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스스로 결정을 못하는 한심한 일본인

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일본인은 매뉴얼 인간, 스스로 생각하고 결정-행동하지 못해

누구도 책임지지 않는 매뉴얼 사회 ‘일본’

▲일본의 도쿄타워. 

 

일본은 왜 매뉴얼 사회인가?

 

일본은 지진, 해일, 화산 분출, 태풍, 폭설 등 자연재앙의 나라다. 일본인들은 예측할 수 없는 천재지변에 대처하기 위한 매뉴얼을 만들었다. 사고가 나거나 자연재해가 일어나면 그들은 일사분란하게 군대조직처럼 움직인다. 지진으로 수많은 가옥이 무너지고, 다리가 끊어지고, 고속도로와 항만이 파괴되어도 일본인들은 질서정연하게 대피하고, 예상을 훨씬 뛰어넘는 빠른 속도로 복구해 낸다. 그것은 일본인들이 매뉴얼대로 일사불란하게 대처하는 덕분이다. 

 

일본 사회에서 매뉴얼은 사회시스템으로 작용된다. 매뉴얼대로 움직이는 대표적인 조직은 군대다. 일본국민들도 군대의 사병처럼 움직인다. 일본에는 군대뿐만 아니라 학교, 기업, 마을 등 어느 집단에나 매뉴얼이 있고, 구성원은 매뉴얼에 따라 행동한다. 그래서 일본 전체가 군대처럼 보이는지도 모른다. 어떻게 보면 경제 대국 일본의 신화를 만든 것도 매뉴얼 덕분인지 모른다.

 

그런데 그 매뉴얼은 누가 만든 것일까? 

 

오랜 관습과 전례(前例)를 통한 경험의 축적이 만들어 낸 것이다. 

 

일본은 흔히 ‘사무라이 나라’로 불린다. 일본은 외딴 섬나라다. 이 섬나라는 높고 험한 산지(山地)와 오지(奧地)로 각 지방이 분리되어 있다. 겉으로는 천황제 중앙집권국가의 형태를 갖추고 있었지만, 중앙집권이 불가능한 환경이었다. 일왕은 상징적, 주술(呪術)적 군주로서 제사장에 가까웠다. 각 지방에는 강력한 호족 세력이 있었고, 그들은 무사집단인 사무라이를 거느리고 있었다. 가마쿠라 막부(鎌倉幕府)시대 이후 일본은 700년간 사무라이들이 지배하는 나라였다. 

 

권력을 가진 자들은 자기들 입맛에 맞도록 매뉴얼을 작성했다. 지금 일본 사회를 움직이는 매뉴얼은 사무라이들이 만든 것이다. 사무라이 시대는 ‘칼’로 백성을 다스리던 시대다. 고립된 섬나라인데다 산지가 많고 지형이 험난해서 백성들은 잘못을 해도 도망칠 곳이 없다. 소수의 리더가 매뉴얼을 만들면 백성들은 군말 않고 따라야한다. 매뉴얼에 따라 행동하지 않으면 죽음이 있을 뿐이다. 반대를 하려면 목숨을 내놓아야 한다. 그렇게 길들여진 일본인은 지금도 군말 없이 권력에 쉽게 복종한다. 아직까지도 일본 사회시스템은 사무라이 사회시스템이다. 소수의 리더들은 통제하기 위해서 매뉴얼을 만들었고 백성들은 매뉴얼이 시키는 대로 절대복종한다. 그래서 일본은 철저하게 매뉴얼로 움직이는 나라가 되었다. 

 

그렇다면 과연 그런 매뉴얼이 경제 대국 일본의 신화를 만들어 낸 원동력일까? 

 

매뉴얼이 가진 장점은 많다. 매뉴얼의 사전적 의미는 ‘사용설명서’다. 어떤 일의 진행이나 어떤 물건의 사용법에 대해서 상세한 부분까지 꼼꼼하게 설명되어 있다. 누구든지 그것을 잘 이해하고 따르기만 하면 시스템은 안정적으로 작동하고 소기의 결과물을 만들어낸다. 

