일본기업이 아시아 기업에 이길 수 있을 가능성 제로와 동일하다.
경쟁력을 가진 곳에 집중해, 그렇지 않은 사업은 경쟁 상대에게 매각 하지 않을 수 없다
WSJ 일본판 2010년12월27일
12월24일, 토시바는 반도체의 시스템LSI(대규모 집적회로)의 생산을
한국·삼성 전자에 위탁할 방향으로 교섭하고 있는 것을 밝혔다.
LSI사업은, 거액의 개발 투자가 필요하고 수익성이 낮기 때문에,
동사는, 회로도의 설계에 집중해 생산은 축소해, 코스트를 억제할 방침이다.
시스템LSI는, 대량 정보의 연산 처리나 데이터 보존등의 기능을 하나의 칩에 정리한 반도체이며,
디지털 기기나 자동차등의 제어에 빠뜨릴 수 없는 것이다.
고객의 리퀘스트에 따르고 다품종소량생산을 실시하기때문에, 메이커는 이익의 폭을 취하기 어렵다.
반도체 회로의 미세화를 받아 신공장의 건설에 3,000억엔 규모의 투자가 필요하게 되는 일도 부담이다.
토시바의 반도체 사업은, 이익의 대부분을, PC의 메모리 카드 등에 사용하는 플래쉬 메모리에서
벌고 있어 침체한 LSI사업은 종래부터 매각 또는 재편의 대상이었다.
또, 게임기나 고급 TV를 위한 시스템LSI를 생산하는 나가사키 공장은 소니에 매각을 검토중으로,
상당히 공장은 세계적으로 수요가 높아지고 있는 화상 센서 전용의 공장으로 전환 예정과 보도되고 있다.
토시바는, 시스템LSI에의 설비 투자를 삭감하는 것으로,
스마트 폰(고기능 휴대 전화) 용 등에 급속히 수요가 확대하고 있는 차세대 메모리 사업에 자원을 집중해,
한편, 삼성은 풍부한 자금력을 무기로 경합 반도체 메이커로부터의 수탁 생산을 진행시키고 있다.
토시바로부터의 생산 위탁은 그 일환이다.
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현재, 일본 정부가 내거는 성장 전략은 상기의 내용을 연구해 만들어져 있지만, 실행이 철저되지 않고,
어중간하게 끝날 것 같은 일이 문제이다.나라의 장기 비전이 선거 대책이라고 하는 명목으로 미주하는 것은 불행하다.
경쟁력이 있는 분야의 강화와 생산성을 향상시키는 것의 중요성이 재인식 되는 것이 당연하다.
생산성이 낮은 분야에 자원 배분을 계속하면, 나라 전체가 세계에서 도태되는 길을 갈 수 밖에 없어진다.