日本は ‘アメリカおむつ’ 脱いで DJを学びなさい

日本は ‘アメリカおむつ’ 脱いで DJを学びなさい

姜尙中東京大学教授,仕事政治リーダーシップ不在痛烈批判

にせ物リーダーたちと命をかけて争った ‘キム・デジュンリーダーシップ’ 整理

反歩みだけ先に進みなさいという政治思想史を専攻したKang Sang-Joong(59) 日本東京大学教授が政治的リーダーシップ問題を扱った最近著書だ.在日韓国人(ザイニチ) 2歳姜教授は今日本で一番うまく行く学者の中一人だ.朝日新聞社が出す時事週刊誌アエラは日本に流行った韓流に当て付けた ‘姜流’という造語で日本社会私の姜教授の高い人気と影響力を表現したりした.‘姜尚中’から取った姜流と寒流は日本語発音がほとんど同じだ.新聞·放送などマスコミの注目度も高くて学者としては珍しく彼の本がたくさん溢れ出てまたよく売れる.異例的だ.

本題目になった ‘反歩みだけ先に進みなさい’と言った人はキム・デジュン前大統領だ.2005年頃から金前大統領に毎年会った姜教授は今年 4月正式インタビューをしたし,あの時金前大統領が世界化時代のリーダー役目に関する質問にそれほど答えた.‘政治学者姜尙中が提案するリーダーシップパワー七種’という副題が付いたこの本はしたがって金前大統領の生を通じて望ましいリーダーシップが何なのか条目別によく見るハウツー物みたいな感じを与える.

しかしそんな形式を一部酔っているだけ本編制や内容は日本現実政治話に重量中心が置かれている.姜教授が “李明博政権下の力走行” “逆に行く光景”と批判したし,金前大統領の逝去をその逆行を阻むための “終わり闘い”,言わば死闘の結果と言った韓国現実政治に対してもその部分が示唆するところ大きい.

“日本という国では憎まれていて,故国でも不当なもてなしを受ける在日韓国人と言う(のは)存在は果して何だろう.玄海灘を間に置いた両国の間の軋轢の中でうなりを出してみると誰も手伝ってくれない,そんな ‘歴史のごみ’ のような存在か,私たちは….” そんな惨めな状況で彼を救出したことは 1972年に初めて行って見た祖国の悽惨な現実と 1973年に起きた ‘キム・デジュン拉致事件’だった.“私は初めて巨大な構造的暴力をのぞき見たようだった.韓-日癒着の構造とそれを背後で支援するアメリカの圧倒的な影.それが構造的暴力の ‘正体’であることを分かった時,私は安易なロマンチック感想に別離を告げて歴史的現実という巨大な存在と向い合うようになった.”

姜教授が評価する金前大統領の最高徳目の中一つがまさにこれ ‘構造的暴力’を正確に認識してそれを終熄させる仕事を一生召命にして実践したというのだ.

構造的暴力といっしょにこの本を貫くキーワードが ‘青銅おむつ’だ.日本政治家たちのリーダーシップ不在を象徴する青銅おむつは敗戦国日本を占領したアメリカが日本に着せた ‘特殊な手かせと足かせ’を言う.“敗戦であの時までの歴史を削除されて赤ん坊から人生を始めた日本にあの時青銅で作った巨大なおむつが満たされたのだ.… ‘東西冷戦’に備えたおむつだ.おむつを当てたことは言うまでもなくアメリカだ.すなわち東西冷戦という世界政治の力の均衡のために日本には強制で巨大なおむつを着せたし,その状態に非常に高度で相応しいのが自民党という保守政党だったことだ.”

姜教授に注げば吉田茂やNobusuke 岸,IkedaHayato,佐藤エイサクなど米-日同盟体制のフレームを完成した総理たちは言うまでもなくて中曽根康弘や田中がクエイなどいくつかの得意するに値する政治家たちも結局はアメリカ制青銅おむつが冷たくてアメリカの理解範囲中で田 "リーダーではないリーダー","リーダーがリーダーとしての役目を果たすことができないことでむしろリーダーであることができる" 存在たちに過ぎなかった.野党が去勢された状況で日本国民は内輪もめである自民党内派閥闘いに別に気を使わなかった."何故ならば現実生活にあまり切迫感がなかったからだ.皆まずは暮すに値したし生命にも別に差し支えがなかったからだ.そのため "誰がしても構わなくて"と乗り越したのだ.

ところで高度成長が終わって冷戦が崩れながら事情が変わった.バブル経済が崩壊して不況が加速化した 1997年アジア外換危機以後状況が切迫になった.“働き口が消えて,月給が刈られて,貯金が減って,お子さんを育てることもできなくて,病院にも行くことができずに,恐ろしくて病気にかかることもできない” 一番(回)も経験して見た事がない危機感と未来に対する不安感が襲った.それなのに自民党はせいぜいのところもとの通りに工事をふやして見ようか,銀行に公的資金を投入して見ようか水準を越すことができなかった.小泉純一郎が登場したことはまさに自民党主流 55年体制の ‘利益分配政治’がこんな突きあたっている路地に至った時だった.人々は “何かしてくれるような” 雰囲気を騷騷しく演出した小泉にいっぱい期待をかけたが彼が解決したことは一つもなかった.むしろ彼の新自由主義政策は社会的格差と貧困問題を育てて地域社会を疲弊するようにして社会保障体制もぶっ壊した.民主党での政権入れ替えはその当たり前の帰結だった.

キム・デジュンはそんなアメリカ制青銅おむつ着した部類たちとは違ったと姜教授は言う.日本劣らない事実上の一党長期執権体制がつながった韓国の政治リーダーたちもアメリカ制おむつを着したがそれは青銅制より加えた銑鉄おむつだった.キム・デジュンは銑鉄おむつを着したのではなくそれを着したにせ物リーダーたちと命をかけて争った本当のリーダーだったつもりだ.青銅おむつを着した者等のリーダーシップがにせ物だったら銑鉄おむつを着した者等のリーダーシップはもっとにせ物ではないか.Ikedaの ‘所得倍増し’がアメリカの要求に迎えたにせ物リーダーシップだったら朴正煕の開発独裁は言うまでもないじゃないか.

いわゆる ‘戰後政治’ 体制が終わって新しい変化波が予告されている日本に “キム・デジュン前大統領が見せてくれたリーダーシップの真髄を伝えたい”と言うのが姜教授がこの本を書いた理由だ.

個人の自由と競争過剰でもっと切迫した生存危機に処した大衆はエリヒプロムが話した自由路からの逃避を夢見ながら ‘HighリターンHighリスク’ 式の時です(CEO)型リーダーモデルを拒否と利潤幅が少ないとしても公正で安全で長続き可能なリーダーモデルを好み始めたと言うのが姜教授つもりだ.ハンナラ党の引続いた補欠選惨敗もこんな気流変化を反映しているのか.