귀가. 홍차에 램을 따라 PC로 향한다.
알콜 중독의 PC매니어같지만, 그것이 나이고, 어쩔 수 없다.
3주일 정도 전이 되지만, 자원봉사 활동으로 벌고 있는 I씨가 왔다.
「자원봉사는 득을 본다」라고 공언한다, 터무니 없는 사람이다. 나는 너무 좋아하는 타입은 아니다.
지금부터, 어떤 장사가 득을 볼까. 그러한 화제가 되었다.
리폼 비지니스의 시대도 끝났다. IT붐도 끝났다. 다음은 무엇인가.
애완동물·비지니스라고, I씨는 말한다.
나는 놀랐다.놀랐다고 하는지, 경악 했다.
나는 이 사람을 인간으로서 신용하고 있지 않지만, 득을 보는 업종의 진단은, 나의 진단과 함께다.
나도, 애완동물·비지니스는, 향후 자꾸자꾸 득을 보는 시장이 된다고 생각한다.
한층 더 I씨가 말한다. 「잡어 있어 일반 시민을 타겟으로 해도 득을 보지 않아? 아낌없이 돈을 쓴 세레부가 타겟이다. 그러니까, 도시지역에서 밖에 성공하지 않는 비지니스 모델이다.」
나도, 그렇게 생각한다.
비지니스맨은 무서우면 등골에 한기가 달렸다.
돈을 버는 지식과 지성을 겸해 더한 다음, 철저하게 냉철하게 될 수 있다.
애완동물을 가족이라고 생각하는 기분은, 미진도 없겠지.
그렇지만, 확실히 애완동물·비지니스는 가속한다고 생각한다.
이런, 냉철하게 사무칠 수가 있는 사람이, 돈의 면에서는 승자가 될 수 있는 것일까.(이)라고 생각했다.