ソニ−が三星より安い価格で TVを供給する価格逆転政策にもかかわらずシェアが増えなくて悩みに陷った.
23日電子新聞が 2007年以後 30インチ台(30‾34インチ)と 40インチ台(40‾44インチ) 三星電子・LG電子・ソニ−のグローバル LCD TV市場平均販売単価(ASP)とシェアを調査した結果, ソニ−が去年 4分期以後三星電子より価格を低く策定したがシェアをあげるのに失敗したことで現われた.
主力製品である 40インチ台 LCD TVの場合 2008年から三星電子がグローバルマーケットーシェアでソニ−を先に進んでいる中に去年 4分期からソニ−が製品単価を下げて三星電子より低い価格を維持している. 2008年までにしても同級モデルの場合 100ドル位が高かったソニ− TVは去年 4分期 804ドルで平均販売単価 868ドルを記録した三星製品より低くなった. 当時ソニ−のマーケットーシェアは私は分期 13.3%から 14.7%で 1.4%ポイント上昇したが三星電子(21.5%)とは 7%ポイントほど差があった. こんな状況で二つの業社より販売単価を低めた LG電子が価格差を維持して市場を攻略, 今年に入ってソニ−よりシェアで先に進み始めた. 40インチ台市場で LG電子は今年の 1分期と 3分期マーケットーシェアがそれぞれ 15.3%と 15.0%でソニ−の 12.8%と 14.8%より高かった. ただ 2分期にはソニ−シェアが 2%ポイントほどもっと先に進んだ. 推移は 30インチ台 LCD TVでも似たり寄ったりだ. 去年 4分期からソニ−製品の販売単価が低くなったが三星との格差を小幅狭めるのに止めた.
専門家たちはソニ−の実績改善努力が失敗に帰ったことで見ている. 特にソニ−は続いた費用節減を通じる値下げを推進したが, LG電子との競争でもおくれながらグローバル家電業界でサンドイッチになったことで解いた.
http://www.newdaily.co.kr/news/article.html?no=66184
韓国製品が安いと言う日本人に,
現実を教えてくれる ww
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