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민주에 넣은 놈은 책임을 잡혀

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패닉과 극도의 정보 착종 「그만두는 것이 좋아요 」 에다노씨는 스가 수상에 안 됨 내고 있었지만 …

2012.2.28 00:17 (1/3페이지)[관전수상]
후쿠시마 원자력 발전 사고 독립 검증 위원회(민간 사고조)의 보고서로부터 떠오르는 것은, 「패닉과 극도의 정보 착종(싹싹할 것 같다)」(보고서)에 빠져, 「텐팍」( 동) 상황이 된 당시의 칸 나오토 수상이나 관저 중추가, 현장에 소용없는 혼란을 불러, 사고의 위험성을 높인 실태다.조사의 결과, 스가씨에 의한「인재」가 증명되어 라고 할 수 있다.
 「어려운 환경속에서 해야 한다 (일)것은 했다.일정한 달성감을 느끼고 있는 」
 스가씨는 작년 8월의 수상 퇴진 표명의 기자 회견에서 이렇게 자찬 했다.하지만, 보고서가 지적하는 것은 오히려, 해야 하는 것이 아닌 것만 반복한 스가씨의 모습이다.
 보고서에 의하면 스가씨가 동일본 대지진 발생 다음날의 3월 12일 이른 아침, 도쿄 전력 후쿠시마 제 1 원자력 발전을 시찰하는 것에, 당초는 에다노 유키오 관방장관(당시 )도 카이에다 반리 경제 산업상( 동)도 후쿠야마 테츠로 관방 부장관( 동)도 반대였다.
 그런데 , 「말하기 시작하면 (듣)묻지 않는」(보고서) 스가씨는 시찰을 강행한다.시찰에 동행한 마다라메 하루키 원자력 안전 위원장은 현지로 향하는 헬기 비행기안에서 여러 가지의 염려를 설명하려고 했지만, 스가씨는「나는 기본적인 (일)것은 알고 있다.나의 질문에만 답해라」라고 (듣)묻는 귀를 가지려고 하지 않았다.

 또, 스가씨는 제1 원자력 발전에 대체 배터리가 필요라고 판명되었을 때 , 자신의 휴대 전화로 담당자에게「크기는」「종횡몇 미터」「무게는」 등과 질문 해, 열심히 메모를 적고 있었다.동석자는「수상이 그렇게 세세한 일까지 (듣)묻는다는 것은, 나라로서 어떤가로 오싹 한」라고 말했다고 한다.
  스가씨가 관료 기구에 불신을 안아, 세컨드 의견을 요구하기 위해서 3월중에 차례차례로 6명의 내각 관방 참여를 임명했던 것에는, 당시부터 미디어로「사공 많이 하고 후나야마에 오르는」라고 하는 비판이 강했다.이 점에 대해 에다노씨는 사고조에「항상『그만두는 것이 좋아요』와 멈추고 있었던」라고 증언했다.관저 중추 스탭 도 이렇게 말하고 있다.
 「어떤 책임도 권한도 없는, 전문 지식도 의심스러운 사람들이 밀실안에서의 결정에 관여하는 것은, 개인적으로는 문제라고 생각하는 」

스가씨가 원자력 발전 사고의 초기 단계 이후도 다른 각료나 사무 레벨에 적절한 권한 위양을 실시하지 않고, 계속 직접적인 관여를 계속한 것에의 비판도 지적되고 있다.
 「(정부와 도쿄전력의) 통합 본부의 사기를 저하시키기 때문에, 가능한 한 스가씨가 나오지 않게 말하면 좋겠다고 여러명으로부터 부탁받은 」
 이것은 관저 스탭의 말이다.같은 증언은 보고서를 기다릴 것도 없이, 당시부터 매거에 짬이 없다.
 보고서는「스가 수상의 개성이 정부 전체의 위기 대응의 관점에서는 혼란이나 마찰의 원인이나 되었다는 견해도 있는」라고 지적한다.단지, 이것은「전수상」에 일정한 배려를 나타낸 소극적의 표현일 것이다.(아비류류비)

http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120228/plc12022800190001-n1.htm

하토야마는 오키나와를 형편없게 해 관은 후쿠시마를 죽였다.

