이 책의 고객 리뷰(amazon)를 전재합니다.
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http://www.amazon.co.jp/review/R30KMXRZ9K3H5O
작년(2005) 5월, 소니의 카리스마 경영자라고 해진 이데이씨가 퇴임해, 후임 CEO에 미국인의 비상 근무 통신원씨가 취임하고 세상을 놀래켰다.2003년 5월, 대폭적인 수입 감소 이익감소가 계기로 주식시가 총액이 9000억엔이나 하락해 도미「소니손크」로부터 2년, 결국 침체를 빠져 나갈 수 없었던 책임을 진 것이라고 한다.
본서는, 그 「소니손크」의 해에 출판 된 단행본의 문고화로, 소니 사내에서 도대체 무엇이 일어나고 있는지를 쫓은 다큐멘터리풍의 읽을 거리이다.
이데이씨가 소니의 경영자를 근무한 10년의 궤적을 쫓으면서, 여기저기에 정심씨, 모리타씨, 오가씨들의 에피소드가 삽입되고 있다.창업기의 정심＋모리타소니, 톱 브랜드를 확립했을 무렵의 오가소니에, 이데이소니를 대비시키고 있고, 소니로부터 무엇이 없어져 버렸는지를 교묘하게 부조로 하고 있다.작년말 일경 신문사로부터 나와 화제가 된 「소니와 SONY」보다 본서가 이데이씨의 실패의 배경을 잘 이해할 수 있다.
·소니는 기술자가 자신의 만들고 싶은 것을 만드는 벤처기업이었다
·매상 8조엔의 큰회사가 되어도 사풍도 구조도 벤처인 채였다
·거기서 이데이씨는 소니를 제대로 된 회사로 하려고 했다.
·이, 경영에게는 강하지만 물건 만들기에 관심이 없는 톱으로서 기술자들의 반발을 샀다.
·그리고 10년, 마침내 팔아야 할 것이 없어져 버렸다.
소니는, 트랜지스터 라디오로 대성공해, 베타 막스에서 대실패해, 워크맨으로 대성공해, 콜롬비아 영화로 대실패했다.실패도 성공도, 물건 만들기에의 정열이 낳은 결과에 지나지 않는다.그러나 문과계의 샐러리맨 사장에게는 아무것도 만들고 싶은 것이 없었다.출세의 계단을 뛰어 오르는 것에는 열심이었지만, 10년간, 새로운 물건은 아무것도 낳지 않았다.이것이 소니의 진정한 패인이다.리더론으로서 읽어도 많은 교훈을 얻을 수 있다.추천의 1권이다.
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.납득하는군요.
실은 이 이데이씨, 토치기현 쿠즈우마치 출신으로 와세다 고등 학원-와세다 대학 정경학부가 되면, 조금 연고를 느끼는 것입니다만, 아무튼 거기까지로 해 둡니다.
이 이데이씨, 소니를 잡은 다음에 자신의 회사를 만들었습니다.주식회사 쿠온탐리프라고 하는 회사입니다.
그의 메세지가 있었습니다.
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http://www.qxl.jp/10/1010/
나는, 소니가 중소기업으로부터 몇의 쿠온탐리프(=비연속의 비약)를 거쳐 글로벌 기업으로 발전해 나가는 과정에 참가해, 또 나 자신, 10년 매우에 이르는 경영을 통해서 소니의 쿠온탐리프를 리드해 왔습니다.
소니를 졸업해, 나는 이러한 귀중한 경험과 오랜 세월에 긍길러 온 네트워크를 차세대에게 계승하지 않으면 안 되는, 그리고 나 자신, 글로벌인 시점에서 일본의 경쟁력에 공헌하고 싶다고 생각하고 쿠온탐리프(주)를 시작했습니다.
일본의 장래를 생각할 때,일본은 아시아를 시작으로 하는 각국과 경쟁은 아니고 보완적인 공창관계를 구축 하고 가지 않으면 안 되면 강하게 실감하고 있습니다. 사업 창조에의 가설이나 성장 기회를, 아시아를 중심으로 글로벌인 시점에서 파악해 다양한 파트너의 분들과 함께 맞붙는 것으로, 일본과 아시아의 비약적인 진화(쿠온탐리프)를 실현하고 싶습니다.
당사는, 새로운 가치를 낳는 「혁신적 아이디어」와「실현 리소스」를 글로벌하게 묶는 회사를 목표로 하고 있습니다.일본의 미래를 생각해, 세계의 미래를 생각해, 뜻을 같이 하는 여러분과 함께 차세대의 글로벌 기업과 차세대 리더를 낳아 가고 싶다고 생각하고 있습니다.
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이런, 표현은 어딘가에서 본 일이 있겠죠.
그래, 헌법 전문 무릎.
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일본국민은, 항구의 평화를 염원 해, 인간 상호의 관계를 지배하는 숭고한 이상을 깊게 자각하는 것으로 연줄,평화를 사랑하는 제국민의 공정과 신의에 신뢰하고, 우리들의 안전과 생존을 보관 유지하려고 결의했다.우리들은, 평화를 유지해, 전제와 예종, 압박과 편협을 지상으로부터 영원히 제거하려고 의무국제사회에 대하고, 명예 있는 지위를 차지하고 싶으면 사.우리들은, 전세계의 국민이, 동일하게 공포와 결핍으로부터 면해 평화가운데 생존할 권리를 가지는 것을 확인한다.
우리들은,어느것의 국가도, 자국만에 전념해 타국을 무시해서는 안 되기 때문에 아연줄, 정치 도덕의 법칙은, 보편적인 물건이며, 이 법칙에 종(일)것은, 자국의 주권을 유지해, 타국과 대등 관계에 립 로 하는 각국의 책무이라고 믿는다.
일본국민은, 국가의 명예에 들이고 전력을 다해 이 숭고한 이상과 목적을 달성하는 것을 서.
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아무튼, 더 이상은 말하지 않습니다.
다행스럽게, 이런 사상을 가지고 있던 양심적 일본인(=1948년을 전후로 태어난 세대)은 모두 정년에 퇴직했습니다.
이런 사람을 이사 대우로 남기고 있는 회사는 무너지겠지요.
그러니까, 일본의 기업의 미래는 밝아집니다.
