경영위기의 한국 통신 대기업 KT, 대규모 정리해고에게

중앙 일보 일본어판 4월9일 (수) 14시 22 분배신

황창규(팬・체규) KT회장

황창규(팬・체규) KT회장이 취임 2개월반으로「정리해고」카드를 꺼냈다.경영위기를 넘기 위해서「명예 퇴직(권장 퇴직)」를 받아들이기로 했다.KT의 명예 퇴직은 전임 이석채(이・소크체) 회장 당시의 2009년 12월 이래 4년만.리 전 회장은 취임 10개월째에 명예 퇴직을 단행했지만, 노랑 회장은 아득하게 빨리 착수했다.작년, 창사 이래 처음으로 당기순손실을 내는 등 실적이 악화되는 상황으로, 근본적인 체질개선에 나섰다고 분석된다.

KT는 8일, 노사의 합의에 근거해, 근속 15년 이상의 직원을 대상으로 특별 명예 퇴직을 시행한다고 밝혔다.직원 3만 2000명중 15년 이상 근무한 직원 (은)는 약 2만 3000명.직원의 70％(정도)만큼을 명예 퇴직의 대상으로 했다.KT는 2003년, 2009년의 명예 퇴직 당시와 같이 5000－6000명이 퇴직한다고 전망하고 있다.

실제, KT의 정리해고는 노랑 회장의 취임 직후부터 예상되고 있었다.노랑 회장은 취임 후, 비대한 KT에「조직 슬림화」「융합」라고 하는 키워드를 제시했다.이 때문에 취임 직후에 임원의 수를 30％(정도)만큼 줄였다.현재 55의 계열회사에 대한 통폐합 작업도 진행하고 있다.노랑 회장은 비대한 KT를 정리해고 하지 않으면, 전장의 것 인 이동 통신 시장에서 살아 남을 수 없다고 하는 결론을 냈다.

실제, KT의 연간 인건비는 2조원( 약 2000억엔)을 넘는다.라이벌 기업의 SK텔레콤(4192명, 4714억원)과 LG유프라스 (6780명, 4780억원)의 4, 5배에 달한다.2009년에 매상고의 14％였던 인건비의 비율은 현재 17％까지 높아지고 있다.

노랑 회장의 칼끝은 사실상, 유선 사업 부문으로 향해질 전망이다.KT의 직원의 60％이 모이지만, 매상고에 차지하는 비율은 30％을 밑돈다.매상고도 2010년의 4조 3458억원으로부터 작년은 2조 9794억원으로 매년 감소하고 있다.

KT의 관계자는「멘테넌스・관리 등 비교적 단순한 업무를 담당하고 있지만, 길게 근무한 직원중에는 1억원 가까운 연봉을 받는 사람도 있는」로 해「고정 전화를 사용하지 않는 사람이 증가하고 있는 만큼, 유선 부문에서 축소 해야 할것은 과감하게 줄인다는 것이 노랑 회장의 생각」라고 전했다.

정리해고를 끝낸 후, 노랑 회장은 부진 계열회사의 정리 등에 박차를 더할 것으로 예상된다.M＆A(기업의 합병・매수) 시장에서는 작년 적자를 낸 KT계열회사를 안 마음에 매각의 이야기가 나와 있다.현재 KT는▼비통신・비주력▼수익성 저하▼성장 한계－－계열회사를 정리한다고 하는 기본 원칙을 세운 상태다.

한편, KT는 이번 달 10일부터 24일까지 명예 퇴직 희망자를 받아들인 후, 25일에 인사 위원회의 심의를 거쳐 30일에 퇴직 발령할 예정이다.명예 퇴직의 직원에 대해서는, 근속 기간 및 정년 잔여 기간에 근거하는 퇴직금외, 별도의 명예 퇴직금이 지불된다.최대 금액은 퇴직전의 급여의 2년분.2009년 당시에 비해 금액은 약간 증가했다.개인의 선택에 근거해, KTM＆S 등 계열회사에서 2년간 근무하는 것도 가능하다.

또, KT는 인건비의 부담을 줄이기 위해 임금 피크제를 도입해, 대학 학자금 지원 제도를 폐지하는 등 사원의 복지 제도도 일부 축소하기로 했다.또, 다음 달부터 현장 영업・개통・애프터서비스・플라자 업무(지사 영업 창구 업무)를 KT　M＆S, KTIS, KTCS 등 7개의 계열회사에 위탁할 예정이다.

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