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三星、現代「もう韓国人は雇わない!」

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海外雇用増やすサムスン・現代自、

国内雇用に影響懸念

朝鮮日報日本語版 9月4日(火)10時55分配信

 サムスン電子亀尾工場(慶尚北道)は2006年まで同社の携帯電話端末の主力工場だった。同社が世界市場で携帯電話端末を初めて1億台以上販売した05年には、亀尾工場で7000万台を生産した。当時の携帯電話部門の最高経営陣は「コスト削減のため海外に生産基地を移転することはない」と強調していた。

 しかし、今では携帯電話端末の主力工場はベトナムとなった。07年に着工し、09年に本格操業に入ったベトナム工場は、昨年同社が販売した携帯電話端末の30%以上を生産した。亀尾工場の生産割合は20%以下に低下した。同社関係者は「亀尾工場は『ギャラクシーノート』など高級スマートフォン(多機能携帯電話端末)の生産に集中しているが、以前のような地位を取り戻すのは難しそうだ」と語った。

■サムスン電子、海外従業員が50%突破

 サムスン電子亀尾工場の地位低下は、輸出が主力の大企業が韓国国内ではなく、海外で雇用を増やした象徴的な例だ。本紙が07年から昨年までのサムスン電子と現代自動車による国内外での雇用状況を分析した結果、国内雇用1人当たり海外で4人を雇用していることが分かった。サムスン電子は分析対象期間に国内の従業員数が1万6173人増えたのに対し、海外では6万7453人増えた。

 輸出依存度が高い大企業が海外投資を増やし、海外で雇用を増やすのはやむを得ないが、このままでは韓国国内の雇用基盤が崩壊しかねないと懸念する声も一部から聞かれる。
 サムスン電子は昨年、海外で雇用する従業員の割合が全体の50%を超えた。全従業員約22万1700人のうち、国内は約10万2000人、海外は約11万9800万人だった。10年に49.8%だった海外従業員の割合は一気に54%に高まった。海外従業員が急増したのは、海外での工場設置が理由だ。サムスン電子は昨年、東南アジアだけで1万5000人を採用したのをはじめ、全世界で約5万9000人を新規採用した。

 現代自動車も07年から昨年までの5年間で海外の従業員を50%近く増やした。ロシア工場が量産に入り、チェコ工場が増産を進めた昨年だけで、海外での従業員が5400人増えた。従業員数の伸びを国内外で比較すると、アンバランスが目立つ。

5年間で国内では0.8%増にとどまったのに対し、海外では8%増加した。

■「雇用なき成長」が定着か

 サムスン電子と現代自の海外雇用急増は避けられない面があると言える。世界的にIT(情報技術)、自動車分野の競争が激化している上、各国が貿易障壁を高めているためだ。

 問題は、両社がいずれも韓国国内での投資に消極的なことだ。さらに、韓国の高賃金、硬直した労使関係が海外雇用拡大の要因となっている。現代自が中国第3工場を今年稼働させ、来年にはブラジル工場で量産を開始するなど海外生産比率を引き上げているのも、労組のストライキによる生産への影響を軽減するための動きではないかとみられている。このため「国内雇用なき大企業の成長」という構造が定着する可能性が高まっている。

 韓国開発研究院(KDI)の兪京濬(ユ・ギョンジュン)上級研究委員は「高賃金と労使問題により、これ以上国内で生産ラインを設けようとしない大企業が増えている。輸出の主力である大企業が国内での雇用をないがしろにすれば、社会的対立が高まり、結局は韓国経済にとって負担になる」と懸念した。

君達がサムスン自慢をしても、もう朝鮮人は雇わないらしいよ!^^

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삼성, 현대 「더이상 한국인은 고용하지 않는다!」

 

해외 고용 늘리는 삼성·현대자,

국내 고용에 영향 염려

조선일보 일본어판 9월 4일 (화) 10시 55 분배신

 삼성 전자 카메오 공장(경상북도)은 2006년까지 동사의 휴대 전화 단말의 주력 공장이었다.동사가 세계 시장에서 휴대 전화 단말을 처음으로 1억대 이상 판매한 05년에는, 카메오 공장에서 7000만대를 생산했다.당시의 휴대 전화 부문의 최고 경영진은 「코스트 삭감이기 때문에 해외에 생산 기지를 이전할 것은 없다」라고 강조하고 있었다.

