한국이 따라붙을 때 가슴으로 노무라 증권이 궁지

한경：「한국의 증권 회사 「노무라 증권에 10년 이내를 따라 잡는다」라고 할 때 가슴 길러야 한다」 2016년 08월 04일 09시 38분 한국 경제 신문/중앙 일보 「한마디로 하면 야성이 부족하다.스스로가 한국 전력과 같은 유틸리티(시설 관리) 회사의 사원이라고 생각하니까」 증권 회사를 시작해 주된 금융기관의 최고 경영자(CEO)의 일자리를 널리 경험한 황영기(팬·욘기) 한국 금융 투자 협회장은, 증권업의 성장이 늦은 이유를 이와 같이 요약했다. 위험이 수반하는 업무를 기피 해 최대한 안전하게 이익을 내는 방법으로 몰두하고 있고, 주식 프브로카렛지(중개)와 같은 레드 대양(경쟁이 격렬하게 이익이 얇은 분야)으로부터 탈각 못하고 있다고 하는 지적이다. 그는 「정부가 공공성을 강조하면서 증권 회사의 방해를 하기도 했지만, 증권 회사의 노력도 충분하지 않았다」로서 「지금부터에서도 도전적인 목표를 정하지 않으면 안 된다」라고 이야기했다. 계속 「적어도 아시아 최강의 일본의 노무라 증권에 10년 이내를 따라 잡는다고 하는 비전 정도는 세우지 않으면, 해외시장에서 존재감이 있는 회사로 성장할 수 없다」라고 첨가했다. 노랑 회장은 「증권 회사를 시작으로 하는 금융업종에서도, 삼성 전자나 현대(홀데) 자동차와 같은 글로벌 기업이 얼마든지 나올 수 있다」라고 말했다. 그는 「무모하다고 하는 비판을 (들)물으면서도 사업을 기를 때 가슴, 안되어도 끝까지 길을 찾는다고 하는 의지로 메이커가 금융업체를 앞섰다」라고 설명했다. 증권업의 전망이 나쁘지 않다고 하는 점도 강조했다. 로켓으로 미국에 따라 잡을 때 가슴 시장규모로 중국에 따라 잡을 때 가슴 축구로 바르셀로나에 따라 잡을 때 가슴