 

결론적으로 말해서 잘 짜여진 매뉴얼이 있고, 이를 신속, 정확하게 실천해 내는 부지런한 일본국민이 있었기에 경제 대국 일본의 신화는 가능한 일이었다. 일본인들은 학교나 직장에서 걷기, 앉는 자세, 손님맞이하기, 인사하기 등을 철저하게 교육받는다. 일본 상점에서 보는 직원들의 친절은 매뉴얼에 나와 있는 대로 따라하는 것이다. 산업 현장에서도 마찬가지였다. 매뉴얼에 의한 생산성 향상 운동에 강성노조운동마저 무너졌다. 매뉴얼은 일본의 고도경제성장을 가능케 한 ‘교본’이자 ‘원동력’이었다.

 

매뉴얼 사회의 한계와 위기


후쿠시마 원전 사고 때 일본인들의 대처는 어리석기 짝이 없었다. 리더도 전문가도 없었다. 당시 원전의 추가 폭발 위험이 높아 바닷물을 끌어다가 원자로를 냉각시키자는 방안이 제시되었으나, 도쿄전력은 바닷물을 끌어다 원자로를 식히는 방법은 매뉴얼에 없다는 이유로 결정을 내리지 못했다. 결국 추가 폭발이 발생해서 피해가 엄청 커졌다. 하마터면 일본 동쪽이 원폭으로 다 날아가 버릴 뻔했다.

 

세계 각국에서 구호물자가 도착했지만, 구호물자 처리 방침이 없다는 이유로 주민들에게 신속하게 물품을 전달하지 않았다. 외국에서 달려온 의료진 역시 일본 면허에 대한 규정이 없다는 이유로 봉사 활동을 못했다. 

 

매뉴얼 사회의 한계는 2020년 코로나19 사태에 대처하는 방식에도 확연하게 드러났다. 크루즈선 ‘다이아몬드 프린세스’호 집단감염 사태를 제대로 처리하지 못해서 일본열도를 거대한 바이러스 배양접시로 만들었고, 일본 사회를 공포의 도가니 속으로 몰아넣은 것이다. 까닭은 외국 크루즈선박에 대한 영해 내 위기대응 매뉴얼이 없었기 때문이다. 

 

일본인들은 선례(先例)가 있는 위기가 발생했을 때는 규정과 지침에 따라 일사불란하고 치밀하게 대응한다. 하지만 후쿠시마 원전 사고나 코로나19 사태 같은 매뉴얼에 없는 사고가 일어나면 ‘선례가 없어서……’, ‘규정에 나와 있지 않아서……’라고 허둥대며 속수무책으로 무너진다. 21세기 들어서 전례 없는 사고가 연속적으로 터지면서 매뉴얼이 오히려 일본사회를 움직이는데 걸림돌이 아닌가 하고 세계가 일본을 새롭게 바라보기 시작했다.

 

재난 현장에서 구호물자가 산처럼 쌓여 있는데 구호물자 처리 방침이 없다는 이유로 주민들을 굶주림 속에 방치하는 나라라니! 정말 어처구니가 없지 않은가?

 

후쿠시마 원전 사고에 이어 코로나19 사태로 일본은 매뉴얼 사회의 한계를 여실하게 노출시켰다. 그런데 일본 사회의 매뉴얼은 업그레이드되지 않고 있다. 업그레이드는커녕 리셋도 되지 않고 있다. 컴퓨터, 핸드폰을 비롯한 전자기기는 시스템이 엉키거나 부하가 걸렸을 때 리셋을 한다. 사회 시스템은 정기적으로 거대한 리셋이 필요하다. 

 

일본사회는 리셋버튼이 없다. 그러니 일본 사회는 제대로 된 정권교체도 없고, 적폐(積弊)청산 같은 것은 아예 없다. ‘촛불의 성찰’ 같은 시민혁명은 더더욱 없다. 일본은 아래로부터의 시민혁명이 한 번도 없는 나라다. 제품 사양이 바뀌거나 시대가 바뀌면 매뉴얼도 바뀌어야 한다. 하지만 일본인들은 매뉴얼을 바꾸는 방법을 제시하는 매뉴얼이 없어서 매뉴얼을 업데이트하지 못하고 있다. 

 

어쨌거나 후쿠시마 원전사고에 이어 코로나19 사태는 일본이 매뉴얼의 함정, 매뉴얼의 붕괴를 노정시킨 사건으로 기록될 전망이다. 