 그러나, 지금은 휴대 전화 단말의 주력 공장은 베트남이 되었다.07년에 착공해, 09년에 본격 조업에 들어간 베트남 공장은, 작년 동사가 판매한 휴대 전화 단말의 30%이상을 생산했다.카메오 공장의 생산 비율은 20%이하로 저하했다.동사 관계자는 「카메오 공장은 「갤럭시 노트」 등 고급 스마트 폰(다기능 휴대 전화 단말)의 생산에 집중하고 있지만, 이전과 같은 지위를 되찾는 것은 어려울 것 같다」라고 말했다.

■삼성 전자, 해외 종업원이 50%돌파

 삼성 전자 카메오 공장의 지위 저하는, 수출이 주력인 대기업이 한국 국내가 아니고, 해외에서 고용을 늘린 상징적인 예다.본지가 07년부터 작년까지의 삼성 전자와 현대 자동차에 의한 국내외에서의 고용 상황을 분석한 결과,국내 고용 1 인당 해외에서 4명을 고용하고 있는 것을 알았다.삼성 전자는 분석 대상 기간에 국내의 종업원수가 1만 6173명 증가한 것에 대해, 해외에서는 6만 7453명 증가했다.

 수출 의존도가 높은 대기업이 해외투자를 늘려, 해외에서 고용을 늘리는 것은 어쩔 수 없지만, 이대로는 한국 국내의 고용 기반이 붕괴할 수도 있다고 염려하는 소리도 일부로부터 (듣)묻는다.
 삼성 전자는 작년, 해외에서 고용하는 종업원의 비율이 전체의 50%을 넘었다.전종업원 약 22만 1700명 가운데, 국내는 약 10만 2000명, 해외는 약 11만 9800만명이었다.10년에 49.8%(이었)였던 해외 종업원의 비율은 단번에 54%에 높아졌다.해외 종업원이 급증한 것은, 해외에서의 공장 설치가 이유다.삼성 전자는 작년, 동남아시아만으로 1만 5000명을 채용한 것을 시작해 전세계에서 약 5만 9000명을 신규 채용했다.

 현대 자동차도 07년부터 작년까지의 5년간에 해외의 종업원을 50%가까운 시일내에 늘렸다.러시아 공장이 양산에 들어가, 체코 공장이 증산을 진행시킨 작년에만, 해외에서의 종업원이 5400명 증가했다.종업원수의 성장을 국내외에서 비교하면, 언밸런스가 눈에 띈다.

5년간에 국내에서는 0.8%증에 머무른 것에 대해, 해외에서는 8%증가했다.

■「고용없는 성장」이 정착인가

 삼성 전자와 현대자의 해외 고용 급증은 피할 수 없는 면이 있다고 말할 수 있다.세계적으로 IT(정보기술), 자동차 분야의 경쟁이 격화하고 있는 위, 각국이 무역장벽을 높이고 있기 (위해)때문이다.

 문제는, 양 회사가 모두 한국 국내에서의 투자에 소극적인 일이다.게다가 한국의 고임금, 경직된 노사관계가 해외 고용 확대의 요인이 되고 있다.현대자가 중국 제 3 공장을 금년 가동시켜, 내년에는 브라질 공장에서 양산을 개시하는 등 해외 생산 비율을 끌어올리고 있는 것도, 노조의 스트라이크에 의한 생산에의 영향을 경감하기 위한 움직임은 아닐까 보여지고 있다.이 때문에 「국내 고용없는 대기업의 성장」이라고 하는 구조가 정착할 가능성이 높아지고 있다.

 한국 개발 연구원(KDI)의 유경준(유·골즐) 상급 연구 위원은 「고임금과 노사 문제에 의해, 더 이상 국내에서 생산 라인을 마련하려고 하지 않는 대기업이 증가하고 있다.수출의 주력인 대기업이 국내에서의 고용을 소홀히 하면, 사회적 대립이 높아져, 결국은 한국 경제에 있어서 부담이 된다」라고 염려했다.

자네들이 삼성 자랑을 해도, 더이상 조선인은 고용하지 않는 것 같아!^^

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