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한국, 3월에 국가경제 파탄이나

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국가 파산 레벨…한국 경제 「3월에 맞이하는 대위기」절망적인 실정

2022년 02월 01일NEW|사회·사건
금년 5월에 임기 만료가 되는 문 재토라 대통령.퇴임전에 큰 문제를 떠안고 있다(화상:로이터/아후로)

한국 경제가 3월에 파탄할지도 모른다--.

공적채무는 여유가 있다 것의, 가계 채무는 GDP비 100%를 넘었다.주된 원인은, 최근 몇년 서울 등 대도시권으로 상승을 계속한 주택 가격에 있다.한층 더 신형 코로나 바이러스재난을 극복하기 위한 자금융통, 또 금융완화(저금리)를 탄 주식이나 가상 통화등에의 「빚투자」가 박차를 가했다.21년 8 월 시점에서 가계 채무는 1806조원( 약 172조엔)과 이미 한국 경제를 파산 시킬지 모르는 절망적인 수준에 있다.

그리고, 이 3월…….가계 채무의 거대한 덩어리에, 치명적인 타격을 줄 가능성이 있는 위험한 사태가 대기하고 있다.

20년 4월, 코로나 감염 확대의 영향으로부터, 한국 정부는 중소기업이나 개인 사업주를 대상으로, 금융기관으로부터의 융자의 만기 연장과 원리금의 반제유예로부터 되는 금융 지원 조치를 발동했다.「대한 금융 신문」도쿄 지국장의 김 켄(김·형) 씨가 해설한다.

「한국은 일찍부터, 일본의 긴급사태 선언을 웃도는 엄격한 소셜l 디스텐스를 실시하고 있었습니다.그것에 의해, 내수에 의지하는 중소기업과 개인 사업주는 대타격을 받습니다.한편, 일본의 「지속화 지원금」이나 음식점에의 「협력금」에 해당되는 현금 급부는, 연간 수십만엔 정도와 극단적으로 적다.대체책으로서 낸 것이, 상기의 금융 조치입니다」

유예 해도 채무는 눈사람식에……

당초 6개월의 예정이었던 금융 지원 조치는 2회 연장되어 금년 3월에 종료하게 되어 있다.차기대통령선으로 고전중의 여당=정부가, 새로운 기간 연장을 지시할 가능성은 있다가, 금융 당국은 지극히 소극적이다.연장하면 할수록, 채무자가 반제해야 할 빚이 부풀어 올라, 회수불능 대출금의 리스크가 높아지기 때문이다.금 지국장이 계속한다.

「융자 기간의 연장이나 원금의 반제유예는 과거, 일본에서도 행해졌던 것이 있어요가, 금리까지 유예 된 것은 드물다.비록 단리에 의한 융자여도, 채무는 눈사람식에 부풀어 올라 버릴테니까」

21년 7월말 시점에서 동조치의 대상이 된 차주의 채무 잔고는, 120조 7000억원( 약 11조엔)에 이른다.

「한국 정부는 당초, 백신 접종율을 높여 소셜l 디스텐스를 완화해, 중소기업과 개인 사업주의 비즈니스를 정상화 시키려고 했다.3월의 금융 지원 조치 종료를, 소프트 랜딩 시킬 생각이었던 것입니다.그러나 오미크로주의 감염재확대로, 예산은 와해 합니다」(금 지국장)

금융 지원 조치는, 중소기업과 개인 사업주가 대상이다.정부가 염려하는 가계 채무와는 별도 기준이다.하지만 실제로는, 양자는 밀접하게 연결되어 있다.

「개인 사업주에게 있어서, 금융기관으로부터 차입한 사업자금과 개인 명의의 카드로 캐싱 한 자금의 구분은 애매합니다.특히, 경영이 괴로운 만큼 그 경향은 강해집니다.