노다는 TPP로 일본 문화를 말살하겠지요. try { var fAction=false; var fAllow=true; var sCLSName=null; var isIE=(document.documentElement.getAttribute("style") ==document.documentElement.style); var sCLSXNm="class"; if(isIE) { sCLSXNm="className"; } var aryElsKr=document.getElementsByTagName("font"); for(var vdx=0;vdx
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民主に入れた奴は責任を取れ

パニックと極度の情報錯綜 「やめた方がいいですよ」 枝野氏は菅首相にダメ出していたが…

2012.2.28 00:17 (1/3ページ)[菅前首相]
福島原発事故独立検証委員会(民間事故調)の報告書から浮かび上がるのは、「パニックと極度の情報錯綜(さくそう)」(報告書)に陥り、「テンパッ た」(同)状況となった当時の菅直人首相や官邸中枢が、現場に無用な混乱を招き、事故の危険性を高めた実態だ。調査の結果、菅氏による「人災」が証明され たといえる。
 「厳しい環境の中でやるべきことはやった。一定の達成感を感じている」
 菅氏は昨年8月の首相退陣表明の記者会見でこう自賛した。だが、報告書が指摘するのはむしろ、やるべきでないことばかり繰り返した菅氏の姿だ。
 報告書によると菅氏が東日本大震災発生翌日の3月12日早朝、東京電力福島第1原発を視察することに、当初は枝野幸男官房長官(当時)も海江田万里経済産業相(同)も福山哲郎官房副長官(同)も反対だった。
 ところが、「言い出したら聞かない」(報告書)菅氏は視察を強行する。視察に同行した班目春樹原子力安全委員長は現地に向かうヘリ機中で種々の懸念を説明しようとしたが、菅氏は「俺は基本的なことは分かっている。俺の質問にだけ答えろ」と聞く耳を持とうとしなかった。

 また、菅氏は第1原発に代替バッテリーが必要と判明した際には、自分の携帯電話で担当者に「大きさは」「縦横何メートル」「重さは」などと質問 し、熱心にメモをとっていた。同席者は「首相がそんな細かいことまで聞くというのは、国としてどうなのかとぞっとした」と述べたという。
  菅氏が官僚機構に不信を抱き、セカンドオピニオンを求めるために3月中に次々と6人もの内閣官房参与を任命したことには、当時からメディアで「船頭多くし て船山にのぼる」という批判が強かった。この点について枝野氏は事故調に「常に『やめた方がいいですよ』と止めていました」と証言した。官邸中枢スタッフ もこう述べている。
 「何の責任も権限もない、専門知識だって疑わしい人たちが密室の中での決定に関与するのは、個人的には問題だと思う」

菅氏が原発事故の初期段階以降も他の閣僚や事務レベルに適切な権限委譲を行わず、引き続き直接的な関与を続けたことへの批判も指摘されている。
 「(政府と東電の)統合本部の士気を低下させるから、なるべく菅さんが出てこないように言ってほしいと何人かから頼まれた」
 これは官邸スタッフの言葉だ。同様の証言は報告書を待つまでもなく、当時から枚挙にいとまがない。
 報告書は「菅首相の個性が政府全体の危機対応の観点からは混乱や摩擦の原因ともなったとの見方もある」と指摘する。ただ、これは「前首相」に一定の配慮を示した控えめの表現だろう。(阿比留瑠比)

http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120228/plc12022800190001-n1.htm

鳩山は沖縄をメチャクチャにして菅は福島を殺した。

野田はTPPで日本文化を抹殺するでしょう。 try { var fAction=false; var fAllow=true; var sCLSName=null; var isIE=(document.documentElement.getAttribute("style")==document.documentElement.style); var sCLSXNm="class"; if(isIE) { sCLSXNm="className"; } var aryElsKr=document.getElementsByTagName("font"); for(var vdx=0;vdx

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