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한국에서는 소멸했지만 일본에서는 1400년 계속 된 목수

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장수의 DNA 세계 최고 기업 창업 1430년
비결은 성실한 인간끼리의 신뢰 관계
http://sankei.jp.msn.com/life/trend/080921/trd0809210257003-n1.htm
산케이신문


 일본에는 100년 이상 계속 되고 있는 기업이 5만사나 있다고 한다.세계에 유례없는 장수 기업국이다.시대의 물결에 시달려 수많은 위기를 넘어 살아 남아 온 기업이 이 정도 많은 것은 왜인가.미국에서는 서브 프라임 문제로 발단한 금융 위기로 거대기업이 연달아 궁지에 몰려 일본 경제에도 비관적인 전망이 흐른다.그 현실을 직시 하기 위해서도, 일본이 자랑하는 장수 기업의 서바이벌의 비밀을 뒤져 가고 싶다.

 오사카시의 JR텐노지역을 내려 타니쵸관계를 곧바로 북쪽으로 걷는 것 15분 , 오른손에 큰 석조의 신사앞 기둥문이 보여 온다.쇼오토쿠 타이시가 모노노베노 모리야 토벌에 즈음하여 건립을 발원 했다고 여겨지는 시텐노우지다.

 그 신사앞 기둥문의 것(정도)만큼 근처, 절의 서방을 지키는 위치에 건설회사 「콘고구미」가 있다.쇼오토쿠 타이시는 비다쓰 덴노 6(577) 년, 시텐노우지 건립을 위해 (쿠다라)백제로부터 3명의 목수를 불렀다.그 한 명, 금강 시게미츠를 시조로 해, 1430년의 역사를 자랑하는 세계 최고의 노포 기업이다.

 콘고구미는 시텐노우지의 고용 목수로서 전란으로 몇차례에 걸쳐서 소실한 건물의 부흥을 다루는 것으로 기술을 지켜, 진보시켜 왔다.

 「성실하게 열심히 예도 를 만들고, 그것이 세와`야님에게 인정되어 온 것.1400년의 신뢰예요」

 39대째 금강가 당주로, 현재는 콘고구미 상담역의 금강리 타카시씨(84) 입자 말한다.긴 역사에 보장 받은 기술과 신뢰.그것이 장수의 비결(끌 수 있는 개)이라고 한다.기술은, 부모로부터 아이로 계승해져 왔다.

 슨, 슨.규칙 올바른 포(대패) 벼랑의 소리가 울린다.사카이시에 있는 콘고구미의 미하라 가공 센터에서는, 목수들이 일심 불란에 목재를 향하고 있었다.

 전속으로 일하는 약 100명의 목수는 콘고구미의 사원은 아니다.산하의 8개의 「조」의 감독의 아래에서 일하는 직공들이다.콘고구미가 신사·불각의 신축이나 보수를 하청받아, 그것을 각 조에 발주해 재료나 작업장을 제공한다.

 「각각의 조가 직공으로서의 책임과 자랑을 걸치고 기술을 서로 경쟁해 예일을 한다.콘고구미의 목수로서 기술에 대한 타협은 하지 않습니다.그것이 강점입니다」라고 감독의 한 명, 가토구미의 카토 히로후미씨(65)는 가슴을 편다.재목이 가지는 버릇을 간파해 못이나 철물을 거의 사용하지 않고 나무와 나무를 작성해 섬세한 조각도 베푼다.기술을 몸에 스며들게 한 없으면, 목수의 세계에서 한 사람 분과는 인정받지 못한다.20년은 걸린다고 한다.

 「그렇다면, 때로는 화가 나는 일도 있다.어려운 세계인 것에 변화는 없습니다.옛날 정도가 아니지만, 감독과 제자의 관계는 절대입니다」

 카토씨도 감독이었던 부친으로부터 배워, 지금은 제자인 아들에게 목수로서 필요한 기술과 자랑을 전한다.부모와 아이, 감독과 제자.상사와 부하의 관계에도 가슴이 답답함을 느끼는 것이 많은 현대에 덧붙여 콘고구미의 기술은 「가족주의」가 지지하고 있다.

