미니 스톱：한국 미니 스톱을 롯데에 양도, 약 305억엔으로
(브룸바그)： 미니 스톱은21일, 자회사의 한국 미니 스톱의 전주를 한국의 롯데에 약 3134억원( 약 305억엔)으로 양도했다고 발표했다.
롯데, 업계 제 5위의 한국 미니 스톱을 매수에
롯데 그룹이, 편의점 업계 제 5위의 한국미니 스톱을 매수한다.2018년, 매수 교섭에 나섰지만 실현되지 않고, 4년만에재도전해,신세계(신세게) 그룹을 뽑고 이길 기회를 잡았다. 편의점 3위의 롯데 그룹의세븐일레븐은, 이번 매수로4위의 이마트 24와의 격차를 한층 더 넓힐 수 있게 되었다.
롯데, 업계 제 5위의 한국 미니 스톱을 매수에
17일, 투자 은행(IB) 업계에 의하면, 일본 이온 그룹과 매각 주관 회사의샘일PwC는, 한국 미니 스톱의 주식을100% 매각하기 위한 최종 우선 교섭 대상자로서 롯데 그룹을 선정해, 이번 주 처음에 통지하기로 했다.매수 주체는, 세븐일레븐 운영 법인의 코리아 세븐이라고 한다.작년 12월의 본입찰에는, 롯데외, E마트의 자회사인 E마트 24나 네프스톤호르딘그스콘소시암의 3사가 참가했다.롯데는, 매수 가격으로 해서 3000억원대를 제시해, 2000억원대에 그친 나머지의 2사부터 가격면에서 리드했다. 롯데는, 이번 한국 미니 스톱 매수를 통해서 한국내 편의점의 선두 경쟁에 뛰어들 수 있게 되었다.작년말 기준으로 GS25와 CU의 점포수는 1만 5000점 너무, 세븐일레븐은 1만 1173점이다.2620개의 미니 스톱 매장을 더하면, 세븐일레븐은 합계 1만 3793개의 매장을 가지게 된다.1ܨ정도와의 격차를 약 4000이나 곳으로부터 약 2000이나 곳에 좁힌다.편의점 업계에서는, 점포수가 규모의 경제를 결정하는 중요 지표다.점포수가 많은 만큼, 납입 메이커와의 교섭력이 높아져, 물류 코스트를 삭감할 수 있다.매상에도 직결한다. 롯데는, 한국 미니 스톱 매수로 라이벌 회사의 E마트 24(점포수 5800점 별로)와의 격차도 넓히게 되었다.유통업계 관계자는 「롯데로서는 신세계가 미니 스톱을 안으면 빅 3의 경쟁으로부터 이탈해, 동시에 3위의 자리까지 위협해지는 가장 나쁜 경우의 방법으로 대처할 수 있었던 만큼 결단을 내렸다」라고 말했다. 전국 편의점망을 e코머스 기업과 소비자가 최종적으로 만나는 라스트 마일 배송 거점에 활용할 수 있는 점도 롯데 그룹이, 이번 매수에 건 배경이다.롯데는, 백화점이나 대기업 슈퍼, 슈퍼, 편의점 등, 전국의 오프 라인 매장을 물류 거점으로 새 단장 하고 있다.롯데 온 등 그룹내의 온라인 몰로 주문한 상품을 세븐일레븐 등 전국의 오프 라인 점포에서 수령할 수 있는 「스마트 픽」서비스도 운영중이다.롯데는, 롯데 마트의 일부의 점포와 슈퍼의 점포는 영업을 하지 않는 도심형 물류센터 「다크 스토어」로 변경하는 안도 추진하고 있다.점포내에서 즉석 조리 식품을 판매해 온 미니 스톱은, 사업의 특성상, 중대형 매장을 많이 가지고 있어 물류 거점으로서 활용하기 쉬운 것이라고 평가되고 있다. 일본 이온 그룹도, 희망하고 있던 3000억원( 약 291억엔) 대로 매각하게 되었다고 하는 면으로부터, 거래는 성공했다고 하는 견해가 나와 있다.이온 그룹은, 2018년에도 미니 스톱 매각을 추진했다.당시 , 롯데 그룹이나 신세계 그룹, PEF 운용회사의 그렌 우드 PE가, 막바지 단계까지 경합 했지만, 매각측의 시선에 맞추지 못하고, 결국, 백지화 되었다.
