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잃어버린 30년 일본 임금, 겨우 4.4% 올라, 한국이 추월

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경제협력개발기구(OECD) 집계 2020년 국가별 평균 임금. 주요7개국(G7) 및 한국만 별도 색상으로 표시했다. 단위는 미국 달러. 한국은 4만2,000달러로 3만8,500달러에 그친 일본을 앞섰다. OECD 홈페이지 캡처

‘잃어버린 30년’ 일본 임금, 겨우 4.4% 올라… 한국이 추월

이달 말 실시되는 일본 총선(중의원 선거)에서 임금 인상 등 ‘분배’가 경제 공약의 핵심 키워드로 부상한 가운데, 일본의 임금이 ‘잃어버린 30년’ 동안 4.4% 오르는 데 그친 것으로 조사됐다. 반면 실질 임금이 거의 2배로 상승한 한국에 추월당하면서 일본은 경제성장률과 임금 모두에서 사실상 제자리걸음을 하고 있다.

20일 아사히신문에 따르면 국제통화기금(IMF)의 국가별 명목 국내총생산(GDP)을 보면 일본은 미국, 중국에 이어 세계 3위 경제 규모를 유지하고 있다. 하지만 1990년과 비교하면 30년 동안 미국은 3.5배, 중국은 37배가 됐지만 일본은 1.5배 성장에 머물렀다. 1인당 GDP는 2019년 기준 주요7개국(G7) 중 6번째로 낮다.

임금은 거의 오르지 않았다. 경제협력개발기구(OECD) 통계에 따르면 2020년 일본의 구매력 평가 기준 평균 임금은 3만8,514달러로, 30년간 4.4% 증가해 거의 변화가 없었다. 35개 회원국 중 22위에 불과하다. 반면 같은 기간 미국은 47.7%, 영국은 44.2% 증가했다. 한국은 같은 기간 임금이 1.9배로 급상승해, 액수 기준으로도 2015년에 일본을 추월했다.


아사히신문은 2012년 말 출범한 아베 신조 2차 내각이 △대규모 금융완화 △재정 지출 △투자를 촉진하는 성장전략 등 3개의 화살을 내세운 ‘아베노믹스’로 이런 상황을 타파하려 했지만 성공하지 못했다고 지적했다. 기업 실적이 개선되고 닛케이지수(닛케이평균주가)가 1만 엔에서 3만 엔까지 오르며 주식시장은 회복했지만, GDP나 임금은 정체를 벗어나지 못했다는 것이다.

신문은 임금이 오르지 않는 일차적 이유로 기업의 생산성이 향상되지 않는 점을 꼽았다. 한때 ‘도요타 생산방식’ 등 일본 기업의 생산성 향상 기법이 세계 제조업을 선도했지만, 과거 20년간 일본 기업의 생산성은 개선되지 않았다. 일본생산성본부에 따르면 2000년 세계 1위였던 일본 제조업의 생산성은 계속 내려앉아 2018년 16위까지 추락했다. 특히 일본 기업 수의 99%, 종업원 수의 70%를 차지하는 중소기업의 종업원 1인당 노동생산성은 2003년 이후 거의 그대로였다.

비정규직 증가도 임금 인상을 가로막는 이유로 꼽혔다. 1990년 고용의 20% 정도가 비정규직이었지만 지금은 40% 가까이 증가해 평균임금이 낮아졌다는 것이다. 임금 인상 요구가 어려운 분위기도 한몫한다. 노조 조직률이 낮아지고 힘이 약화한 데다 개인이 임금 인상을 주장하면 “공기(분위기)를 읽지 못하는 탐욕스러운 자”로 보이기 십상이란 것이다.

아사히는 “총선에서 임금이나 소득을 어떻게 올릴지가 쟁점이 됐지만 30년 동안이나 경직된 일본의 임금을 올리긴 쉽지 않다”며 “생산성 향상, 노사관계 재검토 등 여러 방법을 조합하지 않으면 세계와의 격차가 좁혀지지 않을 것”이라고 지적했다.

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忘れてしまった 30年日本賃金, やっと 4.4% 今年だと, 韓国が追い越し

経済協力開発機構(OECD) 集計 2020年国家別平均賃金. 主要7ヶ国(G7) 及び韓国だけ別途色相で表示した. 単位はアメリカドル. 韓国は 4万2,000ドルで 3万8,500ドルにとどまった日本を先に進んだ. OECD ホームページキャプチャ

‘忘れてしまった 30年’ 日本賃金, やっと 4.4% 今年だと… 韓国が追い越し

今月末実施される日本総選(衆院選)で賃金引き上げなど ‘分配’が経済公約の核心キーワードで浮び上がった中に, 日本の賃金が ‘忘れてしまった 30年’ 間 4.4% 上がるのに止めたことと調査された. 一方実質賃金がほとんど 2倍で上昇した韓国に追い越されながら日本は経済成長率と賃金皆で事実上足踏みをしている.

20日朝日新聞によれば国際通貨基金(IMF)の国家別名目国内総生産(GDP)を見れば日本はアメリカ, 中国に引き続き世界 3位経済規模を維持している. しかし 1990年と比べると 30年の間アメリカは 3.5倍, 中国は 37倍になったが日本は 1.5倍成長にとどまった. 1人当り GDPは 2019年基準主要7ヶ国(G7) 中 6番目に低い.

賃金はほとんど上がらなかった. 経済協力開発機構(OECD) 統計によると 2020年日本の購買力評価基準平均賃金は 3万8,514ドルで, 30年間 4.4% 増加してほとんど変化がなかった. 35ヶ会員国の中で 22位に過ぎない. 一方同期間アメリカは 47.7%, イギリスは 44.2% 増加した. 韓国は同じ期間賃金が 1.9倍に急上昇して, 金額基準でも 2015年に日本を追い越した.


朝日新聞は 2012年末出帆したAbe信條 2次内閣が △大規模金融緩和 △財政支出 △投資を促進する成長戦略など 3個の矢を立てた ‘アベノ−ミックス’でこんな状況を打破しようと思ったが成功することができなかったと指摘した. 企業実績が改善して日経指数(日経平均株が)が 1万円から 3万円まで上がって株式市場は回復したが, GDPや賃金は正体を脱することができなかったというのだ.

新聞は賃金が上がらない一次的理由で企業の生産性が向上しない点を指折った. ひととき ‘豊田生産方式’ など日本企業の生産性向上技法が世界製造業を善導したが, 過去 20年間日本企業の生産性は改善しなかった. 日本生産性本部によると 2000年世界 1位だった日本製造業の生産性はずっと落ちて 2018年 16位まで墜落した. 特に日本企業数の 99%, 従業員数の 70%を占める中小企業の従業員 1人当り労動生産性は 2003年以後ほとんどそのままだった.

不正規職増加も賃金引き上げを塞ぐ理由で数えられた. 1990年雇用の 20% 位が不正規職だったが今は 40% 身近に増加して平均賃金が低くなったというのだ. 賃金引き上げ要求が難しい雰囲気も一役する. 労組組職率が低くなって力が弱化したところに個人が賃金引き上げを主張すれば “空気(雰囲気)を読むことができない貪欲な定木”で見える好都合と言うのだ.

朝日は “総選で賃金や所得をどんなにあげるかが争点になったが 30年間も硬直された日本の賃金をあげることは易しくない”と “生産性向上, 労社関係見直しなど多くの方法を組み合わせなければ世界との格差が狭められないこと”と指摘した.

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