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한경:【칼럼】THAAD 보복보다 무서운 놈이 오는

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한경:【칼럼】THAAD 보복보다 무서운 놈이 온다

2017년 09월 08일 10시 20분
한국 경제 신문/중앙 일보

「전기 자동차의 배터리 등 한국 기업이 중국에서 THAAD 보복을 위해 고전하고 있다.중국을 배제한 글로벌 밸류 체인(GVC)은 가능한가」.(패널)

「그것은 미국도 용이하지 않다」(제레피미 듀크대교수)

산업 연구원과 미 듀크대GVC 센터가 공동으로 개최한 컨퍼런스 「 제4차 산업혁명 시대의 글로벌 생산 네트워크 변화와 한국의 산업 혁신」으로의 대화다.게리·제레피 교수는 중국을 피하는 것은 해결법이 아니다고 이야기한다.그것보다 중국이 GVC의 위쪽, 즉 부가가치가 높은 쪽으로 향하고 있는 점에 주목해야 한다고 충고한다.

글로벌 분업 자체는 새로운 것은 아니다.그러나 GVC의 측면에서 생산의 전체 과정을 보면, 단순한 분업이 아니다고 하는 것을 안다.애플의 iPhone가 좋은 사례다.미국은 기획·디자인, 아프리카는 금속, 한국·일본·독일은 부품, 중국은 조립하고 그리고 또 미국이 판매를 담당하는 형태다.미국이 부가가치가 가장 높은 양단을 잡아, 중간의 부분은 대체 가능한 상황을 만들어 부가가치를 통제하는, 이른바 「스마일 커브」구조가 되어 있다.이것은 선진국 기업이 가장 좋아하는 GVC다.

중국이 이것을 모를 리는 없다.「중국 제조 2025」는 제조업 GVC의 상단에 먹혀든다고 하는 선언이다.스마트 팩토리, 제조업 서비스화등을 가속화시키는 제4차 산업혁명을 「기회의 입구」라고 보고 있는 것은 확실하다.

한층 더 의미 심장한 것은, 중국이 인공지능(AI)으로 플랫폼 기업의 육성을 시작하고 있는 점이다.굿 한패·아마존·애플 등 AI플랫폼을 앞에 두고 내는 미국 기업이 제4차 산업혁명으로 바뀌는 GVC의 승자를 노리는 것을 읽어내고 있다.세계 1위가 된다고 하는 중국의 AI전략이 그 증거다.

중국은 AI에서 미국에 이길 수 있는 것일까.최근, 사카에 에코노미스트잡지가 대답을 냈다.「중국이 축적한 막대한 빅 데이터, 사실상 규제로서 작용하지 않는 개인 정보 보호 제도, 윤리 논쟁으로부터 자유로운 바이오 헬스, 글로벌 레벨의 투자·인재 확보 등 미국과 경쟁하는 기반을 확보했다」라고.

중국의 이러한 움직임만을 봐도, 제4차 산업혁명으로 글로벌 분업 구도가 흔들리고 있다는 것은 용이하게 헤아릴 수 있다.문제는 한국 경제의 방향성이다.한국은 1960년대, 글로벌 분업 구도의 변화를 놓치지 않았다.선진국이 개발도상국에 맡긴 노동 집약형 산업을 잡아 성장 가도로 나아갔다.반도체 등 현재의 주력 산업도 글로벌 분업 구도의 변화를 기회로서 파악한 결과다.그 한국 경제가 지금은 무엇을 하고 있는지 잘 모른다.

박근혜(박·쿠네) 정권이 외쳐 문 재인(문·제인) 정권이 꽃을 피운다고 하는 제4차 산업혁명도 그렇다.말(뿐)만으로 전략이 없다.한국 경제가 어디로 향해야할 것인가라고 하는 질문을 언제까지 반복하지 않으면 안 되는 것인가.

가야할 길이 보이지 않고 그렇다고 하면 어쩔 수 없다.「 제4차 산업혁명」 「디지털 전환」 「산업 4.0」등이 모두 같다고 이야기하는 제레피 교수의 눈에도 길이 보이는 한국 경제다.「제조업도 서비스업도 제4차 산업혁명 버젼에 맞도록(듯이) 업그레이드 해야 할 」 「한국이 주도적으로 새로운 시장을 정의해 밸류 체인을 만들어 내야 한다」라고 하는 주문은 국내의 전문가도 반복해 왔다.그가 제시한 방법론도 귀가 따가운 만큼 (들)물은 「혁신」 「인적 자본」 「규제 폐지」다.

미국의 경제성장으로 기술 진보의 역할, 또 그것이 노동과 자본으로 돌아오는 파이를 기른다고 하는 사실을 계량적으로 분명히 한 경제학자 로버트·솔로-씨나 「새로운 성장 이론」을 확립한 폴·roamer씨도 같은 주장을 한다.

