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三星が日本を去るように...

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三星日本事業の `ヘッドクォーター` 役目をして来た三星日本本社(日本三星)が 19年ぶりに看板を下げる. イ・ビョンチョル三星先代会長時代から日本は三星ビジネスの核心拠点だった. 故イ・ビョンチョル会長は日本の一歩先立つ製造技術と部品・素材に大きい関心を傾けたしこのような基調は李健煕 三星電子 会長にまでそっくりそのままつながった. `小さな三星`とも呼ばれた日本三星が解体されることは韓国企業らに示唆するところが少なくないと言うのが財界視覚だ. 2次世界大戦後で数十年間世界製造業を号令した日本の衰退を反映するという分析も出る. 日本三星は日本に取り入れた統合本社体制を 5月 1日から無くして系列社別独立経営体制で切り替えると 4日明らかにした.

日本三星は 1993年李健煕三星会長が `新経営`を推進しながら設立作業に入って行って 94年 1月正式発足した法人だ. 日本に進出した各系列社の間の戦略を調整してシナジー效果を出すために設立された.

日本本社勤務経歴は三星高位役員に行く主要コースに認識された. ユンゾングヨング 三星電子 前副会長は 1995年から 2年間日本三星を導いたし, 故イ・ビョンチョル会長の秘書チーム長を歴任したチョン・ジュン人前社長が 1998年から 2004年まで日本三星代表を引き受けた.

やはり三星グループ秘書室に長い間携わった `イルボントング` イチァングリョルの前社長も 2004‾2009年日本本社代表を引き受けて三星復興とオーナーが(家) 儀典などを直接取りそらえた.

三星系列社高位役員は日本三星代表は日本を随時に出入りする李健煕会長が日本に滞留する時会長を補佐する役目もする位愼重に人選が成り立ったと言った. 日本三星側は過去には外国で系列社認知度が低くて `三星`という名前で団結する必要があったがこれからはビジネス環境変化に迅速に対応するのがもっと重要だと判断して統合本社を無くす事にしたと説明した.

今度措置で 三星電子 三星物産 など日本に駐在する 18個三星グループ系列社の法人または事務所はこれから独自的に経営活動を広げるようになる. その間日本内三星系列社たちは韓国の本社と日本三星に二重で報告して評価を受けるなど仕事上多様な非效率性を露出して来たという指摘が申し立てられた. また 三星電子 日本法人はセット法人と部品法人で分離運営される.

こういうわけで新経営を始めて海外に設立した三星の 5個地域統合本社の中で中国三星だけ唯一に統合本社体制を維持するようになった. アメリカヨーロッパなどの統合本社はもう系列社体制で切り替えた.

今度日本三星解体に対して日本を刺激しないという戦略的目的も盛られているという観測が申し立てられている. 最近パナソニックソニ−義大規模赤字, 世界 3位メモリー業社であるLP多義破産などは皆三星との競争で劣った結果だ. 日本三星の 2010年基準売上高は 5989億円(約 8兆3846億ウォン)まで成長した. このような規模は日本内外国企業の中で先頭圏にあたる.

電子業界高位関係者は三星が日本本社撤収可否を去年下半期から検討して来たと仄めかした. 過去には技術トレンドと市場流れを把握するのに日本の比重が絶対的だったがこれからは日本経済のウィサングイバクィオ三星人力と 資源を戦略的に再配置する時点に至ったという話だ. 去年 12月三星定期人事の時ユンジンヒョック日本三星代表が エスワン 社長に移動した後今まで代表席が空席だったという点も日本本社撤収可能性を予告した書き入れ時だ.

[東京 = 臨床菌特派員 / ソウル = ファングインヒョック記者]

 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=142127&url=n

言葉が全力的速度のためのことだと言うが...結果的に, 日本はあまり無駄だという話....ますます....韓国に遠くなる日本ですね.右翼たちの成果であるように...右翼たちは喜んでください...

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삼성이 일본을 떠나는 듯...

