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元日本特派員の韓国記者「韓国宅配はクソだ」

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結局、日本特派員だった韓国人記者が白状しているじゃないか・・・。


韓国人が指摘した「日本では想像もできない」韓国の宅配サービス=韓国ネット「韓国の方がいいと思うけど?」「ドライバーの待遇も比較すべき」Record china配信日時:2017年5月9日(火) 7時50分
2017年5月8日、韓国・朝鮮日報がこのほど、日本での特派員生活を終えた韓国人記者の体験を通して日韓の宅配便サービスの違いについて報じた。 
4年間の日本特派員生活を終え、2015年に韓国に帰国した記者が特に驚いたのが韓国の宅配便サービスの現状だ。「量水器のボックスに荷物を入れておきました」という携帯電話へのメール1通の報告だけで配達を終えるなど、日本では想像もできないようなサービスが一般化している。そのメッセージを見るたびに、荷物の盗難などについて誰が責任を負うのか、韓国がそこまで他人を信頼できる社会なのかという疑問が湧いたという。 
そこで韓国のインターネット掲示板を見ると、「ドライバーが直接届けず、いつもマンションの管理人室に荷物を預けて帰る」「入り口のドアの前に荷物をただ置いて帰った」というユーザーたちの不満であふれていた。韓国での宅配便サービスもオンラインショッピングの活況などを追い風に、今年は史上初の年間宅配個数20億個超え、年間売り上げ5兆ウォン(約5000億円)を目前としている。値下げ競争の激化、下請け業者が多用される構造、劣悪な労働条件などの要因もあるとはいえ、それらがサービス低下を正当化するものとはいえない。 
こうした状況を改善するため、韓国では宅配サービスの向上を目指す未来創造科学部傘下の郵政事業本部が、共同住宅の管理室や警備室が、家主の代わりに郵便物を預かることができるよう関連法制を改正することを目指した。「現状、警備室が居住者の宅配物を受け取ることが多いことについて法的な裏付けが必要と考えたため」とするが、紛失や破損の責任を警備員に負わせるものだという反発もあり、法改正は失敗に終わった。 
宅配便の基本は責任を持って荷物を安全に届けることにあるはずである。「半日で配送します」といった速さだけを競う一方、満足なマニュアルもない現状では、韓国において宅配便が産業として発展することは難しいと言わざるを得ないと記者は述べている。 
韓国のネットユーザーからの意見も多く集まっている。「韓国のマンションにも宅配ボックスを設置するべきでは」「僕は韓国の方がいいと思うけど?」と優劣を論じる声もある一方で、「再配達してもらうための料金がいくらか記者は知っているのだろうか。朝早くから夜遅くまで配達するドライバーはロボットじゃない」という、厳しい労働環境下にあるドライバーへの同情の声も聞かれる。 
また、「韓国の事情を分かって書いているのだろうか?そもそも韓国の宅配料金はいくらで、日本の宅配料金はいくらなんだ?」という費用の比較、言及がないことへの不満、「(厳しい労働環境が問題となった)日本のヤマト運輸のドライバーと、韓国のドライバーの待遇を比較してみるべきでは」という日本との安易な比較への批判の声もあった。(翻訳・編集/木暮)
http://www.recordchina.co.jp/b177408-s0-c60.html
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전 일본 특파원의 한국 기자 「한국 택배는 똥이다」


결국, 일본 특파원이었던 한국인 기자가 자백하고 있잖아···.


한국인이 지적한 「일본에서는 상상도 할 수 없다」한국의 택배 서비스=한국 넷 「한국 분이 좋다고 생각하지만?」 「드라이버의 대우도 비교해야 할 」Record china 전달 일시:2017년 5월 9일 (화) 7시 50분
2017년 5월 8일, 한국·조선일보가 이번에, 일본에서의 특파원 생활을 끝낸 한국인 기자의 체험을 통해 일한의 택배우편 서비스의 차이에 대해 알렸다.
4년간의 일본 특파원 생활을 끝내2015년에 한국에 귀국한 기자가 특별히 놀란 것이 한국의 택배우편 서비스의 현상이다.「양수기의 박스에 짐을 넣어 두었습니다」라고 하는 휴대 전화에의 메일 1통의 보고만으로 배달을 끝내는 등, 일본에서는 상상도 할 수 없는 듯한 서비스가 일반화하고 있다.그 메세지를 볼 때마다, 짐의 도난등에 대해서 누가 책임을 지는지, 한국이 거기까지 타인을 신뢰할 수 있는 사회인가라고 하는 의문이 솟았다고 한다.
거기서 한국의 인터넷 게시판을 보면, 「드라이버가 직접 보내지 않고, 언제나 맨션의 관리인실에 짐을 맡겨 돌아간다」 「입구의 도어의 전에 짐을 단지 두고 돌아갔다」라고 하는 유-더-들의 불만으로 넘치고 있었다.한국에서의 택배우편 서비스도 온라인 쇼핑의 활황등을 순풍에, 금년은 사상최초의 연간 택배 개수 20억개 넘어 연간 매상 5조원( 약 5000억엔)을 목전으로 하고 있다.가격 인하 경쟁의 격화, 하청 업자가 다용되는 구조, 열악한 노동 조건등의 요인도 있다고는 해도, 그것들이 서비스 저하를 정당화 하는 것이라고는 할 수 없다.
이러한 상황을 개선하기 위해(때문에), 한국에서는 택배 서비스의 향상을 목표로 하는 미래 창조 과학부 산하의 우정 사업 본부가, 공동 주택의 관리실이나 경비실이, 집주인 대신에 우편물을 맡을 수 있도록 관련 법제를 개정하는 것을 목표로 했다.「현상, 경비실이 거주자의 택배물을 받는 것이 많은 것에 붙어 법적인 증명이 필요라고 생각했기 때문에」라고 하지만, 분실이나 파손의 책임을 경비원에게 업게 하는 것이라고 하는 반발도 있어, 법개정은 실패에 끝났다.
택배우편의 기본은 책임을 가져 짐을 안전하게 보내는 것에 있다는 두이다.「반나절에 배송합니다」라는 속도만을 겨루는 한편,만족스러운 메뉴얼도 없는 현재 상태로서는, 한국에 있어 택배우편이 산업으로서 발전하는 것은 어려운이라고 말하지 않을 수 없다고 기자는 말하고 있다.
한국의 넷 유저로부터의 의견도 많이 모여 있다.「한국의 맨션에도 택배 박스를 설치해야 하는 것에서는」 「나는 한국 분이 좋다고 생각하지만?」라고 우열을 논하는 소리도 있는 한편으로, 「재배달받기 위한 요금이 얼마인가 기자는 알고 있는 것일까.아침 일찍부터 밤 늦게까지 배달하는 드라이버는 로봇이 아니다」라고 하는, 어려운 노동 환경하에 있는 드라이버에의 동정의 소리도 들린다.
또, 「한국의 사정을 알고 쓰고 있는 것일까?원래 한국의 택배 요금은 얼마에, 일본의 택배 요금은 얼마야?」라고 하는 비용의 비교, 언급이 없는 것에의 불만, 「(어려운 노동 환경이 문제가 된) 일본의 야마토 운수의 드라이버와 한국의 드라이버의 대우를 비교해 보아야 하는에서는」이라고 하는 일본과의 안이한 비교에의 비판의 소리도 있었다.(번역·편집/고구레)
http://www.recordchina.co.jp/b177408-s0-c60.html

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