문 재인정권이 마음을 결정하면 할 수 없는 이유는 없다.낡은 이념만 버리면.경제학의 전통적 생산함수의 해석은 설명력을 잃어 오래 되다.노동과 자본이라고 하는 양극단적인 논리로 「노동」을 절규 「소득 주도 성장」하러 진행되자고 하지만, 한국이 글로벌 분업 구도로부터 밀려 나오면 모두 의미가 없다.바뀌어야 할 때로 바뀔 수 없었던 대상은 무엇인가.그것이 THAAD 보복보다 백배나 무섭다.

안·홀실/논설·전문위원/경영 과학 박사
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韓経:【コラム】THAAD報復より恐ろしい奴が来る

韓経:【コラム】THAAD報復より恐ろしい奴が来る

2017年09月08日10時20分
韓国経済新聞/中央日報

  「電気自動車のバッテリーなど韓国企業が中国でTHAAD報復のため苦戦している。中国を排除したグローバルバリューチェーン(GVC)は可能なのか」。(パネル)

  「それは米国も容易ではない」(ジェレフィ米デューク大教授)

  産業研究院と米デューク大GVCセンターが共同で開催したカンファレンス「第4次産業革命時代のグローバル生産ネットワーク変化と韓国の産業革新」での対話だ。ゲリー・ジェレフィ教授は中国を避けるのは解決法でないと話す。それよりも中国がGVCの上側、すなわち付加価値が高い側へ向かっている点に注目すべきだと忠告する。

  グローバル分業自体は新しいことではない。しかしGVCの側面で生産の全体過程を見ると、単純な分業でないということが分かる。アップルのiPhoneが良い事例だ。米国は企画・デザイン、アフリカは金属、韓国・日本・ドイツは部品、中国は組み立て、そしてまた米国が販売を担当する形だ。米国が付加価値が最も高い両端を握り、中間の部分は代替可能な状況を作って付加価値を統制する、いわゆる「スマイルカーブ」構造になっている。これは先進国企業が最も好むGVCだ。

  中国がこれを知らないはずはない。「中国製造2025」は製造業GVCの上段に食い込むという宣言だ。スマートファクトリー、製造業サービス化などを加速化させる第4次産業革命を「機会の入り口」と見なしているのは確実だ。

  さらに意味深長なのは、中国が人工知能(AI)でプラットホーム企業の育成を始めている点だ。グーグル・アマゾン・アップルなどAIプラットホームを前に出す米国企業が第4次産業革命で変わるGVCの勝者を狙うことを読み取っている。世界1位になるという中国のAI戦略がその証拠だ。

  中国はAIで米国に勝てるのだろうか。最近、英エコノミスト誌が答えを出した。「中国が蓄積した莫大なビッグデータ、事実上規制として作用しない個人情報保護制度、倫理論争から自由なバイオヘルス、グローバルレベルの投資・人材確保など米国と競争する基盤を確保した」と。

  中国のこうした動きだけを見ても、第4次産業革命でグローバル分業構図が揺れているというのは容易に察することができる。問題は韓国経済の方向性だ。韓国は1960年代、グローバル分業構図の変化を逃さなかった。先進国が開発途上国に任せた労働集約型産業をつかんで成長街道を進んだ。半導体など現在の主力産業もグローバル分業構図の変化を機会としてとらえた結果だ。その韓国経済が今は何をしているのかよく分からない。

  朴槿恵(パク・クネ)政権が叫んで文在寅(ムン・ジェイン)政権が花を咲かせるという第4次産業革命もそうだ。言葉ばかりで戦略がない。韓国経済がどこへ向かうべきかという質問をいつまで繰り返さなければならないのか。

  進むべき道が見えずそうだとすればやむを得ない。「第4次産業革命」「デジタル転換」「インダストリー4.0」などがすべて同じだと話すジェレフィ教授の目にも道が見える韓国経済だ。「製造業もサービス業も第4次産業革命バージョンに合うようアップグレードすべき」「韓国が主導的に新しい市場を定義してバリューチェーンを創り出すべき」という注文は国内の専門家も繰り返してきた。彼が提示した方法論も耳が痛いほど聞いた「革新」「人的資本」「規制廃止」だ。

  米国の経済成長で技術進歩の役割、またそれが労働と資本に戻るパイを育てるという事実を計量的に明らかにした経済学者ロバート・ソロー氏や「新しい成長理論」を確立したポール・ローマー氏も同じ主張をする。

  文在寅政権が心を決めればできない理由はない。古い理念さえ捨てれば。経済学の伝統的生産関数の解釈は説明力を失って久しい。労働と資本という両極端的な論理で「労働」を叫び「所得主導成長」に進もうというが、韓国がグローバル分業構図から押し出されればすべて意味がない。変わるべき時に変われなかった代償は何か。それがTHAAD報復より百倍も恐ろしい。

  アン・ヒョンシル/論説・専門委員/経営科学博士

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