 

누구도 책임지지 않는 리더십

 

일본에 코로나19 소식을 처음 알린 건 크루즈선 ‘다이아몬드 프린세스’호다. 그 배가 요코하마 항에 정박한 건 2020년 2월 3일 밤이었다. 2월 4일 검역을 실시한 결과, 약 20명이 양성 반응이 있는 것으로 판명되어 병원에 수용되었다. 그런데 일본 정부는 선박의 관할권에 대한 이유를 핑계로 배 안에 있는 사람들에 대한 아무런 조치도 하지 않았다. 크루즈선에는 3,711명이나 되는 사람들이 타고 있었다. 그 사람들은 아무 일도 없는 것처럼 쇼를 즐기고 칵테일파티를 벌였다. 일본 정부가 매뉴얼에 없는 매뉴얼을 찾는 동안 크루즈선내 감염자가 무려 634명이나 발생했다. 

 

잘못된 초기대응으로 일본 정부는 국제사회의 비난을 받았고 일본 열도 전체를 코로나19의 거대한 배양접시로 만들고 말았다. 일본의 코로나19 폭발은 ‘예상된 돌발상황’이었다. 

 

문제는 ‘예상된 돌발상황’이 현실화 된 후에도 누구하나 책임지지 않는다는 점이다. 21세기 최대의 원전사고인 후쿠시마 원전 사고를 책임지거나 처벌 된 자는 하나도 없었다. 마찬가지로 이번 코로나19 사태도 누구하나 책임질 사람은 없을 것이다. 수 만, 수 십 만 명의 환자가 발생하고 죽어나가더라도 말이다. 

 

이해가 가지 않는 것은 누구도 책임지지 않는 데도 불구하고 일본 국민은 얌전하게 그 사태를 받아들인다는 점이다. 쓰나미와 원전폭발로 수 십만 명의 이재민이 집을 잃고 굶주리고 있는데도 일본 정부는 매뉴얼에 있던 전달 루트가 모두 차단된 터여서 젠 세계에서 모여든 구호품을 전달하지 목하고 우왕좌왕했다. 당시 취재를 나간 한국 기자가 “구호품을 제때 보내주지 못하는 정부가 원망스럽지 않은가?”라는 질문을 던졌다. 돌아온 답변은 “불만은 없다. 국가 위기 상황이니까. 정부 방침을 잘 따르는 수밖에 없다.”는 것이었다. 끔찍한 고통과 불편을 겪으면서도 일본인들은 화를 내지도 않고 그 책임을 어떤 누구에게도 묻지 않는다. 

아직까지도 일본 사회시스템은 사무라이 사회시스템이다. 일본인들은 정부의 잘못이나 거짓말에 의문을 품거나 따지거나 거부하지 못한다. 지배세력에게 저항을 못하고 그냥 맹목적으로 따른다. 우리처럼 “왜?” 라고 묻지도 않고 감히 촛불 따위는 들 생각을 못한다. 일본인들은 그냥 시키는 대로 한다. 한 번도 촛불을 들어 본 적이 없는 양순한 일본국민은 매뉴얼의 울타리에 갇힌 채 길들여진 사람들이다.  

 

그래서 아베를 비롯한 일본 권력자는 마음 놓고 거짓말을 한다. 왜냐하면 한 번도 거짓말을 추궁당하거나 책임진 적이 없기 때문이다. 그들은 어떤 반성도 하지 않고 책임도 지지 않는다. 놀라운 것은 코로나19 대응 부실에도 아베의 지지율은 그다지 떨어지고 있지 않다는 것이다. 일본 유권자들이 여전히 아베를 지지하는 큰 이유는 ‘대안이 없다’고 판단하기 때문이란다. 일본이 앞으로 파시즘 쪽으로 나갈지도 모른다는  걱정이 앞선다

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自ら決定ができない情けない日本人

日本人はマニュアル人間, 自ら思って決定-行動することができなくて

誰も責任を負わないマニュアル社会 ‘日本’

▲日本の東京タワー.

日本はどうしてマニュアル社会か?

日本は地震, 津波, 火山噴出, 台風, 暴雪など自然災いの国だ. 日本人たちは予測することができない天災地変に対処するためのマニュアルを作った. 事故が起こるとか自然災害が起きれば彼らは一糸不乱するように軍隊組職のように動く. 地震で幾多の家屋が崩れて, 足が切れて, 高速道路と港湾が破壊されても日本人たちは秩序整然に待避して, 予想をずっと飛び越える早い速度に復旧し出す. それは日本人たちがマニュアルどおり一糸乱れなく対処するおかげさまだ.

