NHK 직원 일인당의 인건비는 민간기업의 평균 인건비의 3, 5배다.
그래서 있어 1만명 이상의 직원을 고용한다.
제경비를 포함하면 그 정도의 일부상장 기업등 날아가는 막대한 돈이
매년 매년 국민으로부터 NHK에 흘러들고 있다. 이제(벌써) 필요한NHK는.
비용대 효과가 너무 나쁘다.
더욱 말한다면, 인건비의 문제 뿐만이 아니라, 그 방송 자세에 비판이 집중하고 있지만
비용의 문제나 프로그램 내용의 스탠스라고 하는 개개의 문제에서는 이미 없다고 생각된다.
60년이나 지나는 현재의 NHK의 TV방송 스타일의 골조 자체가 이미 한계에 이르고 있다.
국이 프로그램을 만들어, 일방적으로 그것을 시청자에게 흘려 제작비·방송료를 징수한다고 하는
NHK의 본연의 자세는 이미 완전하게 시대착오가 되고 있어 국민의 지지를 받지 않았다.
이 무료 넷 사회에 NHK와 같은 돈 깔봐 공공 방송은 불필요하고, NHK로부터 배우고 싶은
정보를 얻고 싶다고 하는 요구 자체가, 이 무수히 정보 발신 소스가 있는 정보화 사회에
사는 우리 일본국민의 측에 이미 없으니까.
NHK의 연간 예산의 돈으로 일본 정부가 Google의 주식을 매년 사는 것이 상당히 낫다.
전통 음악이나 무도등 지켜야 할 일본 문화의 방송 등은, 별도 문화 보존 전용의 방송 회사를
설립하는 것으로, 연간 20억엔 정도의 예산으로 충분히 영상 뿐이라면 보호하면서 새롭게 크리에이티브인
물건까지도 발신 할 수 있다.
NHK는 지금의 스타일로의 사명은 이미 끝낸 것처럼 생각한다.
일각이라도 빨리 해체하고, 21 세기라고 하는 시대의 요청에 의해 적격인 국민 참가형의
넷 융합 스타일의 방송 회사를 만들어야 할 때는 아닐까.