사명이라고 알았다.

　하지만 외부의 전문가에게는, 반은 악평이었다.져널리스트 제임스·트라우브는, 저서 「선의」 속에서, 사무총장선의 한중간의 반이 뉴욕의 씽크탱크, 외교 평의회에서 간 연설을 회상하고 있다.「지루한 연설과 의미의 모르는 서투른 영어의 탓으로, 무심코 선잠을 해 버렸다」

　오피스에 줄선 삼성제 TV

　졸음이 오는 반효과는, 사무총장으로서도 발휘되었다.어느A 유엔 전문가는 나에게, 반은 유명한 철학 문답에 있는 「아무도 보지 않은 곳으로 쓰러진 나무」같다고 말했다.아무도 (듣)묻는 사람이 없으면, 나무는 넘어지는 소리를 발하지 않았던 것과 같지만, 반의 경우도 같이 아무것도 말하지 않았는데 동일하다고 하는 것이다.
　오피스의 벽에 삼성 전자의 엷은 틀 TV를 늘어놓아 상급 고문에 한국인의 동료들을 선택하는 등, 한국 경제의 이익을 도모했다고 하는 점을 제외하면, 그의 발자국은 거의 무시할 수 있을 만큼에 지나지 않는다.

　반조차, 자신에게 얼마나 존재감이 없는가 눈치채고 있는 것 같다.08년 8월, 이탈리아의 토리노에서 유엔 간부를 상대에게 반은, 유엔내에 만연하는 관료적인 무기력증을 극복하는 것의 어려움을 한탄해, 최후는 격언을 인용하고 패배를 인정했다.「 나는 스스로 범을 나타내 지휘하려고 했지만, 아무도 따라 오지 않았다」
　유엔 사무총장은 잘 되면, 세계의 양심을 자극해 변화를 위한 진정한 촉매가 될 수 있을 것이다.예를 들어 50년대에 사무총장을 맡은 다그·하마쇼르드는, 뉴스 가치가 높고 게다가 자주 위험한 사명을 담당하는 것으로, 유엔의 역할을 확대하려고 했다.
　하마쇼르드는 모택동 정권하의 중국 지도자들과 만나, 한국 전쟁의 사이에 포로가 된 15명의 미국인을 해방시켜,비식민지화의 과정의 콩고가 내전에 빠지는 것을 막기 위해 몇차례에 걸쳐서 현지를 방문했다.
　80년대에 사무총장을 맡은 하비엘·페레스·데크야엘은, 포크랜드 분쟁으로 아르헨티나와 영국의 조정역 (을)를 맡은 것이나 남아프리카가 실효 지배하고 있던 나미비아의 독립을 지원한 것으로 칭찬을 받았다.

　지금까지 , 반에 그러한 실적은 없다.마치, 그가 이름을 올리는데 만족만의 위기가 지금의 세계에는 존재하지 않을까의 같다.스리랑카, 수단, 중동과 차례는 얼마든지 있지만, 이러한 나라나 지역에 영향을 미치려고 하는 기색도 없다.그렇게 마음이 있을지 조차 이상한 것이다.


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