日本社会でマニュアルは社会システムに作用される. マニュアルどおり動く代表的な組職は軍隊だ. 日本国民たちも軍隊の兵のように動く. 日本には軍隊だけではなく学校, 企業, 村などどの集団にでもマニュアルがあって, 構成員はマニュアルによって行動する. それで日本全体が軍隊のように見えるかも知れない. どんなに見れば経済大国日本の神話を作ったこともマニュアルおかげさまなのか分からない.

ところでそのマニュアルは誰が作ったことだろう?

長年の慣習と前例(前例)を通じる経験の蓄積が作り上げたのだ.

日本はよく ‘さむらい国’と呼ばれる. 日本は人里離れた島国だ. この島国は高くて険しい山地(山地)と奥地(奥地)で各地方が分離している. 表では天皇制中央集権国家の形態を取り揃えていたが, 中央集権が不可能な環境だった. 日王は象徴的, 呪い(呪術)敵君主として祭司に近かった. 各地方には力強い豪族勢力があったし, 彼らは無事集団であるさむらいを従えていた. 鎌倉幕府(鎌倉幕府)時代以後日本は 700年間さむらいたちが支配する国だった.

権力を持った者等は自分たち口に合うようにマニュアルを作成した. 今日本社会を動かすマニュアルはさむらいたちが作ったのだ. さむらい時代は ‘刀’で民を治めた時代だ. 孤立した島国のうえ暮してから多くて地形が険難で民たちは過ちをしても逃げる所がない. 少数のリーダーがマニュアルを作れば民たちは冗語なくて従わなければならない. マニュアルによって行動しなければ死があるだけだ. 反対をするためには命を出さなければならない. それほど手懐けられた日本人は今も冗語なしに権力に易しく従う. まだまでも日本社会システムはさむらい社会システムだ. 少数のリーダーたちは統制するためにマニュアルを作ったし民たちはマニュアルが言うとおりに絶対服従する. それで日本は徹底的にマニュアルで動く国になった.

それならなるほどそんなマニュアルが経済大国日本の神話を作り上げた原動力だろう?

マニュアルの持った長所は多い. マニュアルの辞書の意味は ‘使用説明で’だ. どんな仕事の進行やどんな品物の使い方に対して詳細な部分まで几帳面に説明されている. 誰でもそれをよく理解して従うだけでシステムは安定的に作動して所期の結果物を作り出す.

結論的に言ってよく編まれたマニュアルがあって, これを迅速, 正確に実践し出す手まめな日本国民があったから経済大国日本の神話は可能な事だった. 日本人たちは学校や職場で歩くこと, 座る姿勢, 客応対すること, あいさつするなどを徹底的に教育受ける. 日本商店で見る職員たちの親切はマニュアルに出ているとおり真似るのだ. 産業現場でも同じだった. マニュアルによる生産性向上運動に剛性労組運動さえ崩れた. マニュアルは日本の高度経済成長ができるように限り ‘教本’と同時に ‘原動力’だった.

マニュアル社会の限界と危機


福島原典買って時日本人たちの対処は愚かきわまりなかった. リーダーも専門家もなかった. 当時原典の追加爆発危険が高くて海水をひいて来て原子炉を冷凍させようという方案が提示されたが, 東京全力は海水をクルオだ原子炉を冷やす方法はマニュアルにないという理由で決断を出すことができなかった. 結局追加爆発が発生して被害がすごく大きくなった. ひょっとすれば日本東が原爆ですべて飛んでしまう所だった.

世界各国で救護物資が到着したが, 救護物資処理方針がないという理由で住民たちに速かに物品を伝達しなかった. 外国から駆けて来た医療陣も日本兔許に対する規定がないという理由で奉仕活動ができなかった.

マニュアル社会の限界は 2020年鼻でも19 事態に対処する方式にも確実に現われた. クルーズ船 ‘ダイヤモンドプリンセス’号集団感染事態をまともに処理することができなくて日本列島を巨大なウイルス培養お皿で作ったし, 日本社会を恐怖のるつぼの中に追いこんだのだ. わけは外国クルーズ船舶に対する英し出して危機対応マニュアルがなかったからだ.

日本人たちは先例(先例)がある危機が発生した時は規定と指針に従い一糸乱れなくて緻密に対応する. しかし福島原典事故や鼻でも19 事態みたいなマニュアルにない事故が起これば ‘先例がなくて……’, ‘規定に出ていなくて……’とじたばたしてお手上げで崩れる. 21世紀聞いて前にも後にもない事故が連続的に裂けながらマニュアルがむしろ日本社会を動かすのに障害物ではないのかと世界が日本を新しく眺め始めた.

