삼성 사장 일본인이 되어 끝냈다!
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JA
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uglykorean
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일본인이 되어 끝내마구 사기한 부하에게도 한국 기업과 모르게 지도한 w
부하 상사에게 감동한 w
최근 경영의 제일선에서 물러난 오동진전 삼성전자 북미 총괄 사장(61·사진)이‘삼성과 함께 있던 35년을 되돌아 봐'라고 하는 제목으로 사내 인트라넷에 준 1문이 삼성 내부에서 조용한 감동을 낳고 있다.
오 전 사장은 1973년 삼성전자에 입사해, 삼성전자의 인사 팀장, 그룹 비서실 감사 팀장, 삼성전자 동남아시아 총괄 부사장등의 주요 보직을 역임했다.그는 「(1970년대) 한국이라고 하는 나라, 삼성 브랜드와 제품력은 모두 일관해 안·후진국 시장 중심의 개척이 불가피였습니다」라고 해 「( 나는) 가는 곳마다 일본인이 되어 끝내 로크에 제품 하나 없는 가운데, 카탈로그만으로 두메 산골까지 빈번하게 다녔습니다」라고 회상했다. 2005년 1월~2009년 1월에 북미 총괄로서 삼성전자를 인솔한 오 전 사장은 「마지막 임지인 미국에서, 아날로그 패러다임(paradigm)와는 다른 디지털 시대의 승자를 한 명 차지한다는 것은, 냉엄한 현실이며 어떻게 살아 남아 비약할 수 있을까에 대해 수많은 고민을 안아 왔습니다.」라고 한다. 그리고 찾아낸 해답은 이건희전 삼성 그룹 회장이 언제나 강조해 온‘사람'이라면 그는 덧붙였다. 「인종이나 색이나 사고가 달라도, 시장은 현지인이 문제도 방법도 제일 잘 알고 있으므로 어떻게 해 우수한 인재를 찾아내 삼성화하는지가 열쇠였습니다.」오 전 사장은 「지금, 삼성은 다시 잔혹하고 어려운 시기를 맞이하고 있습니다만, 이런‘삼성 웨이(Way)'를 모두가 어디에서라도 공유할 수 있어 부담 없게 뿌리 내리게 하지만 할 수 있으면 견고하게 발전할 수 있다고 확신하고 있습니다.」라고 덧붙였다.그는 문장의 말미로‘완성되는' 정신을 강조했다. 「말에서는 다 말해 버릴 수 없는 감사안, 해재력강(해가 젊어서 기력이 왕성)의 후배들에게 Yes, We can'로부터 ‘Yes, You Can'와 배턴을 건네주면서, ( 나는) 나중에 마음으로 후원 하는 평범한 일상인에 돌아올까하고 생각합니다.
http://www.donga.com/fbin/output?n=200903110117&top20=1
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三星社長日本人になりすました!
日本人になりすまし詐欺¥しまくった 部下にも韓国企業と知れないよう指導したw
部下 上司に感動したw
最近経営の第一線で退いた呉東振 前三星電子北米総括社長(61・写真)が‘三星と共にあった35年を振り返り’という題目で社内イントラネットにあげた1文が三星内部で静かな感動を生んでいる。
呉前社長は1973年三星電子に入社し、三星電子の人事チーム長、グループ秘書室監査チーム長、三星電子東南アジア総括副社長などの主要補職を歴任した。彼は 「(1970年代)韓国という国、三星ブランドと製品力は全て一貫し中・後進国市場中心の開拓が不可避でした」とし「(私は)行く先々で日本人になりすましロクに製品一つない中、カタログのみで奥地まで足しげく通ったんです」と回想した。 2005年1月〜2009年1月に北米総括として三星電子を率いた呉前社長は「最後の任地であるアメリカで、アナログパラダイムとは違うデジタル時代の勝者を一人占めするというのは、冷厳な現実でありどのように生き残り飛躍することができるかに対し数多くの悩みを抱えてきました。」と言う。 そして探し出した解答は李健煕前三星グループ会長がいつも強調して来た‘人’だと彼は付け加えた。 「人種や色や思考が違っても、市場は現地人が問題も方法も一番よく分かっているのでどのようにして優秀な人材を見出し三星化するのかがカギでした。」 呉前社長は 「今、三星は再び残酷で難しい時期を迎えていますが、こういう‘三星ウェイ(Way)’を皆でどこでも共有することができ、負担なく根付かせるができれば堅固に発展できると確信しています。」と付け加えた。彼は文の末尾で‘できる’ 精神を強調した。 「言葉では言い尽くせない感謝の中、年富力強(年が若くて気力が旺盛)の後輩たちにYes、 We can’から ‘Yes、 You Can’とバトンを渡しつつ、(私は) 後から心で後援する平凡な日常人へ戻ろうかと思います。
http://www.donga.com/fbin/output?n=200903110117&top20=1
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