観客のいないKムービー、疾走を止めたK-POP...コンテンツ市場急変の危機 [赤信号が点灯したKコンテンツ]...

입력 2023. 4. 22. 04:30

기업의 투자 자금도 멈추어, 장기 불황에.
영화인 쇄도하는 OTT까지 출혈 경쟁
"변곡점K컨텐츠 통합 정책의 책정을"

절호조였던 K컨텐츠 산업이 요동하고 있다.한국 영화는 2004년의 집계 개시 이래, 관객 쉐어가 최저치(19.8%-2월 기준)을 기록했다.제작 회사 뿐만이 아니라, 극장, 그리고 영화 진흥 위원회 등 관민이 코로나판데믹크 후의 소비 시장의 급변에 신속히 대응하지 못하고, 한국 영화는 전대미문의 위기를 맞이했다.

작년 적자로 변한 CJ ENM나 카카오 엔터테인먼트 등 한국의 주요 K컨텐츠 기업은, 일부의 사업 분야의 인원 구조 조정에 착수했다. 관객이 영화를 경원해, 기업의 투자 자금까지 고갈해, 영화 산업은 장기 불황의 늪에 빠질 가능성이 있다라고 하는 염려마저 나와 있다.영화 제작 회사와 영화 인재는 드라마 제작으로 활로를 찾으려 하고 있지만, 고수익을 얻는 것은 어려운 것이 실정이다.넷트후릭스 등 온라인 동영상 서비스(OTT)는 제작 수수료를 낮게 해 수익을 공유하고 있지 않다.

고속 질주 하고 있던 K-POP에 비상등이 점등했다.K-POP한류의 흐름을 만든 SM엔터테인먼트는 카카오에 매수되어 비약과 전락의 갈림길에 서, 멤버의 입대로 그룹 활동이 정지한 방탄 소년단(BTS)의 공백도 심각하다.불과 2, 3년전, 평균70%의 성장률을 보인 K-POP 레코드의 수출액은 작년4%대로 성장이 급격하게 둔화했다.밴·시효크·하이브 회장이 최근, 「자랑스러운 성과에 만족하는 것이 아니라, 위기감을 가져야 할 때」라고 경고한 이유다.

K컨텐츠에 대한 해외시장의 분위기도 서늘하다.미국의 일부에서는, K컨텐츠에 열광하는 사람을 비하 하는 이른바 코리아브(Koreaboo-〈Korea와 2000년대의 일본 문화에 집착 하는 서양인을 조소하는 「위아브」(주：일본 매니어의 의미)의 복합어〉) 현상이 일어나고 있다.일부의 동남아시아나 아프리카에서는 「반한류」의 바람도 불고 있다.영화 「기생충」이라고 드라마 「오징어 게임」, 그리고 방탄 소년단과 블랙 핑크 성공으로 세계에서 집중적인 주목을 받았지만, K컨텐츠의 문화 다양성의 훼손과 제왕적인 1 인권력의 그림자등이 차례차례로 밝혀져, 그 여파가 심각하다.확실히 내외의 위기다.

K컨텐츠 산업은 제작비는 급증했지만, 중요한 국내외의 소비 수요와 광고 시장등이 확대하지 않는다고 하는 구조적인 문제에 직면하고 있다.코스트 퍼포먼스가 강점인 K컨텐츠 산업이 변곡점에 섰다.한국의 2대OTT인 티빙과 웨이브는 작년 1000억원대의 적자를 내, 「출혈 경쟁」을 펼치고 있다.

이러한 상황을 타파하기 위해서는, 산업 체질의 개선이 급무라고 하는 것이 전문가가 공통된 의견이다.위기 극복 때문에, 종래의 구분이 아니고, 영화와 OTT등을 포함 하는 통합 정책이 필요하다고 하는 것이다.정·드크홀 대중문화 평론가는 「OTT 중심의 플랫폼의 변화로, 영화와 OTT는 물론, 드라마도 서로 영향을 서로 주도록(듯이) 산업이 재편되고 있다」라고 해, 「한편의 위기가 그 유통망에 따라서 연쇄적으로 연결될 가능성이 있다 모아 두어 지금은 각 분야가 아니고, 통합적으로 발전 방향과 지원 정책을 밝힐 수 있는 정부의 관제탑이 필요하다」라고 말했다.성장률의 둔화를 탈각하기 위해서는, K컨텐츠의 제작 방식도 변하지 않으면 안 된다.한국 예술 종합 학교의 이·지욘 교수는 「아랍권 등 제3 세계에서의 K컨텐츠 시장의 비율이 더욱 더 커지고 있다」라고 해, 「상대의 시점에서 문화 수용의 다양성을 이해해, 수용할 수 있는 컨텐츠 제작에 더 주위를 기울이지 않으면 미래는 없다」라고 이야기했다.

얀·슨즐 기자 comeon@hankookilbo.com