災難現場で救護物資が山のように積もっているのに救護物資処理方針がないという理由で住民たちを飢えの中に捨ておく国だなんて! 本当になさけないじゃないか?

福島原典事故に引き続き鼻でも19 事態で日本はマニュアル社会の限界を如実するように露出させた. ところで日本社会のマニュアルはアップグレードされていない. アップグレードどころかリセットもなっていない. コンピューター, 携帯電話を含めた電子機器はシステムが練れるとか部下がかかった時リセットをする. 社会システムは定期的に巨大なリセットが必要だ.

日本社会はリセットボタンがない. だから日本社会はまともにできた政権入れ替えもなくて, 積弊(積弊)清算みたいなことはてんからない. ‘蝋燭の省察’ のような市民革命はもっとない. 日本は下からの市民革命が一番(回)もない国だ. 製品仕様が変わるとか時代が変わればマニュアルも変わらなければならない. しかし日本人たちはマニュアルを変える方法を提示するマニュアルがなくてマニュアルをアップデートすることができない.

とにかく福島原典事故に引き続き鼻でも19 事態は日本がマニュアルの落とし穴, マニュアルの崩壊を路程させた事件に記録される見込みだ.

誰も責任を負わないリーダーシップ

日本に鼻でも19 消息を初めて知らせたのはクルーズ船 ‘ダイヤモンドプリンセス’号だ. そのお腹が横浜項に停泊したのは 2020年 2月 3日夜だった. 2月 4日検疫を実施した結果, 約 20人が陽性反応があることで判明されて病院に収容された. ところで日本政府は船舶の管轄権に対する理由を言い訳でお腹の中にいる人々に対する何らの措置もしなかった. クルーズ船には 3,711名もなる人々が乗っていた. その人々はどんな事もないことのようにショーを楽しんでカクテルパーティーをした. 日本政府がマニュアルにないマニュアルを捜すうちにクルーズ船内感染者がおおよそ 634名も発生した.

誤った初期対応で日本政府は国際社会の非難を浴びたし日本列島全体を鼻でも19の巨大な培養お皿で作ってしまった. 日本の鼻でも19 爆発は ‘予想された突発状況’だった.

問題は ‘予想された突発状況’が現実化になった後にも誰するが責任を負わないという点だ. 21世紀最大の原典事故である福島原典事故を責任負うとか処罰になった者は一人もなかった. 同じく今度鼻でも19 事態も誰するが責任を負うべき人はいないだろう. 数万, 数十万名の患者が発生して死んで行っても言葉だ.

理解ができないことは誰も責任を負わないにもかかわらず日本国民は大人しくその事態を受け入れるという点だ. スナミと原典爆発で数十万名の罹災民が家を失って飢えているにも日本政府はマニュアルにあった伝達ルートが皆遮られたはずなのでお膳世界で集まって来た救護品を伝達するの首して右往左往した. 当時取材を出た韓国記者が “救護品を適時に送ってくれることができない政府が恨めしくないか?”という質問を投げた. 帰って来た返事は “不満はない. 国家危機状況だから. 政府方針によく従うしかない.”と言うのだった. 無惨な苦痛と不便を経験しながらも日本人たちは怒らなくてその責任をどんな誰にも問わない.

まだまでも日本社会システムはさむらい社会システムだ. 日本人たちは政府の過ちや嘘に疑問を抱くとか計算するとか拒否することができない. 支配勢力に抵抗ができなくてそのまま盲目的による. 私たちのように “なぜ?” と問わなくて敢えて蝋燭なんかは野考えができない. 日本人たちはそのまま言うとおりにする. 一番(回)も蝋燭を聞いて見たことがない気が良い日本国民はマニュアルの垣根に閉じこめられたまま手懐けられた人々だ.

それでAbeを含めた日本権力者は安心して嘘をつく. 何故ならば一番(回)も嘘を追及されるとか責任を負ったことがないからだ. 彼らはどんな反省もしないで責任も負わない. 驚くべきなことは鼻でも19 対応不実にもAbeの支持率はあまり落ちていないというのだ. 日本有権者たちが相変らずAbeを支持する大きい理由は ‘代案がない’と判断するからだそうだ. 日本がこれからファシズムの方で出るかも知れないという心配が先に進む

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