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韓経:【コラム】国格と「旅券パワー」=韓国

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韓経:【コラム】国格と「旅券パワー」=韓国

2018年10月12日11時10分
[韓国経済新聞/中央日報

  韓国人がビザなしに旅行できる国は188カ国だ。英コンサルティング会社、ヘンリー・アンド・パートナーズの「2018ヘンリー旅券(パスポート)指数」で韓国はドイツ・フランスとともに「旅券パワー」共同3位にのぼった。1位は日本(190カ国)、2位はシンガポール(189カ国)だ。

  今年初め、世界的な金融諮問会社であるアント・キャピタル・パートナーズが発表した旅券指数では韓国がシンガポールとともに共同1位だった。旅券指数はビザの免除、国家認識、個人の自由水準などを総合的に判断して順位をつける。韓国の旅券がこのように人気を集め、海外で高い値段で不法取り引きされたりもする。

  旅券指数が高いというのは国家の評判や地位、国力がそれだけ高まったとのことを意味する。しかし、国家の品格である国格まで高いというわけではない。漢字で「品」は多数の人が意見(口)をやりとりして物(品)の良し悪しを判定すること、「格」はそれぞれ(各)の木を真っすぐ育てるという意味だ。西洋でも格(dignity)は「多数の人に向けた名誉な価値」を指す。

  国格は人格の総合であるから、各個人の品格を高めるのが重要だ。韓国の文芸評論家の李御寧(イ・オリョン)教授は「国格は国民ひとり一人の心と身に宿っている文化であり、目に見えない国家の魂」とし「これを高めるにはわれわれの中の『浅格』を取り去ることから始める必要がある」と話した。自己集団の利益だけを追って自身と違う意見に耳をふさいでしまったり、盲目的な非難を浴びせたりする社会は品格を備え難い。

  国格は個人と企業の運命まで左右する。国家評判が低ければ海外の資本を誘致することが難しく、国内の人材は職を探して離れる。品格のある国の商品は「プレミアム効果」を享受するが、そうでなければ「国家ディスカウント」で損する。軍事・経済力のようなハードパワーだけでなく、文化芸術的なソフトパワーをともに備えてこそ国の品格が高まる。

  日本は自動車と電子製品を前面に出した産業大国から寿司・歌舞伎・温泉などを活用した文化大国に変わっている。「旅券パワー1位」も国格を高めた結果だ。『国家の品格』を書いた藤原正彦は国格を「社会構成員全体がつくっていく香り」と述べた。

  韓国が旅券パワーに見合う品格を備えるためにはどのようにすれば良いだろうか。専門家らは社会的インフラ中心の「物理的魅力」や起業しやすい環境の「ビジネス魅力」、歴史・伝統などの「文化魅力」、外国人の好感度を高める「感性魅力」を備えることを勧める。

  これに国家リーダーの「リーダーシップ魅力」まで兼ね備えれば錦上に花を添えるようなことだ。このすべてのことを備えて品格のある社会を完成する主役はわれわれ各自だ。世界人から愛される「魅力コリア」の力もわれわれからつくられる。
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한경:【칼럼】국격과 「여권 파워」=한국


한경:【칼럼】국격과 「여권 파워」=한국

2018년 10월 12일 11시 10분
[한국 경제 신문/중앙 일보

한국인이 노비자에 여행할 수 있는 나라는 188개국이다.영컨설팅 회사, 헨리-·앤드·파트나즈의 「2018 헨리-여권(패스포트) 지수」로 한국은 독일·프랑스와 함께 「여권 파워」공동 3위에 달했다.1위는 일본(190개국), 2위는 싱가폴(189개국)이다.

금년 초, 세계적인 금융 자문 회사인 안트·캐피탈·파트나즈가 발표한여권 지수에서는 한국이 싱가폴과 함께 공동 1위였다.여권 지수는 비자의 면제, 국가 인식, 개인의 자유 수준등을 종합적으로 판단하고 순위를 붙인다.한국의 여권이 이와 같이 인기를 끌어해외에서 비싼 가격으로 불법 거래되기도 한다.

여권 지수가 높다고 하는 것은국가의 평판이나 지위, 국력이 그 만큼 높아졌다는 것을 의미한다.그러나, 국가의 품격인 국격까지 높다고 하는 것은 아니다.한자로 「물건」은 다수의 사람이 의견(입)을 교환해 것(물건)의 좋음과 좋지 않음을 판정하는 것, 「격」은 각각( 각 )의 나무를 곧바로 기른다고 하는 의미다.서양에서도 격(dignity)은 「다수의 사람에게 향한 명예로운 가치」를 가리킨다.

국격은 인격의 종합이기 때문에, 각개인의 품격을 높이는 것이 중요하다.한국의 문예 평론가 이어령(이·오롤) 교수는 「국격은 국민 혼자 한 명의 마음과 몸에 머물고 있는 문화이며, 눈에 보이지 않는 국가의 영혼」이라고 해 「이것을 높이려면 우리중의 「천격」을 제거하는 것부터 시작할 필요가 있다」라고 이야기했다.자기 집단의 이익만을 쫓아 자신과 다른 의견에 귀를 막아 버리거나 맹목적인 비난을 퍼붓거나 하는 사회는 품격을 갖추기 어렵다.

국격은 개인과 기업의 운명까지 좌우한다.국가 평판이 낮으면 해외의 자본을 유치하는 것이 어렵고, 국내의 인재는 일자리를 찾아 떨어진다.품격이 있는 나라의 상품은 「프리미엄 효과」를 향수하지만, 그렇지 않으면 「국가 디스카운트」로 손해 본다.군사·경제력과 같은 하드 파워 뿐만이 아니라, 문화 예술적인 소프트 파워를 함께 갖추어야만 나라의 품격이 높아진다.

일본은 자동차와 전자 제품을 전면에 내세운 산업 대국으로부터 스시·가부키·온천등을 활용한 문화 대국으로 변해있다.「여권 파워 1위」나 국격을 높인 결과다.「국가의 품격」을 쓴 후지와라 마사히코는 국격을 「사회 구성원 전체가 만들어 가는 향기」라고 말했다.

한국이 여권 파워에 알맞는 품격을 갖추기 위해서는 어떻게 하면 좋을까.전문가등은 사회적 인프라 중심의 「물리적 매력」이나 기업하기 쉬운 환경의 「비즈니스 매력」, 역사·전통등의 「문화 매력」, 외국인의 호감도를 높이는 「감성 매력」을 갖추는 것을 권한다.

이것에 국가 리더의 「리더쉽 매력」까지 겸비하면 금상에 꽃을 더하는 일이다.이 모든 일을 갖추어 품격이 있는 사회를 완성하는 주역은 우리 각자다.세계인으로부터 사랑받는 「매력 코리아」의 힘도 우리로부터 만들어진다.

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