중소기업의 경영자는 본래, 지역 금융기관에의 신용력이 강하기 때문에, 가계 채무의 면에서 「대규모」인 케이스가 드물지 않다.그러나 한번 사업이 기울면, 그 반제에 노랑 신호가 켜집니다.또 영세한 기업이라면 경영자가 사업이나 고용을 지키기 위해, 개인의 신용으로 융자를 받고 있는 것도 적지 않습니다.중소기업의 경영 악화가 미치는, 종업원의 주머니 사정에의 영향은 말하지 않는 것이 좋음이지요」(전과 동일)

한국에서는 현재, 차기대통령선이 가경을 맞이하고 있다.그 발밑에서는, 한국 경제가 박빙을 밟는 위기적 상황에 있다.

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韓国、3月に国家経済破綻か

国家破産レベル…韓国経済「3月に迎える大危機」絶望的な実情

2022年02月01日NEW|社会・事件
今年5月で任期満了となる文在寅大統領。退任前に大きな問題を抱えている(画像:ロイター/アフロ)

韓国経済が3月に破綻するかもしれないーー。

公的債務は余裕があるものの、家計債務はGDP比100%を超えた。主な原因は、ここ数年ソウルなど大都市圏で高騰を続けた住宅価格にある。さらに新型コロナウイルス禍を乗り切るための資金繰り、また金融緩和(低金利)に乗じた株や仮想通貨などへの「借金投資」が拍車をかけた。21年8月時点で家計債務は1806兆ウォン(約172兆円)と、もはや韓国経済を破産させかねない絶望的な水準にあるのだ。

そして、この3月……。家計債務の巨大な塊に、致命的な打撃を与える可能性のある危険な事態が控えている。

20年4月、コロナ感染拡大の影響から、韓国政府は中小企業や個人事業主を対象に、金融機関からの融資の満期延長と元利金の返済猶予からなる金融支援措置を発動した。『大韓金融新聞』東京支局長の金賢(キム・ヒョン)氏が解説する。

「韓国は早くから、日本の緊急事態宣言を上回る厳格なソーシャルディスタンスを実施していました。それにより、内需に頼る中小企業と個人事業主は大打撃を受けます。一方で、日本の『持続化支援金』や飲食店への『協力金』に当たる現金給付は、年間数十万円程度と極端に少ない。代替策として出したのが、上記の金融措置です」

猶予しても債務は雪だるま式に……

当初6ヵ月の予定だった金融支援措置は2回延長され、今年3月に終了することになっている。次期大統領選で苦戦中の与党=政府が、さらなる期間延長を指示する可能性はあるが、金融当局は極めて消極的だ。延長すればするほど、債務者が返済すべき借金が膨れ上がり、貸倒のリスクが高まるからだ。金支局長が続ける。

「融資期間の延長や元金の返済猶予は過去、日本でも行われたことがありますが、金利まで猶予されたのは珍しい。たとえ単利による融資であっても、債務は雪だるま式に膨れ上がってしまいますから」

21年7月末時点で同措置の対象となった借り主の債務残高は、120兆7000億ウォン(約11兆円)に達する。

「韓国政府は当初、ワクチン接種率を高めソーシャルディスタンスを緩和し、中小企業と個人事業主のビジネスを正常化させようとした。3月の金融支援措置終了を、ソフトランディングさせるつもりだったんです。しかしオミクロン株の感染再拡大で、目算は瓦解します」(金支局長)

金融支援措置は、中小企業と個人事業主が対象だ。政府が懸念する家計債務とは別枠である。だが実際には、両者は密接につながっている。

「個人事業主にとって、金融機関から借り入れた事業資金と個人名義のカードでキャッシングした資金の区分はあいまいです。特に、経営が苦しいほどその傾向は強まります。

中小企業の経営者は本来、地域金融機関への信用力が強いため、家計債務の面で『大口』であるケースが珍しくない。しかしひとたび事業が傾けば、その返済に黄信号が灯ります。また零細な企業なら経営者が事業や雇用を守るため、個人の信用で融資を受けていることも少なくないんです。中小企業の経営悪化が及ぼす、従業員の懐具合への影響は言わずもがなでしょう」(同前)

韓国では現在、次期大統領選が佳境を迎えている。その足元では、韓国経済が薄氷を踏むような危機的状況にあるのだ。

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