 콘고구미와 8개의 조와의 사이에 자본 관계는 없다.「계약서」등도 존재하지 않고, 정식적 고용 관계는 없다고 한다.「(상담역의) 리 타카시씨와는 감독과 제자와의 관계나와 사.지금도 얼굴을 맞대면, 최근에는 어떻게이네 라고 얘기해 소중히 해 주어 붙인다.부모와 자식같은 것이예요」라고 카토씨는 이야기한다.

 고객의 신용, 직공과의 인연.장수 기업은 2개의 신뢰 관계에 의지해 1400년을 살아 왔다.
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韓国では消滅したが日本では1400年続いた宮大工

長寿のDNA 世界最古企業 創業1430年
秘訣は誠実な人間同士の信頼関係
http://sankei.jp.msn.com/life/trend/080921/trd0809210257003-n1.htm
産経新聞


 日本には100年以上続いている企業が5万社もあるという。世界に類のない長寿企業国である。時代の波にもまれ、数々の危機を乗り越えて生き残ってきた企業がこれほど多いのはなぜなのか。米国ではサブプライム問題に端を発した金融危機で巨大企業が相次いで窮地に追い込まれ、日本経済にも悲観的な見通しが流れる。その現実を直視するためにも、日本が誇る長寿企業のサバイバルの秘密をさぐっていきたい。

 大阪市のJR天王寺駅を降りて谷町筋をまっすぐ北へ歩くこと15分、右手に大きな石造りの鳥居が見えてくる。聖徳太子が物部守屋討伐に際して建立を発願したとされる四天王寺だ。

 その鳥居のほど近く、お寺の西方を守るような位置に建設会社「金剛組」がある。聖徳太子は敏達天皇6(577)年、四天王寺建立のため百済から3人の宮大工を招いた。その一人、金剛重光を始祖とし、1430年の歴史を誇る世界最古の老舗企業である。

 金剛組は四天王寺のお抱え大工として、戦乱で数度にわたって焼失した建物の復興を手がけることで技術を守り、進歩させてきた。

 「まじめに一生懸命にええもんをつくって、それが世間さまに認められてきたこと。1400年の信頼ですわ」

 39代目金剛家当主で、現在は金剛組相談役の金剛利隆さん(84)はこう語る。長い歴史に裏打ちされた技術と信頼。それが長寿の秘訣(ひけつ)だという。技術は、親から子へと受け継がれてきた。

 シュッ、シュッ。規則正しい鉋(かんな)がけの音が響く。堺市にある金剛組の美原加工センターでは、宮大工たちが一心不乱に木材に向かっていた。

 専属で働く約100人の宮大工は金剛組の社員ではない。傘下の8つの「組」の親方のもとで働く職人たちだ。金剛組が神社・仏閣の新築や補修を請け負い、それを各組に発注して材料や作業場を提供する。

 「それぞれの組が職人としての責任と誇りをかけ、技術を競い合ってええ仕事をする。金剛組の宮大工として技術に対する妥協はしません。それが強みです」と親方の一人、加藤組の加藤博文さん(65)は胸を張る。材木が持つ癖を見抜いてくぎや金物をほとんど使わずに木と木を組み上げ、繊細な彫刻も施す。技術を体に染みこませなければ、宮大工の世界で一人前とは認められない。20年はかかるという。

 「そりゃ、ときには怒られることもある。厳しい世界であることに変わりはありません。昔ほどやないですけど、親方と弟子の関係は絶対です」

 加藤さんも親方だった父親から学び、いまは弟子である息子に宮大工として必要な技術と誇りを伝える。親と子、親方と弟子。上司と部下の関係にも息苦しさを感じることが多い現代でなお、金剛組の技術は「家族主義」が支えている。

 金剛組と8つの組との間に資本関係はない。「契約書」なども存在せず、正式な雇用関係はないという。「(相談役の)利隆さんとは親方と弟子との関係やと思てます。いまでも顔を合わせると、最近はどうやなんて声をかけ、大事にしてくれはる。親子みたいなもんですわ」と加藤さんは話す。

 顧客の信用、職人とのきずな。長寿企業は2つの信頼関係に支えられて1400年を生きてきた。

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