삼성 일본사업의 `헤드쿼터` 역할을 해온 삼성 일본 본사(일본삼성)가 19년 만에 간판을 내린다. 이병철 삼성 선대회장 시절부터 일본은 삼성 비즈니스의 핵심 거점이었다. 고 이병철 회장은 일본의 한 발 앞선 제조기술과 부품ㆍ소재에 큰 관심을 기울였고 이러한 기조는 이건희 삼성전자 회장에게까지 고스란히 이어졌다. `작은 삼성`으로도 불리던 일본삼성이 해체되는 것은 한국 기업들에 시사하는 바가 적지 않다는 게 재계 시각이다. 2차 세계대전 후로 수십 년간 세계 제조업을 호령하던 일본의 쇠퇴를 반영한다는 분석도 나온다. 일본삼성은 일본에 도입한 통합본사 체제를 5월 1일부터 없애고 계열사별 독립경영체제로 전환한다고 4일 밝혔다.

일본삼성은 1993년 이건희 삼성 회장이 `신경영`을 추진하면서 설립작업에 들어가 94년 1월 정식 발족한 법인이다. 일본에 진출한 각 계열사 간의 전략을 조정하고 시너지 효과를 내기 위해 설립됐다.

일본 본사 근무 경력은 삼성 고위 임원으로 가는 주요 코스로 인식됐다. 윤종용 삼성전자 전 부회장은 1995년부터 2년간 일본삼성을 이끌었고, 고 이병철 회장의 비서팀장을 역임한 정준명 전 사장이 1998년부터 2004년까지 일본삼성 대표를 맡았다.

역시 삼성그룹 비서실에 오랫동안 몸담은 `일본통` 이창렬 전 사장도 2004~2009년 일본 본사 대표를 맡아 삼성 부흥과 오너가(家) 의전 등을 직접 챙겼다.

삼성 계열사 고위 임원은 "일본삼성 대표는 일본을 수시로 드나드는 이건희 회장이 일본에 체류할 때 회장을 보좌하는 역할도 하는 만큼 신중하게 인선이 이뤄졌다"고 말했다. 일본삼성 측은 "과거에는 외국에서 계열사 인지도가 낮아 `삼성`이라는 이름으로 뭉칠 필요가 있었지만 앞으로는 비즈니스 환경 변화에 신속히 대응하는 게 더 중요하다고 판단해 통합 본사를 없애기로 했다"고 설명했다.

이번 조치로 삼성전자 삼성물산 등 일본에 주재하는 18개 삼성그룹 계열사의 법인 또는 사무소는 앞으로 독자적으로 경영 활동을 펼치게 된다. 그동안 일본 내 삼성 계열사들은 한국의 본사와 일본삼성에 이중으로 보고하고 평가받는 등 업무상 크고 작은 비효율성을 노출해 왔다는 지적이 제기됐다. 또한 삼성전자 일본법인은 세트법인과 부품법인으로 분리 운영된다.

이로써 신경영을 시작하며 해외에 설립한 삼성의 5개 지역 통합본사 중 중국삼성만 유일하게 통합본사 체제를 유지하게 됐다. 미국 유럽 등의 통합본사는 이미 계열사 체제로 전환했다.

이번 일본삼성 해체에 대해 일본을 자극하지 않으려는 전략적 목적도 담겨 있다는 관측이 제기되고 있다. 최근 파나소닉 소니 의 대규모 적자, 세계 3위 메모리 업체인 엘피다의 파산 등은 모두 삼성과의 경쟁에서 뒤처진 결과다. 일본삼성의 2010년 기준 매출액은 5989억엔(약 8조3846억원)까지 성장했다. 이 같은 규모는 일본 내 외국기업 중 선두권에 해당한다.

전자업계 고위 관계자는 "삼성이 일본 본사 철수 여부를 작년 하반기부터 검토해왔다"고 귀띔했다. 과거에는 기술 트렌드와 시장 흐름을 파악하는 데 일본의 비중이 절대적이었지만 이제는 일본 경제의 위상이바뀌어 삼성 인력과 자원을 전략적으로 재배치할 시점에 다다랐다는 얘기다. 지난해 12월 삼성 정기인사 때 윤진혁 일본삼성 대표가 에스원 사장으로 이동한 뒤 지금까지 대표 자리가 공석이었다는 점도 일본 본사 철수 가능성을 예고했던 대목이다.

[도쿄 = 임상균 특파원 / 서울 = 황인혁 기자]

 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=142127&url=n

말이 전력적 속도를 위한 것이라고 하지만...결과적으로, 일본은 별로 소용이 없다는 말....점점 더....한국에 멀어지는 일본이네요.우익들의 성과인 듯...우익들은 기뻐해 주세요...

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