단독]삼성 전자, 파운드리 생산 라인이 「슛다운」 설비 투자도 보류
저조한 주문 물량에 지속하는 적자 「이중타카」히라사와P2,P3파운드리 생산 라인 일부 슛다운
P4,P5파운드리 설비 투자도 잠정 중지
삼성 전자가 가동을 개시한 히라사와2 라인 전경.DRAM를 시작으로초미세 파운드리 제품도 생산할 예정이다.삼성 전자가 히라사와 캠퍼스의 파운드리(위탁 생산) 생산 라인의 일부 첨단 공정 설비를 완전히 지워 버리는 「슛다운」을 단행하고 있는 것이 파악되었다.TSMC를 따라 잡기 위해서 제조 시설을 먼저 지은 후, 주문을 받는 「세르파스트」전략이 과잉투자로 연결되었다고 하는 지적이 제기된다.건설을 추진중이었던 히라사와 캠퍼스P4,P5공장으로 예정되어 있던 파운드리의 발주도 보류 또는 삭제되었다고 한다.
27일, 반도체 업계에 의하면, 삼성 전자는 히라사와 캠퍼스P2,P3공장의 파운드리라인의 4 nm(나노미터·10억분의 1 m)와 5 nm, 7 nm의 생산 라인의 설비를 30%수준 슛다운 하고 있는 것이 파악되었다. .신규 라인으로 건설을 추진하고 있던P4,P5공장등의 장비 반입도 연기되어 사실상 추가 설비 투자도 중단되었다.
P3공장은 12만 8900(축구장 16개의 크기)에 이르는 반도체 생산 라인이다.해당DRAM와NAND플래쉬 메모리, 파운드리 생산 라인이 구축되고 있다.삼성 전자는 2020년, 해당 라인에 합계 30조원 이상의 대규모 투자를 집행할 계획이라고 분명히 했다.P3는P2라인보다 1.5배 정도 규모가 큰 생산 기지에서, 금년 초에 파운드리 설비의 셋업이 완료했다.
저조한 수주 물량과 지속하고 있는 적자 구조에 생산 라인 구축이 완료했음에도 불구하고, 코스트 삭감을 위해서 「슛다운」을 단행했다고 분석된다.작년, 삼슨파운드리는 2조원에 가까운 적자를 기록했다고 추산된다.반도체 업계 관계자는 「설비를 한 번 지우면 정상화하기까지 상당한 시간이 걸리기 위해, 주문 물량이 없어도 가동률을 내리는 정도」라고 해 「삼성 전자 파운드리 첨단 공정 라인으로 30%가깝게 설비를 완전히 지워 버리는 사례는 이번이 첫 같다」라고 했다.
삼성 전자의 무리한 파운드리 투자가 실책으로 연결되었다고 하는 비판이 제기된다.고객 회사의 확보 전략과 양산 공정의 안정화등이 불비한 상태로 무리하게 생산 능력을 확장해, 위기를 자발했다고 하는 것이다.삼성 전자는 작년 반도체 업무상황 부진에도 창립 이래 최대 규모의 약 54조원의 설비 투자를 단행했다.
캔·손쵸르 반도체 디스플레이 기술 학회 연구 위원은 「게이트-올-어라운드(GAA) 등 기술을 세계에서 처음으로 개발해, 자신을 가져 대대적인 투자를 단행했지만, 결국 쿠아르콤이나 애플 등 대형 고객 회사를 유치하지 않고 파운드리 사업이 위기에 직면한 상황 「TSMC와 격차를 좁히기 위한 투자는 피할 수 없는 선택이었지만, 이러한 상황이 계속 되기 위해, 지금까지의 과잉인 투자가 실책이었다고 하는 비판이 제기되는 것」이라고 했다.
이것에 대해서 삼성 전자 관계자는 「구체적인 장비 가동 상황은 공개할 수 없다」라고 대답했다.
